【正文】 工作提升的依據(jù)人?？曝撠熓占冃Х答伖ぷ髦杏杀豢己苏咛岢龅男枰M織改進或者組織支持的問題，并及時向各科室或所領導反饋，促進各科室加強管理、完善制度?？己私Y果需要在考核周期結束后15日內通知被考核者，月度績效反饋須在考核周期結束后15天內進行，年度績效反饋須在考核周期結束后30天內進行。（四）單位派出學習、培訓的工作人員，由派出單位進行考核，主要根據(jù)學習、培訓表現(xiàn)確定等次。次月5日前（遇節(jié)假日順延）由培訓績效管理員負責匯總統(tǒng)計填寫《月度績效考核匯總表》，報人保科科長審核。（一）關鍵績效：業(yè)績體現(xiàn)為本職工作任務完成的結果，每個崗位都有對應的關鍵績效指標。第五條 績效管理環(huán)節(jié)績效管理按績效計劃、績效考核、績效反饋和績效結果應用四個環(huán)節(jié)開展。 （二）個人績效與組織績效相結合的原則：個人績效指標反映的個人業(yè)績，但個人業(yè)績在組織中體現(xiàn)，個人績效指標中要體現(xiàn)組織的關鍵績效。領導小組負責績效管理辦法的審定。 （二）人保科參照上年度考核指標，結合各職能科室提出的關鍵業(yè)績指標，初步提出本年度關鍵業(yè)績指標。（三）可是管理者根據(jù)各部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)計算直接下級的績效考核得分。?？瓶崎L將審核后的報表上報分管績效考核工作所領導審批。 （二）探討被考核者工作中存在的缺陷并制定績效改進計劃。經核實需調整的，由人?？浦朴喺{整方案，經分管所領導批準后，于下月度考核時一并修改。附件三：績效考核申訴表績效考核申訴表申訴人姓名科室崗位申訴事項：申訴人要求： 申訴人簽名： 年 月 日申訴調查結果： 調查人簽名： 年 月 日申訴處理意見： 人保科科長簽名： 年 月 日分管所領導意見： 分管所領導簽名： 年 月 日績效管理領導小組意見： 領導小組組長簽名： 年 月 日說明：本表一式兩聯(lián)，一聯(lián)人?？屏舸?，一聯(lián)由人保科反饋給投訴人。（三）申訴答復人?？圃诮拥缴暝V之日起5工作日內，將調查結果反饋給申訴人，并由培訓績效管理員備案。第四章 績效