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項目工作流程及管理(專業(yè)版)

2025-09-16 19:26上一頁面

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【正文】 項目部運營管理工作流程項目運作嚴格按照: 實施前——項目實施——系統(tǒng)調試驗收——售后服務幾個階段安排工作流程一、 流程圖1銷售人員提出項目請求 實施前2系統(tǒng)集成部安排人員響應,以配合銷售人員完成技術工作3是否需要對客戶項目進行現場勘察活動是 否,記錄客戶需求,填寫調查報告4匯總項目數據,系統(tǒng)集成部開會進行討論,確定項目經理5根據需求或招標文件進行解決方案的制定6項目經理進行最后確認7制訂項目預算 8提交整體方案到系統(tǒng)集成部 9與甲方就項目細節(jié)問題進行現場解答
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