【正文】 負(fù)責(zé)分包單位伍的管理，確保按照?qǐng)D紙施工，施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。 與政府職能部門搞好關(guān)系，力保工程建設(shè)順利進(jìn)展。 第二章 崗位規(guī)范 崗位是組成公司管理的每一塊磚或每一個(gè)部件，針對(duì)每一個(gè)崗位都必須有一份崗位描述。 深入基層調(diào)研，了解基層單位情況，有針對(duì)性的開展工作，切實(shí)幫助基層解決實(shí)際問題，也為領(lǐng)導(dǎo)作出決策提供依據(jù)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的 專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 與預(yù)算部配合 ,負(fù)責(zé)允許范圍內(nèi)建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。 1負(fù)責(zé)完善綜合管線圖的設(shè)計(jì)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的制定、完善，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化；監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各部門職責(zé)的落實(shí)和督查，并進(jìn)行考核。 1負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具與科技成果的推行、應(yīng)用、開發(fā)方案的制訂與 管理。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 因不可抗拒因素需暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。 第十條 因員工本身工作素質(zhì)和工 作能力差又不構(gòu)成懲罰者，工作不稱職者，不屬于懲罰范疇，按績(jī)效考核管理執(zhí)行。 保管不善、損失、偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 及時(shí)制止重大意外事故的發(fā)生。 第七條 公司嚴(yán)格控制外培，對(duì)某些內(nèi)培難以實(shí)現(xiàn)，而又確實(shí)工作需要的外培項(xiàng)目，如施工員、預(yù)算員、安全員、質(zhì)檢員等技術(shù)等級(jí)證書，可由個(gè)人和所在部門提出申請(qǐng)，按相關(guān)程序?qū)?批后，方可外出培訓(xùn)，受訓(xùn)人培訓(xùn)結(jié)束后，要將培訓(xùn)資料交人力資源部備案，并將培訓(xùn)結(jié)果與相關(guān)人員分享，費(fèi)用單據(jù)經(jīng)財(cái)務(wù)部確認(rèn)后方可報(bào)銷，否則，培訓(xùn)費(fèi)用自理。 （ 2）年度考核，考核周期為財(cái)政年，考核結(jié)果決定年度獎(jiǎng)金的分發(fā)。 第十四條 本規(guī)定未盡事項(xiàng)另行規(guī)定，或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。 第四條 堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。 第二條 每月 25 日繳納次月保險(xiǎn)費(fèi)用。 第十三條 員工請(qǐng)假于前一天安排好工作并填寫請(qǐng)假單，依照規(guī)定辦 妥后方可離開工作崗位，否則按曠工論處；但因突發(fā)事件或急病來不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話或其它方式迅速向部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）或人力資源部請(qǐng)準(zhǔn)，返崗時(shí)仍依照規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則也視同曠工論處。 第八條 員工在婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假期間享受其所在崗位的基本工資待遇。 三、婚假 員工結(jié)婚符合法定結(jié)婚年齡可享受 7 天婚假（晚婚的男年滿 25 周歲，女年滿 23 周歲的，婚假 13 天），結(jié)婚雙方不在一地工作的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假。 打架斗毆、酗酒鬧事及其他嚴(yán)重影響工作的作曠工論。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的 專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第四章 人事檔案管理制度 第一條 人事檔案是員工的過去背景和現(xiàn)在情況的記錄資料，所有員工均應(yīng)建立人事檔案。勞動(dòng)合同依法成立，即具法律效力，本公司員工亦應(yīng)全面履行。 應(yīng)注意節(jié)約能源，下班離開時(shí)及時(shí)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦等。 愛護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私 ；不得損毀、拷貝、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)、技術(shù)資料。由人力資源部上報(bào)總經(jīng)理審批?？己擞梢韵聨醉?xiàng)內(nèi)容組成： 1)儀表、修養(yǎng)、談吐； 2)求職動(dòng)機(jī)和工作期望； 3)責(zé)任心和協(xié)作精神； 4)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能； 5)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； 6)素質(zhì)測(cè)評(píng)； 7)必要時(shí)增加筆試。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 本制度匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 本制度匯編作為公司內(nèi)部文件，其所有者為江蘇 **建筑安裝工程有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的場(chǎng)合出示。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第六條 各級(jí)主管必須注意自身的涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高工作熱情和滿意度水平，使員工在職業(yè)上有安全感。 第六條 勞動(dòng)合同的期限分為固定期限、無固定期限和以完成某項(xiàng)工作為期限。借閱時(shí)間為一天。 第二條 本辦法適用于公司的合同制員工及長(zhǎng)期借用在公司的技術(shù)與管理人員。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第九條 年 度帶薪休假應(yīng)在不妨礙工作的情況下，由各部門安排人員輪休。 第六章 員工社保規(guī)定 第一條 社保辦理 公司依政府規(guī)定，自員工試用期滿后為員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的 專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第四條 購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn)后，員工患病應(yīng)憑社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)給的憑證，到規(guī)定的醫(yī)院、衛(wèi)生院等單位就醫(yī)。不同的崗位、不同的工作地點(diǎn)、技術(shù)技能專長(zhǎng)、不同的學(xué)歷等，基本工資有所區(qū)別。 考核者在進(jìn)行考核時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照制度、原則和程序進(jìn)行考核，公平公正，客觀評(píng)價(jià)被考核者，排除好惡感，親善關(guān)系，同情心以及偏好等個(gè)人因素的干擾，減少人為的考核偏差。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 經(jīng)濟(jì)處罰： 罰款 、賠償經(jīng)濟(jì)損失。 工作中酗酒，以致影響自己和他人工作。 1 偽造或利用公司印章。 第四條 異動(dòng)員工跨部門或跨地區(qū)、跨項(xiàng)目部調(diào)動(dòng)，由人力資源部下達(dá)調(diào)動(dòng)通知書，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。 第七條 員工離職必須批準(zhǔn)后方可辦理工作交接，將其保管、 使用的公司用品退還領(lǐng)取部門，將工作交接清楚，如因移交不清，致本公司發(fā)生損失者，均應(yīng)依法追究其賠償責(zé)任。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目部對(duì)合同履約、工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和交付保修工作。 18 貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求和質(zhì)量環(huán)境管理，對(duì)工程施工全過程實(shí)施監(jiān)督、檢查，定期進(jìn)行分析，組織最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，做好企業(yè)文化的宣傳、落實(shí)、創(chuàng)新和總結(jié)。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行評(píng)議及審定。 負(fù)責(zé)或主持公司勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同的洽談。主持調(diào)解本系統(tǒng)內(nèi)部之間的合同糾紛。 29 審議。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 主持審批預(yù)算部提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。 負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)上報(bào)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 親臨現(xiàn)場(chǎng)處理公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作。 1組織參加有關(guān)建筑業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的專題研討會(huì)、交流會(huì)、論壇等。 企業(yè)改革改制： 定期匯總分析國(guó)家關(guān)于企業(yè)改革改制的方針政策，為公司改革改制工作提供政策咨詢。 （八） 法律部 宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)合同及合同管理的法律、法規(guī)和規(guī)章。 27 執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)費(fèi)用，發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金。 協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。 負(fù)責(zé)建立、維護(hù)公司及項(xiàng)目部管理人員的檔案信息。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施資源管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第二條 員工申請(qǐng)辭職，調(diào)離公司 (合同到期不愿續(xù)簽提前七天通知本公司 )需提前三十天書面通知本公司，公司在三十天以內(nèi) (合同到期不愿續(xù)簽七天內(nèi) )給予答復(fù)，批準(zhǔn)后，員工辦理離職手續(xù)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第七條 有下列情形者之一者，屬嚴(yán)重違反公司 規(guī)章制度，立即解除勞動(dòng)合同，不予資遣： 嚴(yán)重失職，致使公司蒙受重大損失。 利用公司電話長(zhǎng)時(shí)間撥打私人電話者。 具體細(xì)則和獎(jiǎng)金額，根據(jù)實(shí)際情況另行確定。根據(jù)不同崗位安排培訓(xùn)內(nèi)容。 16 轉(zhuǎn)正考核 適合試用期員工，主要針對(duì)試用期的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、公司融入度等進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為轉(zhuǎn)正、延期試用和辭退的依據(jù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 繳納保險(xiǎn)費(fèi)按有關(guān)政策規(guī)定的比例由公司與員工共同承擔(dān)，公司不承擔(dān)試用期的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。醫(yī)療期間公司 按下列標(biāo)準(zhǔn)支付病傷假期工資： (1) 入司 不滿五年者，為本人 基本 工資百分之 五 十； (2) 入司 滿五年不滿十年者，為本人 基本 工資百分之 六 十； (3) 入司 滿十年及十年以上者，為本人 基本 工資百分之 七 十。 (2) 入司滿三年以上未滿五年者，每年 9 天。因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)所屬部門和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者除外。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 6 第八條 為體現(xiàn)公司整體形象，員工應(yīng)按本規(guī)定行事，當(dāng)不能清楚判斷自己的行為是否與 本準(zhǔn)則相違背時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)向辦公室咨詢。 每日應(yīng)該注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品、設(shè)備、器件等擺放整齊。 員工除本職日常工作外，未經(jīng)公司總經(jīng)理的授權(quán)和批準(zhǔn)，不得從事下列活動(dòng)： (1) 以公司名義考察、談判、簽約； (2) 以公司名義提供擔(dān)保、證明； (3) 以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)布意見、消息； (4) 代表公司出席 公眾活動(dòng)。報(bào)到程序包括： （ 1）辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取辦公用品和資料等； （ 2）與部門主管見面，接受工作安排； （ 3）簽訂試用期協(xié)議。 第二條 選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競(jìng)爭(zhēng)原則。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的 專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 2 目 錄 編寫說明 ????????????????????????? 1 目錄 ?????????????????????????? 2 員工管理 部分 ??????????????????????? 1 第一章 員工入職制度 ???????????????????????? 2 第二章 工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則 ??????????????????? ? 3 第三章 勞動(dòng)合同管理制度 ?????????????????????? 6 第四章 人事檔案管理制度 ?????????????????????? 7 第五章 考勤、休假辦法 ??????????????????????? 8 第六章 員工社保規(guī)定 ???????????????????????? 12 第七章 薪 酬管理制度 ???????????????????????? 13 第八章 績(jī)效考核辦法 ???????????????????????? 14 第九章 員工培訓(xùn)制度 ???????????????????????? 16 第十章 員工獎(jiǎng)懲辦法 ??????????????????????? 17 第十一章 內(nèi)部調(diào)動(dòng)規(guī)定 ?????????????????????? 20 第十二章 離職與資遣規(guī)定 ????????????????????? 20 崗位職責(zé)部分 ?????????????????????? 22 第一章 各部門職能說明書 ????????????????????? 23 第二章 崗位規(guī)范 ????????????????????????? 29 經(jīng)營(yíng)管理部分 ?????????????????????? 44 規(guī)范化管理實(shí)施辦法 ???????????????????????? 45 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的 專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 2 第一章 員工入職制度 第一條 為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的 需要，及時(shí)為公司提供各種所需人才，堅(jiān)持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應(yīng)發(fā)展要求。 第十條 接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到達(dá)本公司人力資源部報(bào)到，如因故不能按期前往，應(yīng)與有 關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。 員工在受聘期間，不得對(duì)外泄露公司內(nèi)部政策、行政架構(gòu)、工程資料、 法律