【正文】 其次，老師你的課堂很是生動和學生的互動也很有趣，但是課堂中有些沉默寡言的同學其實也是非?？释湍幕訙贤ǖ?，但是由于課堂的積極分子有時過于表現(xiàn)的行為而卻步。質(zhì)量信息的透明性質(zhì)量信息的透明性，是指根據(jù)消費者知情權(quán)，廠商必須將產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量信息全面、客觀、清晰的標識出來，供消費者自己做出判斷，而不能利用模糊信息來誘導(dǎo)或誤導(dǎo)消費者。終端的確定性越高，消費者的選擇成本越低。最終經(jīng)市場和顧客的選擇，豐田公司專項致力于汽車生產(chǎn)銷售，找準目標顧客的方向，獲得長足發(fā)展，使得其公司在發(fā)展中打下堅定的基礎(chǔ)。除新聞媒體正面免費報道外，閃電貼還可以利用其銷售網(wǎng)絡(luò)，進行如計劃書中所述的短信大賽等事件營銷或POP廣告強化目標客戶對商標的了解和認知并刺激消費者需求。這也是品牌存在的意義所在。利用TBCI技術(shù)對“自主計費購物車”的商標進行品牌信用評級的結(jié)果來看，一個好的創(chuàng)意不代表已具備了真正的品牌信用。綜上所述按照按照《商標的品牌信用評級細則》，關(guān)于“自主計費購物車”。綜上所述，按照《商標的品牌信用評級細則》，“自主計費購物車”計劃書有明確的顧客群及對其特征的描述，但存在對個性化消費群購買選擇行為的測試以及建立動態(tài)的目標客戶數(shù)據(jù)庫對目標客戶的數(shù)據(jù)進行整理和挖掘忽視的情況， 。這個美麗的海濱城市見證了創(chuàng)一的建立與成長，并為其發(fā)展壯大提供了得天獨厚的條件。（200000）3000250045003005010350100第三季度(銷貨140萬元) 固定資產(chǎn)投資戰(zhàn)略：由于本公司主要從事生產(chǎn)手推車、平價臺、蔬菜架、掛鉤、理貨車、置物籠等超市配套系列（批發(fā)）業(yè)務(wù)，因此所需固定資產(chǎn)，主要運輸設(shè)備所占總投資比重較小?！　≠Y金的有效運作：可以對超市現(xiàn)有的購物車進行一個低價回收，再經(jīng)過技術(shù)與裝配改造成新產(chǎn)品五、競爭分析：（1）市場描述上世紀九十年代以來，我國工程機械面臨外資品牌在國內(nèi)市場的爭奪從產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面“圍剿”國企的行為時有發(fā)生，至2009，在華的外商合資、獨資企業(yè)已達169家。從今年和去年總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值增速對比看，生產(chǎn)、。自主計費購物車的產(chǎn)生使在超市選購貨物的消費者更加快捷、方便，減少了不必要的等待時間。本公司秉承方便消費者和為超市盈利的宗旨，在核心技術(shù)整體不變、保障質(zhì)量的情況下，逐步創(chuàng)新，降低生產(chǎn)成本，預(yù)期先在秦皇島市內(nèi)普及，進而推廣到河北省、全國。在日常生活和學習中，我更喜歡于以獨辟蹊徑的方式看待問題發(fā)現(xiàn)與眾不同的視角點。例如，美國一家高爐煉鋼廠因為資金不足，不得不購置一座迷你型鋼爐，而后竟然出現(xiàn)后者的獲利率要高于前者的意外結(jié)果。例如，在全球生產(chǎn)與運籌體系流程中，就可以發(fā)掘極多的信息服務(wù)與軟件開發(fā)的創(chuàng)業(yè)機會。二、從網(wǎng)上下載一個創(chuàng)業(yè)計劃書，分析如何改進。技術(shù)部副總：主要是技術(shù)指導(dǎo)包括生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備維護技術(shù)世界和國內(nèi)該技術(shù)動態(tài)關(guān)注以及技術(shù)創(chuàng)新發(fā)明等任務(wù)。所以，我公司針對這問題設(shè)計研發(fā)并制造了一種名叫“自主計費購物車”的新產(chǎn)品，如圖所示。從各月出口交貨值增速情況看，14月呈高位逐月小幅回落的走勢。主抓國內(nèi)市場的同時，積極進軍海外市場，在美國、俄羅斯、韓國等國家的市場占有一定份額。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標，現(xiàn)編制如下財務(wù)預(yù)算表。每小時投入量成本(元)進價直接材料直接人工變動制造費用固定制造費用2 361500030750041000205004100015000750010005001000600000300000400002000040000合計51025000250001000000⑦ 銷售及管理費用 表10 銷售及管理費用 單位：元銷售費用: 銷售人員工資 廣告費 運輸費管理費用: 管理人員工資福利費保險費辦公費權(quán)益總額 025000025000000500000324002500002500004000001365751068975因此，目標客戶的精確定位是企業(yè)。而“自主計費購物車”與其相比則可以注冊自己的獨立品牌，應(yīng)用品牌優(yōu)勢擴大市場競爭力。自主指自己作主，不受別人支配。品牌信用不是需要人人評價，只需要目標客戶的評價。因此，在產(chǎn)品終端建設(shè)中應(yīng)保持穩(wěn)定發(fā)展性，根據(jù)企業(yè)的實際情況對自銷分銷的末端作出合理的處理，健全其管理模式，保證持續(xù)發(fā)展。“自主計費購物車”面臨著技術(shù)更替以及在位者和潛在進入者惡性競爭的壓力，企業(yè)一旦遇到品牌建設(shè)危機，需要立刻判斷是難以類型的危機，采取不同的策略。按照《商標的品牌信用評級細則》， 單一利益對立性分析根據(jù)品牌經(jīng)濟學的對立定理，即找到一個競爭對手，通過品類對立，建立與該對手相反的新品類。注冊商標單義性分析豐田公司的三個橢圓的標志是從1990年初開始使用的。（20）在這學期的開始，我選擇的第一門課程就是所聞已久的孫先生的課，這么做的原因其實就兩點：一是，這門課我真的耳聞已久。老師是水，學生是魚，我們師生共度魚水情。我真不知道該怎樣為這樣一門課程提出一些建設(shè)性的意見，膚淺的官套我怕玷污了這位老先生的不同。品牌經(jīng)濟學中的商標的單義性是指作為一個排他性的法律符號，消費者對商標所代表意義理解的歧義性。設(shè)有專門的品牌經(jīng)理及其相關(guān)職位，品牌建設(shè)崗位性良好。公司擴張速度過快，產(chǎn)品質(zhì)量管理和人員培訓(xùn)沒有跟進，導(dǎo)致一系列部件存在缺陷。而企業(yè)決定實施品牌經(jīng)濟，首先要在組織上確保品牌建設(shè)。（3） 注重企業(yè)職位結(jié)構(gòu)建設(shè)，健全品牌建設(shè)崗位一個健全的優(yōu)秀企業(yè)，其必然存在健全的品牌建設(shè)崗位，任何品牌建設(shè)工作的開展必然依賴于良好的企業(yè)職位部署。 媒體傳播公信性分析由于是創(chuàng)業(yè)大賽的虛擬公司和現(xiàn)實企業(yè)不同，因此關(guān)于該商標并無實際報導(dǎo)，假若該創(chuàng)意真正進入到實際操作階段，作為第八屆“科技園杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽參賽作品，很容易得到新聞媒體的正面免費報導(dǎo)，這本身蘊含了借勢宣傳的可能性，但可能不等于現(xiàn)實，從對“自主計費購物車”這一詞條的網(wǎng)絡(luò)搜尋來看，可搜索到的信息僅為“創(chuàng)業(yè)計劃書——贏在未來團隊”可見虛擬公司并未轉(zhuǎn)為現(xiàn)實，虛擬商標也并未借創(chuàng)業(yè)大賽便轉(zhuǎn)為實際商標獲取新聞媒體的證明免費報導(dǎo)。 單一利益持久性分析根據(jù)顧客的衍生鏈分析技術(shù)技術(shù)分析，“自主計費購物車”的顧客利益衍生鏈如下：“自主計費購物車”→實現(xiàn)所買商品的自動計費功能→節(jié)約成本、方便消費→為超市及其他消費群主體吸引更多消費者“自主計費購物車”承諾的單一利益點位于顧客利益衍生鏈的第2個環(huán)節(jié)。從計劃書文字分析得出，“自主計費購物車”的主要目標顧客為在大、中、小、各類超市，直接使用此類產(chǎn)品的終端使用人群的特點是其消費行為是依賴于超市而存在的，其主要的消費群特點是各個地方的超市為主要的消費群體，并且超市的營業(yè)狀況越好，對自主計費購物車的需求越大。風險資本投資人并不是要長期地持有投資,而是在適當?shù)臅r候退出,。8760013400166709610016000 04000006297702600130010305100減:預(yù)計期初存量(元)預(yù)計采購金額(元) 083100156008250020100927001230064800 0323100 預(yù) 計 現(xiàn) 金 支 出上年應(yīng)收帳款第一季度(采購83100元)第二季度(采購82500元)第三季度(采購92700元)第四季度(采購64800元)合 計04155032客戶服務(wù)原則: 建立一對一的親善關(guān)系。分車型看：%，%，%，轎車在各類車型中仍增速較高。(5)將來產(chǎn)品及服務(wù): 本產(chǎn)品經(jīng)制造生產(chǎn)后，如能受到消費者的好評，并有良好的銷售市場，我公司將會繼續(xù)研發(fā)此產(chǎn)品的下一代產(chǎn)品，并為其添加一些其他的方便功能。人，尋找與你有同樣價值觀的人；不要使用恫嚇與強迫手段；清楚地傳達，發(fā)展共同的愿望；尊重，鼓勵所有與你交往的人并認可他們的貢獻；在每一天的工作中展示自我的最佳狀態(tài)；表現(xiàn)出積極的姿態(tài)——相信你自己，并將信任延伸給他人；幫助別人成功；少立規(guī)矩，沒有秘密；每天建立使每個雇員都有機會受到褒獎的舞臺。本公司可與秦皇島市內(nèi)的大型超市，如：樂購、廣緣等形成合作伙伴，為其提供本公司產(chǎn)品。例如，人們對于飲食需求認知的改變，造就美食市嘗健康食品市場等的新興行業(yè)。一、你認為創(chuàng)業(yè)機會有哪些？哪種更適合自己？（20分）創(chuàng)業(yè)機會是指在市場經(jīng)濟條件下社會的經(jīng)濟活動過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營成功的因素是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營者認識和利用的契機。經(jīng)由價值觀與認知的變化來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。本產(chǎn)品主要利用了技術(shù)重組的方法，即把各種已有技術(shù)重新組合形成的新產(chǎn)品，主要技術(shù)有條形碼掃描技術(shù)、無線傳輸技術(shù)、顯示器技術(shù)等。激情，做你喜歡的事情和在生活中想馬上做的事情；聆聽你的心聲，發(fā)現(xiàn)你自己的積極能源來源；圍繞你的激情來構(gòu)建你的工作；追求一種目標——將你的工作和娛樂和而為一；與他人慷慨地分享激情；營造一種每個人都能自由地表達激情的氛圍；你正在做的事情是自我的自然延伸。這不僅使購物車有了自主計費的功能，也大大節(jié)省了消費者的購物時間，提高了效率。 分產(chǎn)品看：由于部分農(nóng)機產(chǎn)品補貼政策沒有到位，主要農(nóng)機產(chǎn)品產(chǎn)量呈下降趨勢，大中型拖拉機、%、%%；工程機械產(chǎn)品同比大都呈增長趨勢，其中叉車、水泥專用設(shè)備和混凝土機械產(chǎn)量增長較大，同比增長在37%以上；石化通用機械行業(yè)中的風機、制冷空調(diào)設(shè)備、固體廢棄物處理設(shè)備增長較大，%、%%；發(fā)電設(shè)備在去年高增長基礎(chǔ)上增速有所回落，但仍屬穩(wěn)步增長，%，%，比去年同期有較大提高；%。堅持、堅持、在堅持。第一季度(銷貨 80萬元)48具體數(shù)據(jù)如下表:表6 直接材料預(yù)算季度一 二 三 四 全年預(yù)計生產(chǎn)量(件)單位產(chǎn)品材料用量(元)生產(chǎn)需用量(元)加:預(yù)計期末存量(元)合 計45000 67500156008310052000 78000201009810067000 1005001230011280041000 615001560077100205000 3075001560032310022501125100043758280010400154509610014000 0400000618750權(quán)益總額356402500002500004400001812331156873392042500002500004840002313561254560③ 風險資本的退出 我們將以非常負責的態(tài)度對待我們的投資者。主要目標消費群國內(nèi)外大、中、小型等各類超市。綜上所述，按照按照《商標的品牌信用評級細則》，關(guān)于“自主計費購物車”的品牌崗位性。