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城關小學辦學思路(專業(yè)版)

2025-09-16 04:35上一頁面

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【正文】 (二)后期工作保障 進一步發(fā)揮思想工作的保障作用。(一)辦學總目標堅持以德立校、全面育人的辦學思想,培養(yǎng)學生全面發(fā)展的辦學目標,一切為了學生發(fā)展的辦學宗旨,依法治校,規(guī)范管理的辦學模式,真正達到一流的領導班子,一流的管理水平,一流的教師隊伍,一流的辦學條件,一流的教育教學質量,使普小辦學有特色,學生有特長,教學有特點,科研有特效,符合現(xiàn)代教育理念的省一流學校。(二)形成學術文化,引領教師專業(yè)成長堅持科研興校以構建關注發(fā)展的AES生命課程為制高點,以形成高效、有序的科研管理體制為切入點,以構建特色鮮明而又貼近教學實際的課題網(wǎng)絡體系為著力點,充分發(fā)揮學校教科研工作在提升學校整體水平,促進學??沙掷m(xù)發(fā)展中的積極作用,在科研中鍛煉人,錘煉人。學校質量承諾追求卓越,不懈持續(xù)地提升教育服務品質,使社會信任度、學術認可度、學生和家長滿意度不斷提高。其次,它為三中心小學的發(fā)展提供了人力資源的保證,給我們帶來了資源重組、優(yōu)勢互補的良機。硬件上得到改進。不斷豐富內涵,擴大品牌效應。服務原則一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切。高村小學辦學目標及理念學校辦學思想和辦學理念 一、學校未來五年的發(fā)展理念是——1.共同愿景:教和學充滿著師生生命的活力,教和學是快樂的。貫穿兩條主線。一是以夯實課改工作為抓手;二是以更新評價機制為抓手;三是以教研興校為抓手,突出課題引領;四是以搭建師生展示平臺為抓手。努力把學校辦成學生喜歡、家長滿意、領導放心、社會認可的現(xiàn)代化教育特色校,為形成品牌校奠定全面基礎。其主要成效概括為:一、明確了辦學目標關注師生情感,孕育品牌意識。思想上進行引導。我們一為教師個人進修、考察提供必要的經(jīng)費,二努力為提高教師的待遇竭盡全力。研究之二:培養(yǎng)教師的可持續(xù)發(fā)展能力,形成學校的學術文化,努力打造一支與時俱進的合作團隊。整合有效資源有效整合教育資源,建立以學校為主,學校、家庭、社會有機結合的教育網(wǎng)絡,為學生營造和諧、寬松的成長環(huán)境。改進評價制度完善各項評價制度,增強評價的權威性,使人本管理、制度管理相結合,為教師提供機會和舞臺,促進個人的專業(yè)發(fā)展,進而促進學校內涵式發(fā)展。通過進一步完善學校內部管理改革,調動教師教書育人的積極性,發(fā)揮教師教育過程的創(chuàng)造性,使每位教師身心愉悅,心靈舒展,內心充實,踏實工作,建立教育整體管理的良性運行機制。利用學校的社會聲譽和辦學經(jīng)驗,積極謀求學校發(fā)展;面向社會,提高教育服務的意識和能力,多渠道籌措教育發(fā)展資金,抓實“特色工程”;協(xié)調好學校發(fā)展的外部關系,爭取社會各界的廣泛理解和支持,營造學校持續(xù)發(fā)展的良好的教育生態(tài)環(huán)境。培養(yǎng)一大批愛提問、細觀察、思維活、善表達、會合作、敢評判、樂動手、有主見、勤反思的具有創(chuàng)造性學習習慣,全面發(fā)展的四有新人。改善組織機構進一步改善學校的組織機構,建立校本人力資源管理體系,使學校的各部門、各層次的構造逐步形成流線型的、無邊界的、扁平狀的結構。 (二)體現(xiàn)德育實效,抓好教育資源,豐富在校生活追求德育無痕以AES校本課程為主要抓手,將德育貫穿于教育教學過程之中,努力追求德育無痕的境界,切實體現(xiàn)德育的實效性,讓學生感受生命的意義,領悟生命的內涵。審視近幾年學校工作,要高層次提升辦學水平,進一步提高社會知名度,還存在著諸多的問題需要研究。經(jīng)費上合理使用。面對一所有著不同文化傳承的合并學校,面對一所人員嚴重超編的大規(guī)模中心小學,面對學校經(jīng)濟效應嚴重滑坡的現(xiàn)實,如何盡快地穩(wěn)定師資隊伍,將較為沉重的人員負擔轉化為人力資源,進而形成新三中心小學主流文化,我們首先確立了辦學目標。我們抓住這一發(fā)展學校的歷史性機遇,提出了近期目標,那就是:縮短磨合、高效整合、實現(xiàn)融合。教育信息基礎設施建設和教師運用信息技術能力明顯增強,全面實現(xiàn)多媒體教學。目標:在延伸擴展中形成教育合力。主要目標:教師培養(yǎng)目標:運動健康型、學習專業(yè)型、進取奉獻型;學生培養(yǎng)目標:養(yǎng)成良好的習慣,培養(yǎng)學生適應能力,為學生的終身發(fā)展打基礎。(二)內抓管理,外樹形象,培養(yǎng)強項,凸現(xiàn)特色,發(fā)揮優(yōu)勢,爭創(chuàng)名校,用智慧和愛心去耕耘一所朝氣蓬勃的學校。校風勤奮、務實、開拓、進取。為此,我們進行了理念認同。機制上實行突破。在大家的共同關注下,在上級領導的關心和幫助下,在全體教工的共同努力下,我們已順利地走過了磨合期,學校正穩(wěn)步地邁入發(fā)展期,即品牌的增值期。堅持前三年科研興校和文化立校成果,以學校課程產(chǎn)品與人力資源兩大互動的戰(zhàn)略為主線,以教師與學校的共同發(fā)展為抓手,使三中心小學成為學習共同體。實踐科研興師走好將教育科
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