【正文】 也是醫(yī)院生存的根本，醫(yī)療質量和醫(yī)療技術始終是醫(yī)院建設的主題。真正實行利益上的民主、決策上的合法、分配上的合理。各臨床、醫(yī)技科室要對醫(yī)用耗材、器械和物資進行嚴格管理，要制定具體的規(guī)定和細則。將以促進醫(yī)院發(fā)展為總目標，以構建和諧醫(yī)院為己任，以醫(yī)院管理年活動的要求，抓好落實每一項工作，對內以職工為中心。也清醒地看到目前全國醫(yī)院處于低潮，人民群眾把看病難、看病貴的責任全部都推到醫(yī)院頭上，醫(yī)院難辦，醫(yī)務人員難做，醫(yī)患對立的矛盾普遍存在為此我必須堅持以病人為中心、以提高醫(yī)療服務質量為主題，繼續(xù)以求真務實的作風，重點抓群眾看病中存在熱點和難點問題。將“以人為本、以病人為中心”始終貫穿在各項工作中，開展了人性化服務活動。地下1層為停車場，15層為門急診，622層為外科病區(qū)、icu和手術室。院首次成功舉辦了全國第十八屆肝膽胰外科學術交流會”包括3名院士和15名著名大醫(yī)院的院長和博導在內的250多名代表參加了會議，這是院建院史上規(guī)模最大、規(guī)格最高的大型學術會議，為提升我院的知名度和對外交流提供了一次良好的機會。明確了各級的任務、職責和權限。今年共評選出15個文明科室、6個文明窗口和5個文明班組。10個臨床和醫(yī)技科室分獲6個單項獎的一、二、三等獎。嚴格執(zhí)行基本醫(yī)療制度，如首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危急患者搶救制度等。全年，院舉辦了包括江蘇省脊柱外科會議在內的市級以上學術會議共8次。這樣，全院床位總數(shù)將達到800張。確保醫(yī)療質量和服務水平的提升，讓每一個來院就診的病人得到盡可能的優(yōu)質、高效的醫(yī)療服務。端正態(tài)度，強化管理，堅持以正面教育、正面引導為主，自我整改，自我提高。理順關系中求和諧—處理好患者、醫(yī)院、職工的關系，對外以病人為中心。讓大家養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，覺遵守規(guī)章制度。積極履行社會義務，要進一步投身社會。醫(yī)院的發(fā)展始終離不開醫(yī)療技術和質量。樹立衛(wèi)生行業(yè)的良好形象，相信，政府和社會的絕大多數(shù)會認同和支持我那么，如何體現(xiàn)以病人為中將重點抓好以下幾項工作：提高醫(yī)療質量和技術。加大把所有涉及群眾利益的事情全部進行公示，公開透明力度。辦公室、總務科、醫(yī)械科等行政后勤管理部門進一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù)。力爭年底封頂；7全年經(jīng)濟總量增長第三部分年工作措施新的一年，根據(jù)上述指導思想。雖然有相當?shù)囊徊糠质巧鐣L氣造成的但有的卻是因我工作的環(huán)節(jié)不到位而引發(fā)的特別是告知制度不細致、不全面。六、倡導“以人為本”醫(yī)院文化。新規(guī)劃方案的內容主要是1陸家灣居民住宅區(qū)土地上新建22層門急診病房綜合大樓，大門朝北，面向國慶路，西臨新擴建的環(huán)城路和河濱綠化風光帶。4積極舉辦各類學術會議。1認真落實基本醫(yī)療制度。開展新技術、新項目76項，其中，一等獎5項，二等獎11項，三等獎以下60項。全院共評選出先進個人155名，年度考核優(yōu)秀103名。實際工作中，一是建立健全各項技術操作規(guī)范和常規(guī)，要求人人熟悉規(guī)范，事事按規(guī)程操作；二是進一步完善了醫(yī)療安全制度，落實醫(yī)療安全責任書，制訂了醫(yī)療安全防范與處置預案；三是堅持院長質量查房制度和醫(yī)教科進行普遍預查房制度。通過舉辦這些學術會議，不僅增長了理論知識、提高了技術水平、而且還鍛煉了隊伍、增強了組織能力、積累了辦會經(jīng)驗、展示了醫(yī)三、全員參與搶救大面積雙乙烯酮中毒病人。每個病區(qū)設置單人間和雙人間，以滿足不同層次患者的需求；2將鎮(zhèn)政府大樓全部拆除，擴建成門診廣場和地上、地下兩層停車場；3現(xiàn)急救中心的地址上建傳染病房樓和高壓氧治療中心；