【正文】 第 19條 協(xié)商不成，應(yīng)立即報公司領(lǐng)導(dǎo)研究，在規(guī)定的時間內(nèi)以規(guī)定的方式答復(fù)，須仲裁或訴訟時，由司法辦組織項目部（二級單位）實(shí)施。第 13條 合同檔案、臺帳及合同收發(fā)制度合同檔案資料收集項目部（二級單位）協(xié)助各部門對涉及工程的文件進(jìn)行收集、整理，并上交公司相關(guān)部門統(tǒng)一歸檔。5）發(fā)包人工程手續(xù)不完善的。第二章 合同前期準(zhǔn)備第 3條 信息管理：項目部(二級單位)負(fù)責(zé)搜集工程信息，并對發(fā)包人及工程項目的基本情況進(jìn)行了解；填寫《工程信息表》(合表1)報經(jīng)營部審批；獲得批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對工程信息進(jìn)行跟蹤并及時反饋；工程投標(biāo)前必須填寫《工程生產(chǎn)組織形式審批表》(合表2)，報生產(chǎn)部審批并送經(jīng)營部備案。10）其他特殊情況。合同履行的各階段公司各部門、項目部（二級單位）應(yīng)對合同目標(biāo)進(jìn)行分解，并編制相應(yīng)的實(shí)施規(guī)劃。第 23條 附件附件 1《工程信息表》(合表1)附件 2《工程生產(chǎn)組織形式審批表》 (合表2)附件 3《信息評審記錄》(合表3)附件 4《標(biāo)前評審紀(jì)錄》 （合表4）附件 5《合同評審紀(jì)錄》 （合表5）附件 6《合同洽談記錄》(合表6)附件 7《工程合同簽章登記表》(合表7)附件 8《合同收發(fā)記錄》 （合表8）附件 9《合同借用登記表》 （合表9）附件 10《合同變更登記表》 （合表10）附件 11《合同解除登記表》 （合表11）附件 12《信用體系評估報告》 （合表12）附件 1 信 息 表合表1工程信息 發(fā)包人信息聯(lián)系單位名稱 聯(lián)系人姓名單 位 地 址 職 務(wù)擬建工程名稱 性別/民族工 程 地 址 年齡/生日擬 建 面 積 手 機(jī)結(jié) 構(gòu)/層 數(shù) 家庭電話工 期/質(zhì) 量 家庭住址大包 （是/否） 清 工 （是/否） 中介協(xié)助 （是/否） 興趣/愛好項目進(jìn)展情況備 注填報單位（簽字 蓋章）： 填報日期： 填寫人：注：及時跟蹤工程、發(fā)包人信息并報經(jīng)營部備案。第 17條 合同解除：根據(jù)原合同約定的條件，發(fā)包人與承包人可以解除合同，并填寫《合同解除登記表》 （合表11） 。2） 項目部（二級單位）對談判中遇到的重大問題（重大問題包括違反招投標(biāo)文件和法律法規(guī)規(guī)定的合同條款） ，應(yīng)及時向本部門負(fù)責(zé)人匯報，必要時向本部門分管領(lǐng)導(dǎo)請示。第三章 合同評審第 7條 標(biāo)前評審工程投標(biāo)前應(yīng)根據(jù)發(fā)包人的要約邀請，由經(jīng)營部組織項目部（二級單位）進(jìn)行評審，并填寫《標(biāo)前評審紀(jì)錄》 （合表4） 。第 5條 投標(biāo)管理：工程投標(biāo)由經(jīng)營部牽頭，組織項目部（二級單位）實(shí)施，并按下列程序進(jìn)行：投標(biāo)報名 資格審查 考察（如有時） 接標(biāo)及標(biāo)前評審 編制投標(biāo)文件 標(biāo)書密封 開標(biāo) 投標(biāo)文件、數(shù)據(jù)的整理與分析 中標(biāo)第 6條 施工手續(xù)辦理：由經(jīng)營部牽頭，會同發(fā)包人、項目部（二級單位）及相關(guān)部門辦理，一般包括：中標(biāo)通知書、經(jīng)審查完畢蓋審查章的施工圖紙、審查意見合格書、開工手續(xù)一覽表、安全文明費(fèi)、 《安全文明費(fèi)核定書》 、 施工隊伍工程總分包