【正文】 如責(zé)任人在自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常，并主動(dòng)填寫《品質(zhì)異常處理 記錄表》(QPT000101)，則質(zhì)管在考評(píng)打分時(shí)減半。 資料處理： 《品質(zhì)異常處理記錄表》(QPT000101)第一聯(lián)質(zhì)管存檔，作為異常統(tǒng)計(jì)的依 據(jù)；第二聯(lián)為資料處理聯(lián)，此聯(lián)需隨工件一起出貨到下工段。外協(xié)工件檢驗(yàn)發(fā)異常后，質(zhì)檢開立《品質(zhì)異常處理記錄 表》(QPT000101)交質(zhì)管人員，質(zhì)管收到《品質(zhì)異常處理記錄表》 (QPT000101)后立即知會(huì)外協(xié)廠家，對(duì)于當(dāng)?shù)氐耐鈪f(xié)廠家應(yīng)在2個(gè)小時(shí)內(nèi)指 派相關(guān)人員來公司確認(rèn)，對(duì)外地外協(xié)廠家，質(zhì)管傳送相關(guān)圖片進(jìn)行確認(rèn)。 D 完工處理異常：質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)報(bào)驗(yàn)的工件加工者未依作業(yè)規(guī)范對(duì)完工工件 進(jìn)行清理鐵屑、去毛刺等完工處理作業(yè)，由質(zhì)檢將異常登錄于《品質(zhì)異常登錄表》，并通知責(zé)任單位確認(rèn)并改善。 需重制時(shí)，重新下料。 各加工單位： 負(fù)責(zé)工段自主檢查及按加工作業(yè)規(guī)范進(jìn)行加工前確認(rèn)； 召開異常工件檢討會(huì)，實(shí)施研討會(huì)所擬定的對(duì)策。質(zhì)量部定期統(tǒng)計(jì)公布。同 時(shí)質(zhì)管對(duì)《品質(zhì)異常處理記錄表》(QPT000101)進(jìn)行處理及開立《外購(外 加工)件質(zhì)量問題扣款單》(QPT000103)，具體作業(yè)方式參考“ B”進(jìn) 行作業(yè)。 后工段發(fā)現(xiàn)前二工段異常時(shí)，則此異常計(jì)工段一張，若跨部門則各部計(jì)一 張。若明顯問題沒有提報(bào)， 由下工段或質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)，則以雷區(qū)處理。 每月各單位從“質(zhì)量事故查詢”系統(tǒng)中查詢本單位責(zé)任人的扣分情況，并依 《品質(zhì)異常分類標(biāo)準(zhǔn)》(附件四)和《品質(zhì)異常考核標(biāo)準(zhǔn)》(附件五)對(duì)責(zé)任人 進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)。 簽收及排配加工： 計(jì)劃科根據(jù)裝配經(jīng)/項(xiàng)目經(jīng)理判定的處置方式進(jìn)行處理； 若判定為下料重制則由設(shè)計(jì)人員開立《開料單》后重新排配加工； 若工件被判定為下料重制，責(zé)任單位應(yīng)將報(bào)廢的工件送到倉庫回收，以防誤 用，倉庫在“廢料簽收”欄簽名，同時(shí)質(zhì)管將作廢的加工資料一并回收銷 毀； 如《品質(zhì)異常處理記錄表》(QPT000101)有關(guān)字段不夠，或有相關(guān)單位的會(huì) 辦時(shí)，可以另外附表加以說明。 外協(xié)加工檢驗(yàn)異常。類似此類問題質(zhì)檢應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。 技術(shù)：根據(jù)異常編寫加工工藝或根據(jù)工段異常重新設(shè)計(jì)圖形。 異常發(fā)現(xiàn)單位： 他工序發(fā)現(xiàn)異常開立《品質(zhì)異常處理記錄表》，填寫異?，F(xiàn)象后交質(zhì)檢； 自主發(fā)現(xiàn)和質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)異常時(shí)開立《品質(zhì)異常處理記錄表》并判定異常責(zé)任單位和責(zé)任人。 客戶抱怨異常、客戶設(shè)計(jì)變更造成的異常及工藝安排、設(shè)計(jì)、下料等造成的異常。 對(duì)于不能滿足我司標(biāo)準(zhǔn)要求的物料和外協(xié)加工工件，經(jīng)判定為留用（無需修 補(bǔ)）的，應(yīng)視情況進(jìn)行物品總價(jià)的5%～20%扣款。月底異常各工段分別計(jì)算一次。 若在加工前發(fā)加工工藝、加工方法、程式、刀具等問題、或隱患，提出改善 建議，提高品質(zhì)或效率、降低成本，則依據(jù)《品質(zhì)異?？己藰?biāo)準(zhǔn)》(附件五) 對(duì)提出人進(jìn)行相應(yīng)加分。 責(zé)任人考評(píng)。 另質(zhì)管應(yīng)對(duì)責(zé)任單位制定的原因分析及預(yù)防對(duì)策進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)預(yù)防對(duì)策進(jìn)行跟進(jìn) 驗(yàn)證。 B5 需要作退貨處理時(shí)，由采