【正文】 音樂劇制片管理是一個系統(tǒng)工程，其目標就是以生產(chǎn)出好的音樂劇作品為根本目的的管理活動，而制片管理工作的不到位將會是音樂劇在排演過程中產(chǎn)生諸多問題，從而影響音樂劇的質(zhì)量和成本，為投資者帶來風險。生產(chǎn)進度與資金投入不匹配的風險在音樂劇投資行為當中，資金分配是一個是非常關鍵的問題要做到資金投入的數(shù)量和時間與音樂劇的生產(chǎn)進度相匹配。音樂劇的投資實際上也是一種生產(chǎn)投資行為，而且也要追求利潤。　　音樂劇作為國際上一種最具綜合性的藝術形式，其藝術和市場上的全球范圍內(nèi)成功已經(jīng)為我們提供了很好的學習和借鑒的模式，對于國內(nèi)的藝術工作者來講，站在一個歷史的高度，必須認識到：任何一種國外新的藝術形式的興盛，隨之而來的必將是文化的入侵，英美等音樂劇發(fā)達國家已經(jīng)把音樂劇在中國以及亞洲市場的推廣作為他們最重要的戰(zhàn)略計劃，正如當年美國大片和歐美流行音樂的大舉登陸一樣，這必將是一場新的文化和市場上的鏖戰(zhàn)。我方現(xiàn)有主創(chuàng)人員：汪銳，北京鳳樂團出品人，文化學者，文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意人，世界十大華人藝術貢獻獎獲得者，成功包裝北京鳳樂團、奇鼓團、中國女孩等品牌。（二）人才及運營優(yōu)勢樂團憑借完整的產(chǎn)業(yè)鏈和豐富的舞臺經(jīng)驗，不但在制片人、導演、監(jiān)制、編劇、演員等方面擁有業(yè)界最為豐富的人才儲備，而且建立了較為完善和領先的人才培養(yǎng)機制。主要定位于內(nèi)地中大城市和沿海城市，擇良好演出季巡演并增強海外演出機會的商討與聯(lián)絡，最終實現(xiàn)在海外的商業(yè)活動和文化交流。感恩、天地、自然、期盼、和諧、和平……第三部分 可行性分析所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。（三）劇目簡介20122016年，北京鳳樂團第二個五年計劃，將創(chuàng)作多臺大型鼓樂劇《天地人》、《鼓祭》、《廿四節(jié)令鼓》、《潮州鼓魂》、《茶馬古道》等全新的結(jié)合旅游的駐場演出劇目。在國外，音樂劇形式有很多，也很盛行。樂團與中央電視臺少兒頻道、《非常6+1》、《星光大道》等優(yōu)秀欄目合作，為中央電視臺和各大晚會盛典增光添彩。演員也已完成了新老交替，現(xiàn)有主要演員二十余名。 樂團以民族器樂為特色，以“弘華夏之樂魂，揚民族之神韻”為己任，以“藝術創(chuàng)業(yè)，文化報國”為辦團理念，把中華民族傳統(tǒng)的打擊樂與民樂完美結(jié)合，詮釋了民族與時尚的經(jīng)典，剛?cè)峒鎮(zhèn)涞难堇[風格，締造出魅力無限的經(jīng)典國樂，是中國民族音樂演藝走向國際化的領跑者。擴大了影響，擴大了知名度，更為廣大青少年提供了優(yōu)秀的教育演藝一體化的綜合平臺。在國內(nèi)只是處于起步階段，形式較為單一。打造鼓舞、樂舞、歌舞、中國元素為一體的視覺盛宴。了解音樂劇所面臨的市場狀況與前景，勢必成為一個必須先解決的課題。（2）向炒作要效應。這種優(yōu)勢為音樂劇高效運營奠定了基礎。李霞，北京鳳樂團團長，青年琵琶演奏家、音樂藝術教育家。這一次除了提前覺醒，更為重要的是，要提前進入戰(zhàn)備狀態(tài)：在深入研究別人成功經(jīng)驗的同時，付出更多的努力創(chuàng)作出適合中國文化背景和觀眾欣賞習慣的音樂劇，提早一步占領市場。提高企業(yè)形象和知名度及推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品音樂劇投資是以文化產(chǎn)品為手段，以市場為先導，以獲取收益為目標的市場經(jīng)營行為。如果在投資行為當中出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，損失將是十分慘重的，停工損失、商業(yè)機會損失都是必然的，而且制作者的形象也會受到較大的負面影響。加強制片環(huán)節(jié)的管理要特別做好三個方面的工作：要制定完善的管理制度建立有效的監(jiān)督制度管理者要樹立“以人為本”管理理念，尊重劇組中的各類演職人員，充分調(diào)動他們的工作積極性和熱情。加強制片環(huán)節(jié)的管理音樂劇產(chǎn)品的生產(chǎn)是一個完整的過程，這個過程設計生產(chǎn)領域、流通領域及資本市場。人為因素風險選擇合作伙伴錯誤導致的風險主要是指因各種因素造成相關的參與者不履行合約、違背承諾，從而可能導致音樂劇無法正常演出或投資發(fā)生損失的風險。增加企業(yè)自身的生存和可持續(xù)發(fā)展性生產(chǎn)企業(yè)為了自身的生存和可持續(xù)發(fā)展，必須不斷地進行生產(chǎn)活動，并盡可能的追求利潤。對于一臺戲連贈票帶賣票能演出幾十場便號稱大獲全勝的國內(nèi)演出現(xiàn)狀來講，市場潛力的開發(fā)無疑是一個亟待解決的核心問題。運營機構(gòu)：策劃運營部、藝術團隊、衍生商品經(jīng)營部。四、樂團優(yōu)勢 （一）行業(yè)領先地位 伴隨著2008北京奧運會、2009香港東亞運動會、2010上海世博會、2010廣州亞運會國家標志性活動的全面參與，北京鳳樂團已成為中國民族音樂演藝走向國際化的典范。營銷設想（1）以北京鳳樂團五周年慶典音樂會為宣傳契機屆時將會有來自世界各地的文化學者、影視名人、新聞媒體，以音樂劇為藝術創(chuàng)作實體并建構(gòu)劇組和演出班底，誠邀著名導演加盟，強化舞臺美術制作的簡約性、靈活性、寫意性。鐘與鼓齊鳴，形與聲共存，人與天對話，神與魂相通。這將為樂團擴大音樂劇投資業(yè)務提供充分的保障。第二部分 項目介紹音樂劇，是目前國際文化演藝的投資方向，也是收攏資金最快的一種方式。精高準的舞臺，讓更多喜歡藝術表演的孩子們找到了自信和方向。二、北京鳳樂團文化新理念北京鳳樂團精神：傳承、進取、健康、奉獻北京鳳樂團使命：弘華夏之樂魂，揚民族之神韻北京鳳樂團理念：以愛為源，以德為本，藝術創(chuàng)業(yè)，文化報國三、北京鳳樂團下設機構(gòu)有：（一）品牌介紹：北京鳳樂團 樂團2005年在山東成立，2007年遷址北京，樂團由原來的七八個女孩，在北京經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)與發(fā)展迅速成為國內(nèi)外家喻戶曉的文化演藝品牌，團隊已由單一的節(jié)目演出，成為多樣地大型文藝演出團隊。旗下設有：（1）奇鼓團 奇鼓團是北京鳳樂團最新打造的又一演藝品牌。（二）、北京鳳樂團成長歷程從2007年4月29日北京鳳樂團扎根北京開始，已經(jīng)走過5個年頭。北京鳳樂團正是看到了千載難逢的機會，在傳統(tǒng)文化元素與時尚流行元素中找到結(jié)合點，打造一臺原古與現(xiàn)代、天與地、陰與陽、人與愛相互交融的，穿越時空的鼓樂表演秀，也為給這個時代留下輝煌的大手筆。（1）《天地人》音樂劇用中國元素“金木水火土”展現(xiàn)盡展華夏文明的燦爛篇章天——是遙遠的祖先，是精神的最高境界，更是超越自我達到無為而至的境界。一、市場時機經(jīng)濟全球