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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指導(dǎo)教材(專業(yè)版)

  

【正文】 33 / 40參考文獻(xiàn) [1]袁慶龍,候文義.NiP 合金鍍層組織形貌及顯微硬度研究[J] .太原理工大學(xué)學(xué)報(bào),2022,32(1):5153.[2]劉國(guó)鈞,王連成.圖書館史研究[M] .北京:高等教育出版社,1979:1518,31.[13]謝希德.創(chuàng)造學(xué)習(xí)的思路[N].人民日?qǐng)?bào),19981225(10).[14]王明亮.中國(guó)學(xué)術(shù)期刊標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)工程的[EB/OL] .34 / 40一篇好的摘要能把整篇文章的主要內(nèi)容梗概反映出來。31 / 40圖 業(yè)務(wù)趨勢(shì)圖根據(jù)發(fā)展趨勢(shì),該項(xiàng)目若保持原有業(yè)務(wù)的同時(shí)不斷開拓新的盈利模式,使依托的公司可持續(xù)發(fā)展,則可以始終走在時(shí)代的前列。一卡通給人們帶來的便利不言而喻。地塊出租收入。(2)營(yíng)業(yè)成本預(yù)算。(1)營(yíng)業(yè)收入預(yù)算第二年信息發(fā)布收入。個(gè)性化建筑以及特殊建筑必定會(huì)吸引很多客戶,前期處于遞增趨勢(shì)到了中后期會(huì)處于遞減狀態(tài),預(yù)計(jì)年收入為 50 萬。(5)占有一部分的電子商務(wù)市場(chǎng)份額。我們建立一個(gè)良好的品牌口號(hào)——“讓商務(wù)源于生活,回歸生活” 。22 / 405.營(yíng)銷戰(zhàn)略 客戶群體分析及推廣我們把該項(xiàng)目的客戶和潛在的客戶進(jìn)行分析,以便針對(duì)不同的客戶群體,采取不同的策略。特殊的建筑的地理位置和空間將由官方規(guī)劃。本項(xiàng)目中有眾多的角色,例如消費(fèi)者,商家,游客,休閑玩家等,當(dāng)旅游的時(shí)候你就是一個(gè)游客;當(dāng)你在購(gòu)物的時(shí)候你就是一個(gè)消費(fèi)者;當(dāng)你在休閑時(shí)候,你就是一個(gè)玩家。首先,建立一條風(fēng)景優(yōu)美“步行街” ,官方在步行街的兩旁建造具有現(xiàn)代化風(fēng)格的商鋪,針對(duì)不同的地段制定不同的價(jià)位,并對(duì)這些商鋪進(jìn)行招商。3/421/25目錄式的電子商務(wù)平臺(tái)的已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模,并有了自己穩(wěn)定的客戶資源。 SWOT 分析 建立 SWOT 分析表 我們充分分析自己的不足,客觀上的優(yōu)勢(shì),主觀上的劣勢(shì),以及內(nèi)外部的因素,并且對(duì)項(xiàng)目的重要性程度反復(fù)分析,最后設(shè)定權(quán)重。在傳統(tǒng)目錄式零售企業(yè)領(lǐng)域,對(duì)該新型模式的影響對(duì)象有:(1)C2C 網(wǎng)站:中國(guó)的 C2C 市場(chǎng)主要是由淘寶、拍拍、易趣三大購(gòu)物平臺(tái)組成,根據(jù)最新調(diào)查報(bào)告顯示,三大購(gòu)物平臺(tái)的市場(chǎng)占有率總和為 99%。做為普通的用戶,您有每三天在公共頻道發(fā)言一次的機(jī)會(huì),而且該次發(fā)言不能超過 50 字。仿真區(qū)有現(xiàn)實(shí)生活中的名山大川,例如:泰山、黃山、西湖等。3D 旅游不僅可以欣賞到優(yōu)美的風(fēng)景,也可以陶冶情操,緩解壓力。圖 商務(wù)模式結(jié)構(gòu)圖在商務(wù)活動(dòng)中,作為買家,你注冊(cè)完帳號(hào)之后,就會(huì)擁有自己的虛擬角色,你可以通過角色扮演,進(jìn)行真實(shí)的購(gòu)物。4 / 401.項(xiàng)目概況 項(xiàng)目提出背景(1)人和——以“人”為本隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)順利轉(zhuǎn)軌,穩(wěn)步持續(xù)的向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展成為一股不可逆轉(zhuǎn)的潮流。目錄式交易方式固然有著方便、快捷、針對(duì)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),美中不足的是缺乏如逛街購(gòu)物等傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣的樂趣,缺乏真實(shí)感。據(jù)最新調(diào)查顯示,中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額正以每年高于 70%的速度增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到 2022 年,將超過 14 萬億。 財(cái)務(wù) 要求:包含營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量、盈利能力和持久性、固定和變動(dòng)成本;前兩年財(cái)務(wù)月報(bào),后三年財(cái)務(wù)年報(bào)。1 / 40創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指導(dǎo) 概述 要求:簡(jiǎn)明、扼要、具有鮮明的特色。數(shù)據(jù)應(yīng)基于對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況和未來發(fā)展的正確估計(jì),并能有效反映公司的財(cái)務(wù)績(jī)效。這些數(shù)據(jù)表明,電子商務(wù)市場(chǎng)有著巨大發(fā)展空間,注定未來幾十年是電子商務(wù)的時(shí)代。未來的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)模式將打破傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的約束,采用虛擬現(xiàn)實(shí)的非目錄式 360176。在這樣的背景下,一方面,基本的物質(zhì)條件已經(jīng)無法滿足人們的需求,越來越多的人們對(duì)精神領(lǐng)域的追求不斷深入。作為商家,可以在官方租用一塊“虛擬地塊”委托官方做成商家需求的 3D建筑式樣作為自己的商鋪。(2)畫中畫在本項(xiàng)目中,當(dāng)很多志趣相投的人坐在同一張 3D“桌子”面前時(shí),會(huì)出現(xiàn)一個(gè)類似于 RSS 界面的討論空間,他們可以一起討論去哪里游玩,去哪里購(gòu)物,搞什么活動(dòng)或者一起下象棋等?;孟?yún)^(qū)是集神話、傳說為一體的商務(wù)風(fēng)景區(qū),例如:天宮、龍宮等。如果你要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣,那么你可以通過向官方繳納一定費(fèi)用就可以有多次的發(fā)言機(jī)會(huì),當(dāng)次發(fā)言費(fèi)用=2 (發(fā)言次數(shù))元,發(fā)言次數(shù)不做限制。其中淘寶網(wǎng)市場(chǎng)占有率為 %;易趣為 %;拍拍網(wǎng)為 %,這三家購(gòu)物將是我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。本項(xiàng)目 SWOT 分析表如表 所示。6/9大多數(shù)商人對(duì) 3D 的電子商務(wù)環(huán)境不熟悉,這必將導(dǎo)致前期的發(fā)展會(huì)比較緩慢。前期實(shí)施優(yōu)惠政策和有效的推廣手段,把有意愿和創(chuàng)新意識(shí)的商家招進(jìn)三維網(wǎng)絡(luò)商務(wù)空間。角色關(guān)系職能圖如圖 所示。(2)關(guān)鍵詞:標(biāo)志性商業(yè)建筑21 / 40三維網(wǎng)絡(luò)商務(wù)空間將劃分多個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域都有自己的標(biāo)志性商業(yè)建筑(例如杭州百貨大樓) 。首先我們對(duì)客戶和潛在的客戶采用漏斗式細(xì)分,如圖 所示:圖 客戶群體漏斗式分析圖主要分成四種,A 人群:對(duì)新事物有很高的探索熱情,有很大機(jī)會(huì)成為該項(xiàng)目的客戶,能起到推廣作用;B 人群:容易接受新事物,新觀念,有較大的機(jī)會(huì)成為該項(xiàng)目的客戶,能起到一定的推廣作用;C 人群:對(duì)新事物熱情不高,對(duì)該項(xiàng)目持觀望態(tài)度,是潛在的可發(fā)展客戶;D 人群:對(duì)新事物、新思想采取保守抵制態(tài)度,對(duì)該項(xiàng)目無興趣和無熱情。(2)傳統(tǒng)營(yíng)銷車載廣告:與公交公司合作,在公交車身或者公交車?yán)稚献鰪V告推廣。 遠(yuǎn)景戰(zhàn)略隨著前期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),新型商務(wù)模式經(jīng)過不斷的發(fā)展和完善,硬件設(shè)施將變得更加先進(jìn),業(yè)務(wù)將變得更加繁多,旅游休閑等服務(wù)將變得更加周全。物流合作收入。今年采取價(jià)格穩(wěn)定策略。網(wǎng)絡(luò)推廣、一些傳統(tǒng)推廣費(fèi),經(jīng)過前期的大力推廣,推廣力度可以降低。隨著客戶的增加,賣家的數(shù)量也一直增加。年收入預(yù)計(jì)為 20 萬。32 / 407.風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,帶寬的越來越大,硬件設(shè)施的逐步完善,構(gòu)建 3D 網(wǎng)絡(luò)商務(wù)空間已經(jīng)有可能實(shí)現(xiàn),而《虛擬東京》 , 《第二人生》等 3D 模擬游戲逐步推出,更使構(gòu)建 3D 網(wǎng)絡(luò)商務(wù)空間能成為現(xiàn)實(shí)。中文摘要字?jǐn)?shù)在400 到 500 之間。[M],論文集[C],報(bào)紙文章[N],期刊文章[J],學(xué)位論文[D],報(bào)告[R],標(biāo)準(zhǔn)[S],專利[P]。圖 成本回收預(yù)算在未來的幾年內(nèi),隨著客源的穩(wěn)定,本項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)趨勢(shì)圖如 所示。一卡通服務(wù)。預(yù)計(jì)年收入為 200 萬。我們的收益預(yù)計(jì)達(dá)到 萬。表 第一年利潤(rùn)表單位:元項(xiàng)目 本年累計(jì)數(shù)一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 855,000減:主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)成本 400,000減:主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)稅金及附加 0二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 455,000加:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) 0減:營(yíng)業(yè)費(fèi)用 500,000減:管理費(fèi)用 210,000減:財(cái)務(wù)費(fèi)用 0三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) ﹣256,000加:投資收益 0加:補(bǔ)貼收入 0加:營(yíng)業(yè)外收入 0減:營(yíng)業(yè)外支出 0四、利潤(rùn)總額 ﹣256,000減:所得稅 0五、凈利潤(rùn) ﹣256,00027 / 40 第二年利潤(rùn)表經(jīng)過第一年的投入以及發(fā)展,本項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到一定的規(guī)模,有些 B,C 客戶群體逐步轉(zhuǎn)型為 A 客戶群體,本項(xiàng)目的前景一片廣闊。建筑制作收入。(4)擁有穩(wěn)定的客戶源。 市場(chǎng)推廣策略(1)品牌策略 對(duì)該項(xiàng)目有一個(gè)良好的定位。同時(shí),這些特色旅游區(qū)推動(dòng)了該項(xiàng)目的發(fā)展,也積極的推動(dòng)了旅游購(gòu)物的發(fā)展。當(dāng)然特殊建筑具有唯一性,假如你要申請(qǐng)?zhí)厥饨ㄖ蔀槟愕纳啼?,需要及時(shí)參加競(jìng)標(biāo)和繳納一定的費(fèi)用。19 / 404.項(xiàng)目個(gè)性化服務(wù) 角色扮演機(jī)制角色扮演是該項(xiàng)目一大特色之一,當(dāng)你注冊(cè)好帳號(hào)之后就會(huì)擁有屬于自己的角色,該角色創(chuàng)建具有唯一性,同時(shí)還具有多樣性,不固定性、隨意性、即時(shí)性。我們服務(wù)器的架構(gòu)圖如圖 所示:圖 服務(wù)器架構(gòu)圖17 / 40 項(xiàng)目?jī)?nèi)容步驟本項(xiàng)目的施行按照“從‘農(nóng)村’衍變‘城市’ ”的方針政策,從一條步行街開始,逐步發(fā)展成一個(gè)集商務(wù)、旅游、休閑、娛樂等為一體的夢(mèng)幻網(wǎng)絡(luò)虛擬都市。6/6機(jī)會(huì)外部環(huán)境該項(xiàng)目一旦實(shí)現(xiàn)便成為第一家專業(yè) 3D 網(wǎng)絡(luò)商務(wù)空間,它的推出必將占盡先機(jī)。該項(xiàng)目有著自己極大的發(fā)的特色,是第一個(gè)踏入建設(shè) 3D 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)領(lǐng)域的,有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),以及展空間。 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及分析綜合考慮,這是一個(gè)全新的領(lǐng)域,本項(xiàng)目是第一個(gè)踏入該領(lǐng)域的,在該領(lǐng)域內(nèi),我們不存在全面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不過從單方面考慮,我們還是存在著一定11 / 40的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同時(shí),本項(xiàng)目還有公共頻道和公共的瀏覽窗口。(3)環(huán)境模式的創(chuàng)新本項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境可分為仿真區(qū)和幻想?yún)^(qū)。3D 旅游休閑也是該項(xiàng)目的一個(gè)重大特色,用戶通過控制自己的角色可以選擇在 3D 的仿真區(qū)(故宮,西湖等)或 3D 幻想?yún)^(qū)(天宮,龍宮)旅游。該商務(wù)模式的簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)示意圖如圖 ??傊?, “后網(wǎng)絡(luò)商務(wù)時(shí)代”擁有最方便,最快捷的休閑、購(gòu)物、旅游網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。關(guān)鍵詞:非目錄式眾所周知,不論是阿里巴巴,還是亞馬遜,或者是 ebay,這些主要的電子商務(wù)交易平臺(tái)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)——目錄式交易方式,即在這些網(wǎng)站瀏覽購(gòu)物時(shí),只需也只能通過平面的產(chǎn)品分類列表、目錄直接尋找商品。在國(guó)內(nèi),隨著阿里巴巴,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等交易平臺(tái)的建立和發(fā)展,中國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模不斷壯大。指出企業(yè)股份比例的劃分。重點(diǎn)包括對(duì)公司及產(chǎn)品/服務(wù)的介紹、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷策略、生產(chǎn)銷售管理設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè);指出新思想的形成過程和對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望;介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特殊性和優(yōu)勢(shì)等。 表達(dá) 要求:條理清晰;表達(dá)應(yīng)避免冗余;力求簡(jiǎn)潔、清晰、重點(diǎn)突出、條理分明;專業(yè)語(yǔ)言的運(yùn)用要準(zhǔn)確和適度;相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、誠(chéng)信、詳實(shí)。隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已變得十分普及。三維全景結(jié)構(gòu)體系,它以現(xiàn)實(shí)為模板,以 3D 為主要技術(shù),營(yíng)造了一個(gè)“逛街、旅游、購(gòu)物等為一體”的真實(shí)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,讓購(gòu)物的同時(shí)能享受到真實(shí)的逛街樂趣,讓愉快“旅游”的同時(shí)能買到稱心如意的商品。另一方面,在生活質(zhì)量越來越高的今天,人們的生活節(jié)奏也不斷加快,承受的壓力也不斷加重,人們?nèi)鄙贂r(shí)間旅游,缺少時(shí)間購(gòu)物,缺少時(shí)間逛街,缺少時(shí)間休閑。商鋪建造的地點(diǎn),可以是在繁華的地段,也可以是在風(fēng)景優(yōu)美的景區(qū),還可以在商家自己認(rèn)為特別的地方。同時(shí),可以利用好友系統(tǒng)來添加對(duì)方為自己的好友。當(dāng)你在虛擬環(huán)境里進(jìn)行商務(wù)、購(gòu)物、休閑、旅游時(shí),會(huì)讓你有置身于世外桃源的感受。關(guān)鍵詞:公共頻道9 / 40公共頻道是發(fā)布信息的一個(gè)頻道,只要你在公共頻道發(fā)言,本服務(wù)器內(nèi)所有用戶都能看到你的發(fā)信息,對(duì)產(chǎn)品推廣和宣傳有著非凡的意義。淘寶、易趣、拍拍相對(duì)于本項(xiàng)目來說都是同一類型的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)。表 項(xiàng)目 SWOT 分析項(xiàng)目評(píng)判內(nèi)容 分值/權(quán)重總分值/權(quán)重一律用阿拉伯?dāng)?shù)字分別依序連編編排序號(hào)。5/8挑戰(zhàn)外部環(huán)境其他挑戰(zhàn)性問題。 “步行街”雖然商埠較少,功能單一化,不過初步擁有模擬現(xiàn)實(shí)的商務(wù)環(huán)境??傊诒卷?xiàng)目中你可以通過控制角
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