關(guān)于制程質(zhì)量保證能力提升的計(jì)劃書(專業(yè)版)
【正文】 劃傷和噪音項(xiàng)目無無周建偉十一、 團(tuán)隊(duì)公約 計(jì)劃階段 形式：會(huì)議、郵件 參加人員：核心成員 完成時(shí)間：2001年9月20日 成果：經(jīng)批準(zhǔn)的總項(xiàng)目計(jì)劃書。核心成員于豐 提供項(xiàng)目涉及生產(chǎn)方面資源提供； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目涉及生產(chǎn)操作的落實(shí)； 對本處參與項(xiàng)目的成員將其對項(xiàng)目的貢獻(xiàn)納入績效考核中。2002/05/31 詳細(xì)甘特圖計(jì)劃 七、 項(xiàng)目標(biāo)志 項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，交付物按期完成。 項(xiàng)目組成員的績效考核 比重：根據(jù)參與程度的不同，占個(gè)人績效考核的 %；52 依據(jù)：個(gè)人計(jì)劃是否按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成；會(huì)議、活動(dòng)是否按時(shí)參加，是否積極發(fā)生意見；遇問題時(shí)是否及時(shí)交流；是否學(xué)會(huì)使用6sigma工具、方法 方式：以參與評(píng)價(jià)的方式體現(xiàn)在季度績效考核表中。序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施應(yīng)急措施啟動(dòng)信號(hào)啟動(dòng)人員1例行實(shí)驗(yàn)人員資源缺乏將在線PQC工作去掉一部分，轉(zhuǎn)移進(jìn)行例行實(shí)驗(yàn)無測試項(xiàng)目超出現(xiàn)有工作量周建偉2改進(jìn)措施落實(shí)不到位，配合不積極，推進(jìn)更有力度。11 / 11項(xiàng)目計(jì)劃書一、 項(xiàng)目名稱：制程質(zhì)量保證能力的提升二、 項(xiàng)目目的：建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制和流程，提升發(fā)現(xiàn)問題，堵住問題，說清問題的能力， 滿足客戶需求；三、 項(xiàng)目目標(biāo)（交付物（DELIVERABLES
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