【正文】 （三）保證車間、班組特種作業(yè)，臨時動火，臨時用電、登高作業(yè)等辦理相關手續(xù)。督促落實員工執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。 （三）擬定、修改車間的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程編制車間的安全生產(chǎn)目標計劃安全技術措 施計劃經(jīng)批準的組織實施。 （二）負責安全技術勞動保護項目的審批和技術措施項目的有關問題。定期聽取分廠安全員工作匯報，決定分廠安全生產(chǎn)工作及安全獎懲辦法。建立企業(yè)廠級、車間、班組三級安全管理條件。 （二）積極參加安全身材感教育，認真掌握本廠生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)境，特別要熟悉本企業(yè)的危險和有害因素及其應急處理措施。 （六）組織開展安全生產(chǎn)教育、培訓工作，督促、指導開展三級教育，上崗位前及調(diào)崗前的安全教育與培訓，組織特種作業(yè)人員及員工的日常安全生產(chǎn)教育。 （四）掌握本企業(yè)的安全狀況協(xié)助總經(jīng)理制定事故應急救援預案，并指導實施。 員工 ,應嚴格遵守職工守則遵守廠規(guī)廠紀 ,遵守勞動紀律，遵守安全生產(chǎn)四十一條禁令。員工簽訂勞動合同時，應簽訂載明有關企業(yè)保障從業(yè)人員勞動安全。 積極參與安全生產(chǎn)教育和培訓工作，堅持國家有關的持證上崗制度，并依法接受安全生產(chǎn)再教育。 第十二條 本安全生產(chǎn)制度，通過企業(yè)安全生產(chǎn)委員會批準并頒布執(zhí)行。 34 第十 一 章 現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境管理 總 則 第一條 為了加強安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故，保障人身和財產(chǎn)安全，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。 4. 對一般操作事故，應以事故所在 分廠 車間生產(chǎn)主任為主，生產(chǎn)部及 32 有關單位參與組成調(diào)查小組進行事故調(diào)查處理。 2） .凡因操作事故使正常的生產(chǎn)條件受到嚴重破壞，造成減 產(chǎn)數(shù)量占日作業(yè)計劃的 **％以上者（含 **％）。 設備的正確 操作方法 。 1員工安全操作技術 一覽表 。 夜班生產(chǎn)過程中遇工藝設備問題，在廠長確認的情況下夜班廠長有 25 權臨時改變部分工藝，以解決問題。 ③原材料到位、消耗、庫存情況。 六、在搞好穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下， 分配 員可以向部門領導以至 第二工具系統(tǒng)領導提出有利于生產(chǎn)的合理化建議。 十 .對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，負責分析并提出解決方案 。 十一 .負責完成上級下達的其它工作任務。 八 .對日常生產(chǎn)管理有調(diào)度指令權 。比如，車身事業(yè)部月度銷售計劃完成 80%，但由于內(nèi)部配套計劃僅完成產(chǎn)值的 90%，那么，考核的月度銷售指標完成情況為 80% 90%=72%。 1日?？己恕⒓罱Y(jié)果，在每周 五 的總經(jīng)理生產(chǎn) 調(diào)度 會上通報。 公司生產(chǎn)部必須于每月 23 日、 24 日協(xié)調(diào)、落實各事業(yè)部生產(chǎn)要素條件，完成月度計劃的會簽確認，匯總成《公司月度生產(chǎn)計劃》，報總經(jīng)理批準。發(fā) 電子 郵件報生產(chǎn)部備案，事業(yè)部內(nèi)部考核。 按照計劃性質(zhì)分類：分為指導性計劃、指令性計劃。 （ 4）比如，國際貿(mào)易部接到的外貿(mào)訂單，通過總公司生產(chǎn)部溝通、協(xié)調(diào)，確認最終狀態(tài)后，下達《受控訂單》，研究院根據(jù)訂單后，編制進度 11 計劃，傳遞到總公司生產(chǎn)部，經(jīng)與國際貿(mào)易部、配套 及協(xié)作部門會簽、確認后，報總經(jīng)理批準，下發(fā)受控計劃。 各事業(yè)部《生產(chǎn)日報表》，每天抄送 1 份，發(fā)生產(chǎn)部郵箱。對不溝通、不協(xié)調(diào)的不負責任行為，一以核實，對其責任人每次負激勵 30～ 100 元。 第二條 工作職權 一 .對本部門員工有任免建議權 。 四 . 負責生產(chǎn)系統(tǒng)員工的培訓管理 。 三 .負責同行業(yè)間的工藝技術交流 。 八、 負責完成領導安排的其它 工作 。并且及時匯報生產(chǎn)部領導以及公司領導并組織事故分析會，查明原因。 5．為確保安全生產(chǎn)，下列情況未經(jīng)夜班廠長同意不得私自進行作業(yè)。 技術操作 檢測范圍及 條件 。是工人在生產(chǎn)操作中必須遵守的基本法規(guī)。 七、 根據(jù)崗位生產(chǎn)工藝、設備的技改情況， “安全技術操作規(guī)程” 可在一定時間后按程序進行總結(jié)修訂，以適應和滿足生產(chǎn)的需要。 3) 嚴重違反崗位操作法所規(guī)定的操作程序者。 一 . 原始記錄報表應本著簡明、實用、系統(tǒng)，能夠全面反映生產(chǎn)活動過程的原則建立，并逐步完善。 第七條 本安全生產(chǎn)制度，堅持以“預防為主”的原則。 一、各級領導和職能部門主要負責人共同應盡的安全生產(chǎn)職責 貫徹執(zhí)行國家及地方有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，以及上級部門相關的規(guī)定和任務。（即未查明事故原因不放過，未采取防范措施不放過，當事人和群眾未受到教育不放過，事故責任人不受到處分不放過）同時，認真執(zhí)行事故責任追究制度。認真接受三級教育調(diào)崗教育。登高作業(yè)，隨時動火、隨時用電要辦理手續(xù)，要有安全措施和有人監(jiān)護。 （十一）指導和督促企業(yè)按國家規(guī)定為從業(yè)人員購買工傷社會保險和發(fā)放勞動用品；同時指導、督促企業(yè)做好企業(yè)職工衛(wèi)生工作。 （十二）實行對本企業(yè)電氣設備；鍋爐壓力容器；機械設備；消防；防雷、防靜電設施、危險場所的安全監(jiān)察與完善。 協(xié)助聘用單位建立健全安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)工作檔案、安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)檢查表，擬定年度安全生產(chǎn)工作計劃和安全技術措施計劃，并檢查和督促落實。 （九）做好安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓工作堅持持證上崗制度。事故處理要堅持“四不放過”原則事故原因設有查清不放過事故責任者設有受到嚴肅處理不放過干部職工沒有受到教育不放。表揚安全生產(chǎn)的好人好事。每月檢查，分析一次安全生產(chǎn)、勞動保護工作。 （八）帶領全班人員做好機器設備、工具、安全附件和防護裝置的日常維護保養(yǎng)工作，保證完好。 。 （六）掌管本崗位的安全生產(chǎn)知識，做到不違章指揮。事故處理要堅持“四不放過”原則。 （三）組織和開展各種形式的競賽把安全生產(chǎn)和勞動保護作為競賽的重要內(nèi)容。 （七）堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、終結(jié)評比安全工作。外單位在企業(yè)的合作項目，安全工作應統(tǒng)一，協(xié)調(diào)管理。 （六）堅持以人為本的原則，認真學習現(xiàn)場救護送院途中救護的基本知識和方法，竭盡全力挽救傷員的生命。同時協(xié)助 總經(jīng)理執(zhí)行事故責任追究制度，并做好生產(chǎn)安全事故的總結(jié)報告，進行上報和存檔。 （十）本安全生產(chǎn)委員會至少每半年召開一次全體會議，如遇特殊情況，應召開專題會議。環(huán)境清潔衛(wèi)生。 ，在作業(yè) (工作 )過程中應嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理正確佩戴和使用勞動防護用品，防止企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故。 1發(fā)生重大事故，應積極組織搶救，保護現(xiàn)場，及時、 如實的上報。 根據(jù)上述國家、地方法律、法規(guī)的要求，并根據(jù)相關的標準，為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本“安全生產(chǎn)職責”。要求企業(yè)全體人員全面地、系統(tǒng)地學習與執(zhí)行。 3. 重大事故內(nèi)容提綱 1) 單位名稱 2) 事故發(fā)生地點，時間及事故在場人 3) 事故 分廠 車間負責人 4) 事故造成的減產(chǎn)數(shù)量及損失價值 5) 事故經(jīng)過簡述 6) 事故原因 7) 今后預防事故的措施 8) 事故處理意見 4. 每月填寫“工藝操作事故月報表”報有關部門 5. 對工藝操作事故隱瞞不報，弄虛作假或拖延上報，視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰。 3. 微小事故，凡屬下列情節(jié)之一者可列為微小事故 1) 主要生產(chǎn)技術條件和工藝指標違反 工藝技術規(guī)程、崗位操作法規(guī)定指標連續(xù) 4 小時以上者。 五、 崗位 “安全技術操作規(guī)程” 一經(jīng)批準，必須嚴格遵照執(zhí)行，任何人不得擅自違反 ， 否則按有關制度追究責任 。 八 . 生產(chǎn)技術部門應經(jīng)常對職工進行“ 安技 規(guī)程”教育，以保證“ 安 技規(guī)程”的執(zhí)行。 原料 使用 規(guī)格 要求。 4．夜班生產(chǎn)設備出現(xiàn)故障，需停機才能處理的，由 序長 書面報 夜班廠長 ， 夜班廠長 請示生產(chǎn)廠長后下達停機指令，車間要記錄好臨時停機檢修臺帳（緊急和特殊情況除外）。 4）生產(chǎn)過程中出現(xiàn)矛盾，要從全局出發(fā)加以解決，與生產(chǎn)有關的部門、工序之間有爭議時，夜班廠長要從生產(chǎn)大局出發(fā)作出裁決。 六、 負責部室人員考勤、假別統(tǒng)計上報 。 五 .對生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)考核結(jié)果負責 六 .對 生產(chǎn)系統(tǒng)安全運行負責 19 第三章 工藝工程師崗位責任 一 .負責產(chǎn)品工藝技術規(guī)程的 編制，修改和督導執(zhí)行，負責崗位操作法的審核、制定和督導執(zhí)行 。 七 .對本部門的考核結(jié)果負責 。 四 .協(xié)助 部門 總 經(jīng)理 主持月生產(chǎn)調(diào)度例會，負責向調(diào)度會作關于上月生產(chǎn)總結(jié)報告，負責下達次月生產(chǎn)計劃書。 對配套、協(xié)作業(yè)務信息不及時了解溝通，未在有效生產(chǎn)周期內(nèi)調(diào)度，或調(diào)度受阻也未向總公司生產(chǎn)部提出協(xié)調(diào)申請的，一經(jīng)核實， 視影響程度，對責任人負激勵 30～ 100 元。各事業(yè)部內(nèi)部作業(yè)執(zhí)行的周計劃，各事業(yè)部內(nèi)部考核。 （ 2）執(zhí)行部門要及時響應，根據(jù)訂單編制進度計劃，報總公司生產(chǎn)部，與訂單下達部門、配套及協(xié)作部門會簽、確認后執(zhí)行。 按照組織方式分類：按項目模式組織的項目進度計劃、按任務模式組織的生產(chǎn)作業(yè)計劃。經(jīng)總經(jīng)理批準后，下發(fā)月度調(diào)整計劃，作為月度受控計劃， 供生產(chǎn)單位執(zhí)行。 各事業(yè)部，自每月 26 日始，每 7 個工作日為一周，于每月的 25 日，編制月度第一周（頭 7 天）的生產(chǎn)受控計劃，在第一周的最后一天 ，編制第二周的受控計劃，依此類推，發(fā)郵件報生產(chǎn)部備案。屬于其他部門完成的訂單，常規(guī)產(chǎn)品，經(jīng)會簽、總經(jīng)理簽批后，下達執(zhí)行部門，報生產(chǎn)部備案；屬于開發(fā)或試制樣品訂單，須經(jīng)由綜合技術部，由相關部門做可行性 13 分析，報總經(jīng)理 批準后立項實施，按照項目計劃考核，不納入生產(chǎn)考核。與公司對事業(yè)部、事業(yè)部內(nèi)部的績效考核掛鉤。 二 .對生產(chǎn)系統(tǒng)的考核結(jié)果負責 。 二 .對生產(chǎn)系統(tǒng)的重大管理問題有建議改造權 。 20 第四章 統(tǒng)計核算員崗位責任 一、 負責生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗的報表統(tǒng)計 報送，臺帳記 錄 。 八、認真、及時、正確地填寫調(diào)度日志和記錄報表并要做到干凈、美觀、 22 整潔，字體仿宋化。 ⑤水、電、氣、化學物料供應和使用情況。 夜班各工序生產(chǎn)過程中發(fā)生重大問題時，必須立即向夜班廠長匯報，及時組織處理、防止影響生產(chǎn)的正常進行、夜班廠長得到事故情況匯報后、立即查明情況，并向有關職能部室、第二工具系統(tǒng)領導匯報。 四 . 工藝技術規(guī)程的編制與修訂由生產(chǎn)技術部門組織有關車間、部門 共同進行，經(jīng)總工審閱、第二工具部門辦公會議批準后執(zhí)行，并報上級部門備案。 崗位責任制 。 1） .凡因操作事故造成生產(chǎn)的減產(chǎn)或直接損失價值 ****元以下 。 六 . 工藝操作事故實行“工藝操作事故報告制”，事故按事故分類分 級管理。 第二條 本安全生產(chǎn)制度匯編，堅持 “安全第一，預防為主”方針。生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理。 積極參加企 業(yè)的安全生產(chǎn)檢查與事故隱患整改工作，并做好租賃、承包、合作項目的安全生產(chǎn)管理工作。 ,有權了解其場所和工作崗位 存在的危險因素與防范措施及事故應急措施，有權對單位的安全生產(chǎn)提出建議 ,以完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理。 ，不準亂動電氣開關；不準身體接觸任何旋轉(zhuǎn)的設備和部件。 （六）對本企業(yè)員工開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，督促企業(yè)執(zhí)行特種行業(yè)持證上崗制度和員工上崗前及輪崗前的培訓 教育制度，并保證企業(yè)主要負責人及專職安全人員持證上崗。 （ 七）組織、督促開展安全檢查和事故隱患整改工作。掌握 應急救援的紀律、程序、方法及要領。 （四）組織本企業(yè)制定實施年度安全生產(chǎn)目標計劃和年度安全技術措施計劃，并實行三級管理企業(yè)、車間、班組，明確安全生產(chǎn)目標并做好考換工作。對本分廠無力解決的重大事故隱患，要及時向企業(yè)（總公司）安全生產(chǎn)委員會提出報告和建議。 （四）領導有關部門開展勞動保護、環(huán)境保護、安全技術的研究工作，有計劃解決勞動保護安全技術上的重大問題。 （五）組 織落實車間級的安全生產(chǎn)教育和培訓，督促班組級安全教育。落實并教育職工穿戴勞保用品，正確使用防護器具，確保安全生產(chǎn)。 （四）組織、參加車間安全檢查，安排落實整改，確屬本車間（班組）無力解決的要及時上報廠部（安全技術部）安排 落實整頓工作，并在事故隱患整改工作中發(fā)揮骨干作用。 （二）負責車間、班組的二級、三級安全生產(chǎn)教育，特別是新工人、頂崗和調(diào)崗人員的安全教育，指導班組的安全生產(chǎn)工作。 （十二）做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，防止機械，電器及消防事故，開展車間文明生產(chǎn)活動，督促車間職工正確使用勞動用員，確保車間生產(chǎn)安全。 第十二節(jié) 車間主任安全生產(chǎn)責任制 （一）車間主任是安全生產(chǎn)第一負責人，對車間安全負全面責任。 （十二） 每月向總經(jīng)理及安全技術部報告安全生產(chǎn)幾工業(yè)衛(wèi)生工作情況。 （三）建立并落實分廠安全生產(chǎn)責任制。 第八節(jié) 企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責 （一）督促本企業(yè)職工貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策法律法規(guī)和上級指示，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)勞動保護工作負面領導責任，是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人。