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醫(yī)院年度工作總結(jié)[001]doc(專業(yè)版)

2025-09-12 08:40上一頁面

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【正文】 、院感、預(yù)防保健工作;鼓勵(lì)臨床開展科研活動(dòng)、撰寫科研論文;鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加崗位自學(xué),提高醫(yī)院整體學(xué)歷水平;探索多種形式的臨床教學(xué)方式,進(jìn)一步提高帶教水平。醫(yī)院要將行風(fēng)建設(shè)主動(dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,從提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的高度去認(rèn)識(shí)問題、解決問題。六是組織了消防安全培訓(xùn)和演練。三是開展了豐富多彩的文體活動(dòng)。一是完成了幾處小型基建工程。一是結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,對(duì)新職工開展 “以病人為中心,建立和諧醫(yī)患關(guān)系”的職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律和優(yōu)良傳統(tǒng)教育講座,并在《常熟日?qǐng)?bào)》報(bào)道16次,蘇州電視臺(tái)報(bào)道1篇,常熟電視臺(tái)報(bào)道11次,常熟市衛(wèi)生局網(wǎng)站報(bào)道90多篇。各科室長(zhǎng)期堅(jiān)持利用晨間交班會(huì)和每周固定的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組建了5個(gè)全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì),開展上門出診服務(wù)和康復(fù)指導(dǎo)。從4月份開始對(duì)全院住院病人及急診病人啟用腕帶來加強(qiáng)對(duì)病人的識(shí)別。健全各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、崗位職責(zé)與護(hù)理常規(guī)。規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。院長(zhǎng)作為醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人將主要精力在質(zhì)量安全管理上;各類醫(yī)療質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮;醫(yī)院下發(fā)《科主任目標(biāo)考核規(guī)定》,科主任(護(hù)士長(zhǎng))責(zé)、權(quán)、利需進(jìn)一步明確。同時(shí)順利通過省二級(jí)醫(yī)院評(píng)審,與上海復(fù)旦臨床病理中心建立協(xié)作關(guān)系,成為鹽城衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,被評(píng)為“蘇州市文明單位”、“平安醫(yī)院”“省二級(jí)檔案室”,做到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。建立醫(yī)師醫(yī)德記分考核檔案。6月份起全院各臨床科室全面推行電子病歷,大大減輕了臨床醫(yī)生的工作壓力,提高了工作效率。全院三基理論、操作成績(jī)良好,衛(wèi)生局組織的考試合格率100%。110月醫(yī)院感染病例149例,%。上半年與鹽城衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽訂教學(xué)醫(yī)院協(xié)議。配套出臺(tái)了考核辦法,健全了獎(jiǎng)優(yōu)懲劣機(jī)制,將創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)逐條逐項(xiàng)分解到各責(zé)任科室和責(zé)任人,與各科室簽訂了《創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院獎(jiǎng)懲責(zé)任書》,實(shí)行目標(biāo)管理,全院動(dòng)員、全員參與、全程監(jiān)控。六是開展了電話回訪出院病人制度和上門隨訪制度,定期征求病人意見,廣泛深入社區(qū)開展健康教育,醫(yī)患關(guān)系更加和諧。 六、其它工作全面發(fā)展,醫(yī)院活力全面激發(fā)?! ◇w檢工作:全年體檢19100人次。 ,籌建ICU、骨科、泌尿外科、腎內(nèi)科、血液內(nèi)科,進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救力量。 重塑自身形象,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。綜治維穩(wěn)工作:一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)施后勤夜間值班巡查制,落實(shí)治安安全和消防安全責(zé)任狀。工會(huì)工作:一是加強(qiáng)醫(yī)院民主管理和民主監(jiān)督,切實(shí)維護(hù)干部職工的合法權(quán)益。10月22日全國(guó)藥物基本目錄藥品調(diào)價(jià),我院對(duì)涉及的240多個(gè)品種價(jià)格及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。9月份從蘇州市衛(wèi)生局傳來喜訊,醫(yī)院通過省二級(jí)醫(yī)院評(píng)審,成為二級(jí)乙等綜合性醫(yī)院。醫(yī)院還舉辦了首屆臨床教師、護(hù)理教師教育查房比賽及第二屆青年讀書報(bào)告會(huì)。6月份、10月份蘇州市順利通過蘇州市專項(xiàng)檢查。完善護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),考核嚴(yán)格認(rèn)真。 (二)護(hù)理隊(duì)伍管理水平不斷提升健全護(hù)理管理體系,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)(1)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),全面統(tǒng)籌。完善處方點(diǎn)評(píng)制度,以規(guī)范使用抗菌藥物使用為重點(diǎn),落實(shí)合理用藥。二、全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,教育科研水平逐步提升。另外,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,研究制定了醫(yī)院多項(xiàng)管理制度,特別是有效地落實(shí)了院總值班制度,行政交班制度,院長(zhǎng)辦公會(huì)制度、院周會(huì)制度等,確保了全年各項(xiàng)工作有條不紊地開展。(4)實(shí)行“藥占比”控制措施,列入科室目標(biāo)考核,保持穩(wěn)中有降。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,對(duì)于院內(nèi)及患者對(duì)醫(yī)務(wù)人員工作中存在的違規(guī)行為及不良事件投訴,采取調(diào)查取證、職能部門及分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人談話、紀(jì)檢監(jiān)察誡勉談話等形式進(jìn)行處理。嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量管理,不斷提升護(hù)理質(zhì)量調(diào)整院科二級(jí)護(hù)理質(zhì)控組織,并發(fā)揮積
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