【正文】 ②農(nóng)業(yè)增效對(duì)比。 農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) 農(nóng)民增收農(nóng)民的直接增收方式來(lái)源于種反季蔬菜的收入高于種稻谷的收入，相比之下，種菜收入平均是種稻谷收入的5倍以上，畝產(chǎn)值8000元左右，純利4000元左右。第十章 社會(huì)效益分析本項(xiàng)目建設(shè)得到了社會(huì)的充分肯定和關(guān)注，普遍認(rèn)為：本項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)我縣反季蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要示范項(xiàng)目。工資及福利：種植人員工資800萬(wàn)元+實(shí)施項(xiàng)目人員工資102萬(wàn)元，合計(jì)902萬(wàn)元；購(gòu)買原輔材料費(fèi)用160萬(wàn)元；租地費(fèi)用100萬(wàn)元；產(chǎn)品包裝費(fèi)用320萬(wàn)元；產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)用320萬(wàn)元；銀行貸款利率按現(xiàn)行利率計(jì)算，貼現(xiàn)率（8%）。因本項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)扶持國(guó)家扶貧工作重點(diǎn)縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)項(xiàng)目，能促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)能力強(qiáng)，惠及千家萬(wàn)戶農(nóng)民群眾利益，幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)就業(yè)，省、市財(cái)政部門對(duì)本項(xiàng)目的地方配套財(cái)政資金落實(shí)已作出承諾。衛(wèi)生：入庫(kù)產(chǎn)品不是即食食品，衛(wèi)生要求不是太高，只要在產(chǎn)品裝箱環(huán)節(jié)保證產(chǎn)品外觀潔凈即可。項(xiàng)目竣工后，本社即是本項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)所有者和管理者，決定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)決策，在本社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，切實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目的生產(chǎn)、收購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售、新產(chǎn)品開發(fā)和物業(yè)管理一體化協(xié)調(diào)運(yùn)作，按職能落實(shí)工作計(jì)劃，完成工作任務(wù)。項(xiàng)目投產(chǎn)后，其職能轉(zhuǎn)變?yōu)楸卷?xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理。（見下表）：期間建設(shè)內(nèi)容備注1—3月工廠化育苗大棚建設(shè)；同時(shí)采購(gòu)種子4月育苗、翻地整土，排灌渠建設(shè)；5月移栽種苗，進(jìn)入田間管理；6月田間管理，道路維護(hù)；7月田間管理，下旬早果上市；8—11月田間管理、批量采果、收購(gòu)、銷售；12月試種南方大棚越冬蔬菜品種。（技術(shù)）來(lái)源的可靠性和可得性生產(chǎn)工藝（技術(shù)）來(lái)源于湖南省蔬菜研究所和本社番茄產(chǎn)品獲金獎(jiǎng)的生產(chǎn)技術(shù)。③加強(qiáng)市場(chǎng)信息反饋、合理、快捷安排產(chǎn)品采摘計(jì)劃和市場(chǎng)流向工作，分散產(chǎn)品在某一市場(chǎng)的壓力，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。大棚栽培成本較高，進(jìn)入華南市場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)用也高。汀坪鄉(xiāng)雖系山區(qū)地帶，但交通條件便利。勞工11000余名，外出打工1200余名，閑散勞力2000余名。實(shí)踐已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。因此，本社進(jìn)行了深入的市場(chǎng)考察，覺得我縣反季蔬菜產(chǎn)業(yè)必須向標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方向發(fā)展，才有出路。從本項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作分析，存在兩個(gè)問題：一是基地面積比較分散，管理工作有一定的難度。本項(xiàng)目建成后，可根據(jù)市場(chǎng)需求，安排種植品種、面積、區(qū)域計(jì)劃，有利于形成一鄉(xiāng)一品、一村一品的種植標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)?；l(fā)展格局。多功能追肥槍2000支。管理制度：參照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行本社《社章》和有關(guān)規(guī)章制度。法人代表雷學(xué)華，男，中共黨員，現(xiàn)年54歲，中專，經(jīng)濟(jì)師。本項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)：苗圃大棚12000m2，投資60萬(wàn)元；設(shè)備投資60萬(wàn)元；技術(shù)示范投資10萬(wàn)元；土壤改良投資50萬(wàn)元；道路維修4000 m2投資16萬(wàn)元；土排灌渠8000 m投資12萬(wàn)元；鋼塑育苗催芽房投資6萬(wàn)元；基地生產(chǎn)物資投資160萬(wàn)元；項(xiàng)目其它投資16萬(wàn)元。符合黨和國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)政策，有利于農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，緊密聯(lián)系山區(qū)農(nóng)民脫貧致富奔小康的實(shí)際。三是合理分批次播種，錯(cuò)開產(chǎn)品集中采摘時(shí)間，緩和產(chǎn)品集中上市的壓力。我縣反季蔬菜產(chǎn)業(yè)目前在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入中地位突出，作用強(qiáng)大。該鄉(xiāng)村民思想活躍，易于接受新的事物，且村民有一定的番茄種植技術(shù)基礎(chǔ)，在該鄉(xiāng)實(shí)施本項(xiàng)目，是理想地域。②關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：隨著我縣反季蔬菜產(chǎn)業(yè)的不斷擴(kuò)大發(fā)展，為數(shù)以萬(wàn)計(jì)的農(nóng)村勞力找到了生產(chǎn)就業(yè)的門路，特別有利于返鄉(xiāng)農(nóng)民工快捷就業(yè)；促進(jìn)了我縣包裝加工業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展；每年大量的產(chǎn)品外銷，帶動(dòng)了運(yùn)輸業(yè)的繁榮；相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，可為財(cái)稅增收200余萬(wàn)元。④本社建有包裝廠，產(chǎn)品包裝就地解決，不會(huì)造成壓力。、方案營(yíng)銷策略：充分發(fā)揮我縣番茄產(chǎn)品已經(jīng)通過國(guó)家綠色食品發(fā)展中心認(rèn)證，授權(quán)使用綠色食品標(biāo)志的“南山頂”牌商標(biāo)和在中國(guó)（長(zhǎng)沙）第二屆世界食品博覽會(huì)獲得金獎(jiǎng)的品牌效應(yīng)，認(rèn)真做好產(chǎn)品宣傳廣告，樹立綠色產(chǎn)品形象，提高產(chǎn)品知名度，以優(yōu)質(zhì)安全的產(chǎn)品品質(zhì)，開拓市場(chǎng)占有率。本項(xiàng)目作為本社重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目，在縣農(nóng)綜辦和供銷合作聯(lián)社的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)具體運(yùn)作，落實(shí)種植計(jì)劃，確定種植品種，組織銷售工作。（水資源平衡）分析本項(xiàng)目生產(chǎn)物料消耗定額平均估算為800元/畝（種苗300元，肥料350元，農(nóng)藥150元）。②廢棄物處理：對(duì)基地使用后農(nóng)藥瓶（袋），由基地管理人員回收，統(tǒng)一進(jìn)行無(wú)害化處理。 勞動(dòng)定員在本社的統(tǒng)一管理下，按照項(xiàng)目實(shí)施的需要，各部門實(shí)行按崗定員責(zé)任制：①項(xiàng)目管理辦定員5人，經(jīng)理職位定1正3副，辦事員1人，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。企業(yè)財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)情況，厲行節(jié)約，開源節(jié)流，嚴(yán)格控制非經(jīng)營(yíng)性開支，每月舉行一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)反饋經(jīng)營(yíng)情況，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利開展提供可靠的依據(jù)。項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算按本縣財(cái)政制度規(guī)定執(zhí)行。對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專賬核算，專人管理，嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門規(guī)定執(zhí)行，確保?？顚Ｓ茫l(fā)揮最大的作用。 項(xiàng)目總成本估算原輔材料費(fèi)用估算表(種植物資投資160萬(wàn)元)序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量單價(jià)（元）金額（萬(wàn)元）備注1種苗萬(wàn)株30020006013002肥料公斤3007013503農(nóng)藥畝2000150301150合計(jì)160畝平800工資及福利實(shí)施本項(xiàng)目人員51人，人平年工資、福利按工資2萬(wàn)元估算，計(jì)102萬(wàn)元。100%=%投資利稅率=(+)247。 完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)本項(xiàng)目建設(shè)有利于加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的步伐，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的有效連接。我縣是山區(qū)縣，尤其中東南西三面的農(nóng)村海拔都在750米以上，這些區(qū)域占全縣總面積四分之三以上。①項(xiàng)目區(qū)與非項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民增收對(duì)比：項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶畝產(chǎn)純收入為4000元。 對(duì)比分析項(xiàng)目建設(shè)前后農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效對(duì)比分析：①農(nóng)民收入。對(duì)愿意按本社保護(hù)價(jià)格交售產(chǎn)品的社員，除支付其交售產(chǎn)品的貨款外，并按照社章規(guī)定，按社員所交售的產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量，再進(jìn)行第二次利益分配。 敏感性分析對(duì)本項(xiàng)目所得稅后全部投資進(jìn)行敏感性分析，分別就營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)成本、投資等因素變化對(duì)內(nèi)部收益率和投資回收期影響的敏感性分析（見下表）。20T/車4000元車）。待銀行貸款償清后，自籌資金可繼續(xù)用于項(xiàng)目，支付利息，參與分紅，也可在2—3年內(nèi)清退完。種植物資投資160萬(wàn)元。 技術(shù)培訓(xùn)①生產(chǎn)環(huán)節(jié)采取以村為單位對(duì)種植戶進(jìn)行技術(shù)講課，發(fā)放技術(shù)資料的方法進(jìn)行集體培訓(xùn)或由生產(chǎn)技術(shù)人員深入田間地頭對(duì)個(gè)體實(shí)例進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。項(xiàng)目管理人員定員共51人。②生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)安排和技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)員工和種植戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，研究和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，提高產(chǎn)品科技含量，提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全質(zhì)量，建立技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。以鋼筋混泥土樁為大棚支柱，竹片為棚拱，圓木為棚內(nèi)支撐，農(nóng)膜遮陽(yáng)網(wǎng)為大棚覆蓋物，催芽采用電升溫。②購(gòu)銷工藝（技術(shù)）路線及流程圖：采果→選果→分級(jí)→裝箱→運(yùn)輸→市場(chǎng)銷售。④聯(lián)合本縣朝陽(yáng)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，切實(shí)做好供港蔬菜銷售工作。五是加大對(duì)生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我縣反季蔬菜產(chǎn)品以其營(yíng)養(yǎng)豐富，味道鮮美，含有人體所需的多種礦物質(zhì)和維生素的特點(diǎn)，成為市場(chǎng)消費(fèi)的暢銷商品。汀坪鄉(xiāng)自然資源比較豐富，主要以林木資源為主，全鄉(xiāng)森林總面積100萬(wàn)公傾，林木產(chǎn)品收入占人均收入45%左右。實(shí)施本項(xiàng)目十分必要。第二章 背景及必要性我縣是國(guó)家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣，是邵陽(yáng)市唯一的少數(shù)民族XXXX，革命老區(qū)縣和納入西部開發(fā)縣之一。本項(xiàng)目投資不大，但經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)環(huán)保方面好，既能讓種植戶的利益得到保障，又能實(shí)行分級(jí)包裝，統(tǒng)一商標(biāo)、包裝，形成品牌效應(yīng)，提高產(chǎn)品銷價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)濟(jì)上是可行的。社會(huì)效益：本項(xiàng)目建成后，可促進(jìn)本縣反季蔬菜產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，成為本縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主產(chǎn)業(yè)。、設(shè)備、建筑物（主體工程）技術(shù)：本項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)采用湖南省蔬菜研究所的綠色食品生產(chǎn)技術(shù)和本社多年來(lái)積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，2003年本縣供銷合作聯(lián)社的《高山反季無(wú)公害番茄高產(chǎn)高效栽培技術(shù)推廣》項(xiàng)目，獲得邵陽(yáng)市人民政府評(píng)審的科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。第一章 總論項(xiàng)目單位名稱：XXXXXXXXXXXX高山反季蔬菜專業(yè)合作社成立日期：2003年，注冊(cè)時(shí)間：2005年8月16日成員共同出資：38萬(wàn)元發(fā)展歷程：本專業(yè)合作社2003年開始試運(yùn)行，2005年8月16日在縣工商部門注冊(cè)正式成立，確定了“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶+龍頭企業(yè)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針。產(chǎn)品（或經(jīng)營(yíng)）方案：自產(chǎn)自銷或引進(jìn)客商聯(lián)合購(gòu)銷。生態(tài)效益：本項(xiàng)目采取綠色食品生產(chǎn)技術(shù)，使用的農(nóng)藥、化肥皆為蔬菜專用藥肥，禁用國(guó)家規(guī)定的高毒，殘留期長(zhǎng)的藥肥，對(duì)保護(hù)土壤元素含量，提高產(chǎn)品安全質(zhì)量具有可靠的環(huán)保作用，符合生態(tài)環(huán)境要求。本項(xiàng)目技術(shù)已經(jīng)多年實(shí)踐，有標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)資料和管理經(jīng)驗(yàn)，在技術(shù)上是可行的。因此，建議上級(jí)有關(guān)部門抓緊本