公司各部門崗位工作職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 。辦公室主任崗位職責(zé)、任務(wù)分解并實施追蹤，通過職能和業(yè)務(wù)工作考核與管理，把部門和個人績效與公司目標(biāo)緊密聯(lián)結(jié)起來，加強部門與部門之間、部門內(nèi)部人員之間的有效溝通與合作，促進(jìn)公司、部門和個人績效的提升和年度目標(biāo)的實現(xiàn)。，對各部門績效考核和管理進(jìn)行監(jiān)督與檢查?！秳趧雍贤饭芾碛闷渌麆趧佑霉す芾?。，編制生產(chǎn)料號和生產(chǎn)計劃，并追蹤計劃完成情況。計劃部部長崗位職責(zé)、可行性論證、評估和預(yù)審。、協(xié)調(diào)。，根據(jù)市場部反饋的客戶需求信息，進(jìn)行市場調(diào)研，組織策劃研制方案，并編制具有可行性、可靠性報告，提交總經(jīng)理評審決策。，對項目開發(fā)技術(shù)和市場方面的可行性進(jìn)行分析，確保產(chǎn)品設(shè)計能滿足客戶和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的要求。、存檔并予以保密。，審核研發(fā)方案報技術(shù)副總審批后實施。、檢驗的培訓(xùn)工作；組織新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)調(diào)試中故障的分析與解決，審核小批量合格后編寫《作業(yè)指導(dǎo)書》。研發(fā)員崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)和研制和老產(chǎn)品的改進(jìn)、完善。、檢測培訓(xùn)工作，向調(diào)試人員、檢測人員講解產(chǎn)品指標(biāo)和電路原理，以及調(diào)測方法。、市場動態(tài)和客戶需求，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷提高研發(fā)水平。，包括財務(wù)管理、成本管理、會計核算和會計監(jiān)督等。、往來單位賬務(wù)的核對工作，按國家會計制度規(guī)定及時記賬、申報納稅和報送財務(wù)報表。、保障生產(chǎn)制造中心質(zhì)量管理體系正常運行并持續(xù)改進(jìn)，承擔(dān)職能分配和責(zé)任。，登記總帳及各種明細(xì)帳。、季、年終決算和其他方面的有關(guān)報表。 ，要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。，庫存現(xiàn)金不得超過定額，超出部分必須及時送存銀行，不得坐支，不得以白條抵庫或挪用庫存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實存與帳面一致。 ，分清資金渠道，有計劃的領(lǐng)取和支付。 。，鞏固老客戶，開發(fā)新客戶，為公司爭取更多的訂單。、整理客戶信息，協(xié)調(diào)客戶與公司之間的關(guān)系，了解客戶滿意程度，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。，制定部門工作計劃，組織實施，全力完成計劃任務(wù)。，制定回款計劃做好回款跟蹤。車管員（兼送貨員）崗位職責(zé)。、市內(nèi)送貨、裝卸貨的工作；送貨前必須開具《出庫單》，并檢查產(chǎn)品的外觀整潔、零部件的完整以及ERP的核對；出公司前《出庫單》須提供一份給前臺人員審核，帳、物清點一致方可離開。（加工）周期，收到后檢查型號、數(shù)量、封裝、質(zhì)量等是否與合同一致，檢驗結(jié)果報質(zhì)量管理部處理，合格則辦理入庫。，負(fù)責(zé)每日報刊、信函、傳真、快遞的接收、分送和保管。調(diào)試部工作職責(zé)（表）及工作區(qū)域的清潔和日常維護。，不定期組織分析討論改進(jìn)方案，提高調(diào)試效率和產(chǎn)品質(zhì)量。，檢查儀表的清潔狀況及設(shè)備運行，填寫《基礎(chǔ)設(shè)施日常保養(yǎng)項目表》。，按時完成調(diào)試任務(wù)，確保產(chǎn)品調(diào)試質(zhì)量。10積極參與研發(fā)新產(chǎn)品的調(diào)試工作，多向研發(fā)人員溝通、學(xué)習(xí)。，負(fù)責(zé)調(diào)試任務(wù)的分配工作，及跟蹤調(diào)試進(jìn)度和質(zhì)量。，建立臺帳。、研發(fā)部、市場部領(lǐng)導(dǎo)匯報庫存情況，并與財務(wù)部對帳。：憑研發(fā)的物料清單，確認(rèn)研發(fā)副總簽批生產(chǎn)數(shù)量后進(jìn)行配料，通知指定領(lǐng)料人領(lǐng)料。，以確帳物清晰一致。，建立臺帳?！鹅o電防護標(biāo)準(zhǔn)》。（表）灰塵清掃，檢查儀表的清潔狀況及設(shè)備運行，填寫《基礎(chǔ)設(shè)施日常保養(yǎng)項目表》。 質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢測的工作安排，按期保質(zhì)完成檢測任務(wù)。、不合格品、待檢品嚴(yán)格分類和標(biāo)識，并監(jiān)督執(zhí)行。裝配部工作職責(zé)、清掃，并對裝配工具及配件作合理準(zhǔn)備。、保障本部門質(zhì)量管理體系正常運行并持續(xù)改進(jìn)，承擔(dān)只能分配和責(zé)任。，數(shù)字和字母是否完整，字符筆劃線條是否有缺陷，如有不符及時向部門主管反映。、檢測后的老化工作，確保電源接線正確，檢查有無短路、斷路等電源故障，按規(guī)定的時間、溫度進(jìn)行老化，老化過程中須注意溫度的變化情況，并做好《老化記錄》。焊接部工作職責(zé)。，按時完成貼片任務(wù)，確保貼片質(zhì)量。，并做好《來料檢驗記錄》，如有虛焊、漏焊、錯焊等情況，檢驗結(jié)果報焊接主管，由焊接部主管報質(zhì)量管理部處理并知會生產(chǎn)部長。焊接部主管崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品焊接的工作安排，按期保質(zhì)完成焊接任務(wù)。、爐后檢驗的抽檢工作。、協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計劃在規(guī)定時間內(nèi)順利完成并送檢。，有關(guān)故障描述和處理辦法及時反饋質(zhì)管部，如期交貨。，督辦檢查安全生產(chǎn)制度。生產(chǎn)部長崗位職責(zé)，組織制定焊接、裝配、調(diào)試、老化、質(zhì)檢等工序的崗位職責(zé)和管理規(guī)范，并組織實施。，如存在無法解決的問題則向生產(chǎn)副總匯報，負(fù)責(zé)對解決方案的實施跟蹤。、不合格品、半成品、成品的嚴(yán)格分類和標(biāo)識。45 / 4
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