【正文】 （三）保證車間、班組特種作業(yè)，臨時(shí)動(dòng)火，臨時(shí)用電、登高作業(yè)等辦理相關(guān)手續(xù)。督促落實(shí)員工執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。 （三）擬定、修改車間的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程編制車間的安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃安全技術(shù)措 施計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)的組織實(shí)施。 （二）負(fù)責(zé)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)項(xiàng)目的審批和技術(shù)措施項(xiàng)目的有關(guān)問(wèn)題。定期聽(tīng)取分廠安全員工作匯報(bào)，決定分廠安全生產(chǎn)工作及安全獎(jiǎng)懲辦法。建立企業(yè)廠級(jí)、車間、班組三級(jí)安全管理?xiàng)l件。 （二）積極參加安全身材感教育，認(rèn)真掌握本廠生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)境，特別要熟悉本企業(yè)的危險(xiǎn)和有害因素及其應(yīng)急處理措施。 （六）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，督促、指導(dǎo)開(kāi)展三級(jí)教育，上崗位前及調(diào)崗前的安全教育與培訓(xùn)，組織特種作業(yè)人員及員工的日常安全生產(chǎn)教育。 （四）掌握本企業(yè)的安全狀況協(xié)助總經(jīng)理制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并指導(dǎo)實(shí)施。 員工 ,應(yīng)嚴(yán)格遵守職工守則遵守廠規(guī)廠紀(jì) ,遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守安全生產(chǎn)四十一條禁令。員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)簽訂載明有關(guān)企業(yè)保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全。 積極參與安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，堅(jiān)持國(guó)家有關(guān)的持證上崗制度，并依法接受安全生產(chǎn)再教育。 第十二條 本安全生產(chǎn)制度，通過(guò)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)并頒布執(zhí)行。 34 第十 一 章 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境管理 總 則 第一條 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 4. 對(duì)一般操作事故，應(yīng)以事故所在 分廠 車間生產(chǎn)主任為主，生產(chǎn)部及 32 有關(guān)單位參與組成調(diào)查小組進(jìn)行事故調(diào)查處理。 2） .凡因操作事故使正常的生產(chǎn)條件受到嚴(yán)重破壞，造成減 產(chǎn)數(shù)量占日作業(yè)計(jì)劃的 **％以上者（含 **％）。 設(shè)備的正確 操作方法 。 1員工安全操作技術(shù) 一覽表 。 夜班生產(chǎn)過(guò)程中遇工藝設(shè)備問(wèn)題，在廠長(zhǎng)確認(rèn)的情況下夜班廠長(zhǎng)有 25 權(quán)臨時(shí)改變部分工藝，以解決問(wèn)題。 ③原材料到位、消耗、庫(kù)存情況。 六、在搞好穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下， 分配 員可以向部門領(lǐng)導(dǎo)以至 第二工具系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)提出有利于生產(chǎn)的合理化建議。 十 .對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)分析并提出解決方案 。 十一 .負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。 八 .對(duì)日常生產(chǎn)管理有調(diào)度指令權(quán) 。比如，車身事業(yè)部月度銷售計(jì)劃完成 80%，但由于內(nèi)部配套計(jì)劃僅完成產(chǎn)值的 90%，那么，考核的月度銷售指標(biāo)完成情況為 80% 90%=72%。 1日?？己恕⒓?lì)結(jié)果，在每周 五 的總經(jīng)理生產(chǎn) 調(diào)度 會(huì)上通報(bào)。 公司生產(chǎn)部必須于每月 23 日、 24 日協(xié)調(diào)、落實(shí)各事業(yè)部生產(chǎn)要素條件，完成月度計(jì)劃的會(huì)簽確認(rèn)，匯總成《公司月度生產(chǎn)計(jì)劃》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。發(fā) 電子 郵件報(bào)生產(chǎn)部備案，事業(yè)部?jī)?nèi)部考核。 按照計(jì)劃性質(zhì)分類：分為指導(dǎo)性計(jì)劃、指令性計(jì)劃。 （ 4）比如，國(guó)際貿(mào)易部接到的外貿(mào)訂單，通過(guò)總公司生產(chǎn)部溝通、協(xié)調(diào)，確認(rèn)最終狀態(tài)后，下達(dá)《受控訂單》，研究院根據(jù)訂單后，編制進(jìn)度 11 計(jì)劃，傳遞到總公司生產(chǎn)部，經(jīng)與國(guó)際貿(mào)易部、配套 及協(xié)作部門會(huì)簽、確認(rèn)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，下發(fā)受控計(jì)劃。 各事業(yè)部《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，每天抄送 1 份，發(fā)生產(chǎn)部郵箱。對(duì)不溝通、不協(xié)調(diào)的不負(fù)責(zé)任行為，一以核實(shí)，對(duì)其責(zé)任人每次負(fù)激勵(lì) 30～ 100 元。 第二條 工作職權(quán) 一 .對(duì)本部門員工有任免建議權(quán) 。 四 . 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)員工的培訓(xùn)管理 。 三 .負(fù)責(zé)同行業(yè)間的工藝技術(shù)交流 。 八、 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它 工作 。并且及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)并組織事故分析會(huì)，查明原因。 5．為確保安全生產(chǎn)，下列情況未經(jīng)夜班廠長(zhǎng)同意不得私自進(jìn)行作業(yè)。 技術(shù)操作 檢測(cè)范圍及 條件 。是工人在生產(chǎn)操作中必須遵守的基本法規(guī)。 七、 根據(jù)崗位生產(chǎn)工藝、設(shè)備的技改情況， “安全技術(shù)操作規(guī)程” 可在一定時(shí)間后按程序進(jìn)行總結(jié)修訂，以適應(yīng)和滿足生產(chǎn)的需要。 3) 嚴(yán)重違反崗位操作法所規(guī)定的操作程序者。 一 . 原始記錄報(bào)表應(yīng)本著簡(jiǎn)明、實(shí)用、系統(tǒng)，能夠全面反映生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程的原則建立，并逐步完善。 第七條 本安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持以“預(yù)防為主”的原則。 一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門主要負(fù)責(zé)人共同應(yīng)盡的安全生產(chǎn)職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，以及上級(jí)部門相關(guān)的規(guī)定和任務(wù)。（即未查明事故原因不放過(guò)，未采取防范措施不放過(guò)，當(dāng)事人和群眾未受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任人不受到處分不放過(guò)）同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行事故責(zé)任追究制度。認(rèn)真接受三級(jí)教育調(diào)崗教育。登高作業(yè)，隨時(shí)動(dòng)火、隨時(shí)用電要辦理手續(xù)，要有安全措施和有人監(jiān)護(hù)。 （十一）指導(dǎo)和督促企業(yè)按國(guó)家規(guī)定為從業(yè)人員購(gòu)買工傷社會(huì)保險(xiǎn)和發(fā)放勞動(dòng)用品；同時(shí)指導(dǎo)、督促企業(yè)做好企業(yè)職工衛(wèi)生工作。 （十二）實(shí)行對(duì)本企業(yè)電氣設(shè)備；鍋爐壓力容器；機(jī)械設(shè)備；消防；防雷、防靜電設(shè)施、危險(xiǎn)場(chǎng)所的安全監(jiān)察與完善。 協(xié)助聘用單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)工作檔案、安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)檢查表，擬定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查和督促落實(shí)。 （九）做好安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作堅(jiān)持持證上崗制度。事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則事故原因設(shè)有查清不放過(guò)事故責(zé)任者設(shè)有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò)干部職工沒(méi)有受到教育不放。表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)的好人好事。每月檢查，分析一次安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。 （八）帶領(lǐng)全班人員做好機(jī)器設(shè)備、工具、安全附件和防護(hù)裝置的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證完好。 。 （六）掌管本崗位的安全生產(chǎn)知識(shí)，做到不違章指揮。事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。 （三）組織和開(kāi)展各種形式的競(jìng)賽把安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)作為競(jìng)賽的重要內(nèi)容。 （七）堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、終結(jié)評(píng)比安全工作。外單位在企業(yè)的合作項(xiàng)目，安全工作應(yīng)統(tǒng)一，協(xié)調(diào)管理。 （六）堅(jiān)持以人為本的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)送院途中救護(hù)的基本知識(shí)和方法，竭盡全力挽救傷員的生命。同時(shí)協(xié)助 總經(jīng)理執(zhí)行事故責(zé)任追究制度，并做好生產(chǎn)安全事故的總結(jié)報(bào)告，進(jìn)行上報(bào)和存檔。 （十）本安全生產(chǎn)委員會(huì)至少每半年召開(kāi)一次全體會(huì)議，如遇特殊情況，應(yīng)召開(kāi)專題會(huì)議。環(huán)境清潔衛(wèi)生。 ，在作業(yè) (工作 )過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，防止企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故。 1發(fā)生重大事故，應(yīng)積極組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)、 如實(shí)的上報(bào)。 根據(jù)上述國(guó)家、地方法律、法規(guī)的要求，并根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本“安全生產(chǎn)職責(zé)”。要求企業(yè)全體人員全面地、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與執(zhí)行。 3. 重大事故內(nèi)容提綱 1) 單位名稱 2) 事故發(fā)生地點(diǎn)，時(shí)間及事故在場(chǎng)人 3) 事故 分廠 車間負(fù)責(zé)人 4) 事故造成的減產(chǎn)數(shù)量及損失價(jià)值 5) 事故經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)述 6) 事故原因 7) 今后預(yù)防事故的措施 8) 事故處理意見(jiàn) 4. 每月填寫“工藝操作事故月報(bào)表”報(bào)有關(guān)部門 5. 對(duì)工藝操作事故隱瞞不報(bào)，弄虛作假或拖延上報(bào)，視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰。 3. 微小事故，凡屬下列情節(jié)之一者可列為微小事故 1) 主要生產(chǎn)技術(shù)條件和工藝指標(biāo)違反 工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法規(guī)定指標(biāo)連續(xù) 4 小時(shí)以上者。 五、 崗位 “安全技術(shù)操作規(guī)程” 一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，任何人不得擅自違反 ， 否則按有關(guān)制度追究責(zé)任 。 八 . 生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行“ 安技 規(guī)程”教育，以保證“ 安 技規(guī)程”的執(zhí)行。 原料 使用 規(guī)格 要求。 4．夜班生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障，需停機(jī)才能處理的，由 序長(zhǎng) 書(shū)面報(bào) 夜班廠長(zhǎng) ， 夜班廠長(zhǎng) 請(qǐng)示生產(chǎn)廠長(zhǎng)后下達(dá)停機(jī)指令，車間要記錄好臨時(shí)停機(jī)檢修臺(tái)帳（緊急和特殊情況除外）。 4）生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)矛盾，要從全局出發(fā)加以解決，與生產(chǎn)有關(guān)的部門、工序之間有爭(zhēng)議時(shí)，夜班廠長(zhǎng)要從生產(chǎn)大局出發(fā)作出裁決。 六、 負(fù)責(zé)部室人員考勤、假別統(tǒng)計(jì)上報(bào) 。 五 .對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)考核結(jié)果負(fù)責(zé) 六 .對(duì) 生產(chǎn)系統(tǒng)安全運(yùn)行負(fù)責(zé) 19 第三章 工藝工程師崗位責(zé)任 一 .負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)規(guī)程的 編制，修改和督導(dǎo)執(zhí)行，負(fù)責(zé)崗位操作法的審核、制定和督導(dǎo)執(zhí)行 。 七 .對(duì)本部門的考核結(jié)果負(fù)責(zé) 。 四 .協(xié)助 部門 總 經(jīng)理 主持月生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，負(fù)責(zé)向調(diào)度會(huì)作關(guān)于上月生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告，負(fù)責(zé)下達(dá)次月生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)。 對(duì)配套、協(xié)作業(yè)務(wù)信息不及時(shí)了解溝通，未在有效生產(chǎn)周期內(nèi)調(diào)度，或調(diào)度受阻也未向總公司生產(chǎn)部提出協(xié)調(diào)申請(qǐng)的，一經(jīng)核實(shí)， 視影響程度，對(duì)責(zé)任人負(fù)激勵(lì) 30～ 100 元。各事業(yè)部?jī)?nèi)部作業(yè)執(zhí)行的周計(jì)劃，各事業(yè)部?jī)?nèi)部考核。 （ 2）執(zhí)行部門要及時(shí)響應(yīng)，根據(jù)訂單編制進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)總公司生產(chǎn)部，與訂單下達(dá)部門、配套及協(xié)作部門會(huì)簽、確認(rèn)后執(zhí)行。 按照組織方式分類：按項(xiàng)目模式組織的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、按任務(wù)模式組織的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)月度調(diào)整計(jì)劃，作為月度受控計(jì)劃， 供生產(chǎn)單位執(zhí)行。 各事業(yè)部，自每月 26 日始，每 7 個(gè)工作日為一周，于每月的 25 日，編制月度第一周（頭 7 天）的生產(chǎn)受控計(jì)劃，在第一周的最后一天 ，編制第二周的受控計(jì)劃，依此類推，發(fā)郵件報(bào)生產(chǎn)部備案。屬于其他部門完成的訂單，常規(guī)產(chǎn)品，經(jīng)會(huì)簽、總經(jīng)理簽批后，下達(dá)執(zhí)行部門，報(bào)生產(chǎn)部備案；屬于開(kāi)發(fā)或試制樣品訂單，須經(jīng)由綜合技術(shù)部，由相關(guān)部門做可行性 13 分析，報(bào)總經(jīng)理 批準(zhǔn)后立項(xiàng)實(shí)施，按照項(xiàng)目計(jì)劃考核，不納入生產(chǎn)考核。與公司對(duì)事業(yè)部、事業(yè)部?jī)?nèi)部的績(jī)效考核掛鉤。 二 .對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的考核結(jié)果負(fù)責(zé) 。 二 .對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的重大管理問(wèn)題有建議改造權(quán) 。 20 第四章 統(tǒng)計(jì)核算員崗位責(zé)任 一、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗的報(bào)表統(tǒng)計(jì) 報(bào)送，臺(tái)帳記 錄 。 八、認(rèn)真、及時(shí)、正確地填寫調(diào)度日志和記錄報(bào)表并要做到干凈、美觀、 22 整潔，字體仿宋化。 ⑤水、電、氣、化學(xué)物料供應(yīng)和使用情況。 夜班各工序生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)，必須立即向夜班廠長(zhǎng)匯報(bào)，及時(shí)組織處理、防止影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行、夜班廠長(zhǎng)得到事故情況匯報(bào)后、立即查明情況，并向有關(guān)職能部室、第二工具系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 四 . 工藝技術(shù)規(guī)程的編制與修訂由生產(chǎn)技術(shù)部門組織有關(guān)車間、部門 共同進(jìn)行，經(jīng)總工審閱、第二工具部門辦公會(huì)議批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報(bào)上級(jí)部門備案。 崗位責(zé)任制 。 1） .凡因操作事故造成生產(chǎn)的減產(chǎn)或直接損失價(jià)值 ****元以下 。 六 . 工藝操作事故實(shí)行“工藝操作事故報(bào)告制”，事故按事故分類分 級(jí)管理。 第二條 本安全生產(chǎn)制度匯編，堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”方針。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。 積極參加企 業(yè)的安全生產(chǎn)檢查與事故隱患整改工作，并做好租賃、承包、合作項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。 ,有權(quán)了解其場(chǎng)所和工作崗位 存在的危險(xiǎn)因素與防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對(duì)單位的安全生產(chǎn)提出建議 ,以完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理。 ，不準(zhǔn)亂動(dòng)電氣開(kāi)關(guān)；不準(zhǔn)身體接觸任何旋轉(zhuǎn)的設(shè)備和部件。 （六）對(duì)本企業(yè)員工開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，督促企業(yè)執(zhí)行特種行業(yè)持證上崗制度和員工上崗前及輪崗前的培訓(xùn) 教育制度，并保證企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及專職安全人員持證上崗。 （ 七）組織、督促開(kāi)展安全檢查和事故隱患整改工作。掌握 應(yīng)急救援的紀(jì)律、程序、方法及要領(lǐng)。 （四）組織本企業(yè)制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并實(shí)行三級(jí)管理企業(yè)、車間、班組，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)并做好考換工作。對(duì)本分廠無(wú)力解決的重大事故隱患，要及時(shí)向企業(yè)（總公司）安全生產(chǎn)委員會(huì)提出報(bào)告和建議。 （四）領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、安全技術(shù)的研究工作，有計(jì)劃解決勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)上的重大問(wèn)題。 （五）組 織落實(shí)車間級(jí)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，督促班組級(jí)安全教育。落實(shí)并教育職工穿戴勞保用品，正確使用防護(hù)器具，確保安全生產(chǎn)。 （四）組織、參加車間安全檢查，安排落實(shí)整改，確屬本車間（班組）無(wú)力解決的要及時(shí)上報(bào)廠部（安全技術(shù)部）安排 落實(shí)整頓工作，并在事故隱患整改工作中發(fā)揮骨干作用。 （二）負(fù)責(zé)車間、班組的二級(jí)、三級(jí)安全生產(chǎn)教育，特別是新工人、頂崗和調(diào)崗人員的安全教育，指導(dǎo)班組的安全生產(chǎn)工作。 （十二）做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，防止機(jī)械，電器及消防事故，開(kāi)展車間文明生產(chǎn)活動(dòng)，督促車間職工正確使用勞動(dòng)用員，確保車間生產(chǎn)安全。 第十二節(jié) 車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 （一）車間主任是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)車間安全負(fù)全面責(zé)任。 （十二） 每月向總經(jīng)理及安全技術(shù)部報(bào)告安全生產(chǎn)幾工業(yè)衛(wèi)生工作情況。 （三）建立并落實(shí)分廠安全生產(chǎn)責(zé)任制。 第八節(jié) 企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) （一）督促本企業(yè)職工貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策法律法規(guī)和上級(jí)指示，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。