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公司各部門崗位工作職責(zé)(專業(yè)版)

2025-09-13 23:53上一頁面

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【正文】 ,如存在無法解決的問題則向生產(chǎn)副總匯報,負(fù)責(zé)對解決方案的實施跟蹤。,并做好《來料檢驗記錄》,如有虛焊、漏焊、錯焊等情況,檢驗結(jié)果報焊接主管,由焊接部主管報質(zhì)量管理部處理并知會生產(chǎn)部長。、檢測后的老化工作,確保電源接線正確,檢查有無短路、斷路等電源故障,按規(guī)定的時間、溫度進(jìn)行老化,老化過程中須注意溫度的變化情況,并做好《老化記錄》。裝配部工作職責(zé)、清掃,并對裝配工具及配件作合理準(zhǔn)備?!鹅o電防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》。:憑研發(fā)的物料清單,確認(rèn)研發(fā)副總簽批生產(chǎn)數(shù)量后進(jìn)行配料,通知指定領(lǐng)料人領(lǐng)料。,檢查儀表的清潔狀況及設(shè)備運行,填寫《基礎(chǔ)設(shè)施日常保養(yǎng)項目表》。車管員(兼送貨員)崗位職責(zé)。,鞏固老客戶,開發(fā)新客戶,為公司爭取更多的訂單。、保障生產(chǎn)制造中心質(zhì)量管理體系正常運行并持續(xù)改進(jìn),承擔(dān)職能分配和責(zé)任。、市場動態(tài)和客戶需求,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),不斷提高研發(fā)水平。,審核研發(fā)方案報技術(shù)副總審批后實施。、協(xié)調(diào)?!秳趧雍贤饭芾碛闷渌麆趧佑霉す芾怼^k公室主任崗位職責(zé)、任務(wù)分解并實施追蹤,通過職能和業(yè)務(wù)工作考核與管理,把部門和個人績效與公司目標(biāo)緊密聯(lián)結(jié)起來,加強部門與部門之間、部門內(nèi)部人員之間的有效溝通與合作,促進(jìn)公司、部門和個人績效的提升和年度目標(biāo)的實現(xiàn)。(督)辦工作?!顿|(zhì)量信息反饋單》的整理、分析,并提出討論方案。,并檢查、考核各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生情況。(外協(xié)或外購)資格的評審,保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。、采購、生產(chǎn)和銷售服務(wù)的管理工作,合理調(diào)度和協(xié)調(diào)并監(jiān)督管理各職能部門。,承擔(dān)公司質(zhì)量管理體系中分配的職能和責(zé)任。,保持公司水電正常供應(yīng)以及照明、桌椅、門窗及其他工作生活設(shè)施完好使用。,跟蹤返修及送貨情況。,做好行政檔案(含文本、電子文件、證件、光盤等)的建立和管理工作。、保障生產(chǎn)制造中心質(zhì)量管理體系正常運行并持續(xù)改進(jìn),承擔(dān)職能分配和責(zé)任。、生產(chǎn)、質(zhì)量等重大技術(shù)問題,評審技術(shù)原則和方案,以及技術(shù)圖紙和相關(guān)文件。財務(wù)部經(jīng)理(兼會計)崗位職責(zé),主管公司財務(wù)工作。出納崗位職責(zé),按規(guī)定收支現(xiàn)金。,了解客戶需求,確定需求方向,傳達(dá)有關(guān)信息,有計劃、有目標(biāo)、有策略地完成銷售任務(wù)。,確保行車安全;定期做好車輛清潔、保養(yǎng)工作。,并將考評結(jié)果傳真給供應(yīng)商,要求供應(yīng)商針對出現(xiàn)的問題,提出解決方案。,按儀表的技術(shù)要求、規(guī)定進(jìn)行設(shè)置、校準(zhǔn)并作好《儀器校準(zhǔn)記錄》,確保量值的準(zhǔn)確性。、維修記錄。材料出庫時按照《倉庫管理規(guī)定》,嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出的原則。,使上下工作的連接順暢一致。,使上下工作的連接順暢一致。,使上下工作的連接順暢一致。,確保溝通的及時性、可靠性和有效性。,制訂和實施勞動組織方案,合理組織生產(chǎn)分工協(xié)作,制定人力需求計劃的申請。、考核,培訓(xùn)合格方可到相關(guān)部門報到。,焊接器件的焊點連接順暢,表層形狀呈凹面狀。,檢查零部件選用是否恰當(dāng),裝配順序是否正確,螺絲及元件是否緊固牢靠,產(chǎn)品有無短路,有無肉眼可見的缺陷。,記錄真實、有效、完整,收集、整理、歸檔質(zhì)量記錄;及時糾正和預(yù)防各工序的質(zhì)量問題,嚴(yán)格控制不良品,并上報部門主管;,對可能造成質(zhì)量隱患的應(yīng)及時提出糾正預(yù)防措施,跟蹤證實情況及結(jié)果,并上報部門主管。,使上下工作的連接順暢一致。按《倉庫管理規(guī)定》對每日發(fā)生業(yè)務(wù)必須及時登記入賬、上卡,做到日結(jié)日清,“帳物卡”一致,確保材料進(jìn)出與結(jié)存數(shù)的準(zhǔn)確無誤。、不合格品、待調(diào)品嚴(yán)格分類和標(biāo)識,并監(jiān)督執(zhí)行。調(diào)試員崗位職責(zé)、考核,執(zhí)證上崗。,采購員依照生產(chǎn)制造中心通知發(fā)蓋板絲印,發(fā)出前須要求絲印廠商核對數(shù)量,并檢查蓋板有無劃傷等明顯缺陷,如有劃傷等立即退回盒體供應(yīng)商;蓋板絲印回貨后及時送裝配組進(jìn)行質(zhì)量檢查。,完成總經(jīng)理交辦的其他工作。市場部工作職責(zé),樹立以“客戶就是上帝”的營銷理念,代表公司參加投標(biāo)工作。 、保障生產(chǎn)制造中心質(zhì)量管理體系正常運行并持續(xù)改進(jìn),承擔(dān)職能分配和責(zé)任。(含返修產(chǎn)品)的疑難故障分析,并指導(dǎo)解決。,根據(jù)市場部反饋的客戶需求信息,進(jìn)行市場調(diào)研,組織策劃研制方案,并編制具有可行性、可靠性報告,提交技術(shù)副總評審。、研發(fā)部、生產(chǎn)制造中心協(xié)助下,回復(fù)客戶交期并追蹤完成情況。,包括員工職務(wù)的任免,調(diào)崗、辭職、辭退或解聘等工作。、保障生產(chǎn)制造中心質(zhì)量管理體系正常運行并持續(xù)改進(jìn),承擔(dān)職能分配和責(zé)任。、實施、保持并持續(xù)改進(jìn);并對各項質(zhì)量管理工作進(jìn)行定期統(tǒng)計分析,予以公示。(督)辦工作。,人員的合理使用、
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