【正文】 4 敷 衍無責 任感粗 心大意。 16 肯上進 ，接受指導，能應付工作。 ②根據(jù)合計分數(shù)確定評語。 24 理 解 力 普通，處理事件 不 常 有錯誤。 8 態(tài) 度傲慢 常唆使 別人向 廠方作 不合理要求。 8 精 神散漫 不肯與 人合作。 良 —— 符合要求， 基本滿意。 秀 —— 毫無過失。 12 僅在必要與人協(xié)調之工 作上與人合作。 4 獎 懲 考核評分 獎懲 增減分 記 錄 考 績 評語： _______________ 考核者： _________________ 評分標準： 90 分優(yōu)秀 80~90 分良好 70~80 分中等 60~70 分及格 60 分以下不及格 自我鑒定表 申報日期： 年 月 日 姓 名 職 稱 部 門 處 科 室 部 入 職 日 期 年 月 日 職 位 學 歷 出 生 年月日 年 月 日 工 資 元 現(xiàn)任主 要工作 現(xiàn)行工 作時間 年 月 項 目 理由建議 經理批示 總經理批示 目 前 工 作 （ 1）你認為目前擔任的工作對你是否適合？ （□適合 □不太適合 □不適合） （ 2）工作的‘量’是否恰當？ （□太多 □適中 □很少） （ 3）在 你執(zhí)行工作時，你曾感到什么困難？ 工 作 希 望 （ 1）為你比較適合那些方面的工作？ （ 2）你不適合那些方面的工作？ （ 3）其中最適合你的工作是什么？ （ 4）你對現(xiàn)在的工作（如異動等）有什么希望？ 薪 資 及 職 位 （ 1）你認為你的工作報酬是否合理？ （□合理 □不合理） （ 2）職位是否合理？（□合理 □不合理） （ 3）職稱是否合理？（□合理 □不合理） （ 4）理由何在？ （ 5）你的希望？ 教 育 訓 練 （ 1）今年你曾否參加公司內部或內部舉辦的訓練？ （□曾參加 □未曾參加） （ 2）曾參加什么訓練？ （ 3）你希望接受什么項目的訓練？ （ 4）你對本企業(yè)訓練的意見如何？ 工 作 分 配 （ 1）你認為你的部門當中工作分配是否合理？ （□合理 □不合理） （ 2）什么地方極待改進？ 工目 作標 （ 1）你的工作目標是什么？ （ 2）這個目標你已做到什么程度？ 特貢 殊獻 （ 1）你認為今年對公司較特殊貢獻的工作是什么？ （ 2）你做到什么程度？ 工構 作想 在你擔任的工作中，你有什么更好的構想？ 請具體說明： 其 他 （ 1）請代為安排和 _____________面談。 18 理解較遲，對復雜事件判斷力不夠。 ③當初評語與調整評語不一致時，由雙方協(xié)商確定出一致意見后填入 “申請評語”欄。 20 學識經驗較一般人為良好。 6 交付工作常需督導始能完成。 2 積 極 性 奉公守法足為他人楷模。 12 不求上進，尚需繼續(xù)加以訓練。 經理人員能力考核表 分 類 評 價 內 容 滿分 1 次 2 次 3 次 4 次 工 作 態(tài) 度 1 經營計劃的立案、實施是否有充分的準備 5 2 是否以長期的展望探索公司的未來 15 3 是否有以負責人的眼光注意到全體 5 4 是否重視經營理念 5 5 是否有敏銳的利益感覺 5 基 本 能 力 6 為了達成目標，是否有站在最前線指揮 15 7 是否能節(jié)約成本、早日、確實地達成目標 5 8 是否重視長期目標的實施 5 9 是否能嚴守期限、達成目標 5 10 能 隨機應變，而修改目標值的同時也能達成目標 5 業(yè)務熟 練程度 11 是否能以全公司的立場發(fā)言、提議 5 12 是否能以長期的觀點制定企劃 5 13 是否能就公司的觀點收集情報 10 14 是否能與其他部門交流情報 5 15 是否積極地與其他部門協(xié)調 5 責任感 16 是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點 5 17 是否能與其他部門協(xié)調 5 18 是否適才適所 10 19 是否熱心培育后繼者 5 協(xié)調性 20 仔細地聆聽部屬的意見 5 21 是否注意身體的健康 5 22 是否謹慎地使用金錢 10 23 是否熱心于小組內部意見的溝通 10 24 絕不引起異性問題 5 自 我 啟 發(fā) 25 不與顧客勾結 5 26 對社會及時代的變遷是否敏銳 5 27 是否熱心于吸取新技術與知識 10 28 站在國際的視野上是否能自我革新 5 29 為了改善，是否可以拋棄前例 10 30 是否不怠于未來的預測 5 評價分數(shù)合計 評分標準： 180 分以上為“優(yōu)秀” 150 分以上為“良好” 120 分以上為“中等” 100 分以上為“及格” 未滿 100 分為“不及格” 經理人員綜合素質考核表 考核項目 考核內容 考核得分 領導能力 率先示范，受部屬信賴 5 4 3 2 1 計劃性 能以長期的展望擬定計劃 5 4 3 2 1 先見性 能預測未來，擬定對策 5 4 3 2 1 果斷力 能當機立斷 5 4 3 2 1 執(zhí)行力 朝著目標 斷然地執(zhí)行 5 4 3 2 1 交涉力 關于公司內外的交涉 5 4 3 2 1 責任感 有強烈的責任感，可信賴 5 4 3 2 1 利益感 對利益有敏銳的感覺 5 4 3 2 1 數(shù)字概念 有數(shù)字概念 5 4 3 2 1 國際意識 有國際意識、眼光廣闊 5 4 3 2 1 自我啟發(fā) 經常努力地自我啟發(fā)、革新 5 4 3 2 1 人 緣 受部屬、同事尊敬、敬愛 5 4 3 2 1 協(xié)調性 與其他部門的協(xié)調聯(lián)系密切 5 4 3 2 1 創(chuàng)造力 能將創(chuàng)造力應用于工作 5 4 3 2 1 情報力 對情報很敏銳，且有卓越的收集力 5 4 3 2 1 評 價 評分標準： 65 分以上為能力超強 60~65 分為能力強 55~60 分為能力較強 50~55 分為能力一般 50 分以下為能力差 人事考評表