【正文】 用一些事情，總會看清一些人。根據(jù)咨詢實施方案，有權(quán)對各專業(yè)咨詢工作進行調(diào)整和修改并負責統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟分析原則。、控制、處理工程建設(shè)中的有關(guān)問題時以合同為依據(jù)。（3）對索賠費用審查的要求l 人工費；l 設(shè)備費；l 材料費；l 保函手續(xù)費；l 貨款利息；l 保險費；l 利潤；l 管理費；l 工程變更；l 索賠取費的合理性；l 索賠計算的正確性。、風險形成原因：人工費漲價、材料漲價、自然因素、地基因素 交通原因、社會原因、法規(guī)變化，其他原因；：設(shè)計錯誤或缺陷、設(shè)計標準變更 圖紙?zhí)峁┎患皶r 結(jié)構(gòu)變更等；：施工組織設(shè)計不合理、質(zhì)量事故、進度安排不當?shù)龋?。確認工程變更，嚴禁通過設(shè)計變更擴大建設(shè)規(guī)模，增加建設(shè)內(nèi)容，提高建設(shè)標準。 成本控制工作的任務(wù)、攔標價；，提取材料用量、找出風險因素，劃分付款節(jié)點；、質(zhì)量和工期方面嚴格審查工程變更方案，并在變更實施前與業(yè)主承包商協(xié)商，確定工程變更的價款；嚴格控制工程變更，力求減少變更費用；，以避免或減少對方的索賠量；收集 整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供依據(jù)；及時處理費用索賠，并協(xié)助業(yè)主進行反索賠；、設(shè)備定貨單，控制材料、設(shè)備單價；，協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的各項工作；，簽署工程付款憑證；?，F(xiàn)根據(jù)本項目咨詢工作的任務(wù)和特點，編制了“工程造價全過程控制咨詢流程圖”，項目組將按編制的工程造價全過程控制咨詢流程進行各項咨詢工作。，對審計事項進行實地觀察，調(diào)查了解建設(shè)項目的實際情況，發(fā)現(xiàn)疑點，驗證事實，核實實際工程量，審定工程造價的一種方法。同時要尊重實際，不多算，不高估冒算，不存僥幸心理。(e)有否不該收取的費率照收。工程量是結(jié)算的基礎(chǔ)，它的準確與否直接影響結(jié)算的準確性。因為設(shè)計圖紙對一些裝飾材料只指定規(guī)格與品種，而不能指定生產(chǎn)廠家?，F(xiàn)場監(jiān)理人員對造價管理和有關(guān)規(guī)定掌握不夠，對不應(yīng)該簽證的項目盲目簽證。審查費率選取、計算是否正確，計算基數(shù)是否符合規(guī)定。、有效性。，施工過程中的隱蔽工程、現(xiàn)場簽證是增加工程造價的一個重要因素。現(xiàn)場技術(shù)措施，對現(xiàn)場簽證和設(shè)計修改可能引起的成本增減進行預(yù)評估，確保簽證變更有法可依；，確保資金使用計劃合理；，按合同批核中期付款并發(fā)出中期付款證書，確保資金與進度匹配合理，各項工程按期完成；，向業(yè)主全面匯報招投標進度，工程變更造價估算，項目財務(wù)狀況，工程造價變化與控制情況等，確保在最大限度節(jié)約資金的情況下，做到資金撥付不影響工程進度；，及時計算工程變更費用并與承包單位達成一致，確保價格審核合理，不因價格因素造成施工單位的情緒化工作或懈怠工作；“暫定工程量”部分的實際工程量，在工程造價咨詢月度報告中動態(tài)反映造價變化情況，做到便于甲方時刻掌握暫定工程量部分的工程信息；，根據(jù)合同向業(yè)主提供專業(yè)評估意見，維護業(yè)主利益；，供業(yè)主選材及定貨參考；，進行合同的解釋及對合同爭議提供意見，審核工程保險及履約保函，確保建設(shè)項目的各項合同合理、合法，合同目標圓滿實現(xiàn)；、過程跟蹤管理、投資動態(tài)控制。、合同形式的選擇合同形式的選擇對于本工程施工階段的造價控制和整體投資目標的實現(xiàn)都有著重要意義。工程量清單的計算必須準確，減少給業(yè)主帶來的工程量方面的風險；工程項目的特征描述力求清晰準確，利于投標方正確報價；清單的項目保證完整，杜絕缺項錯項，措施項目和其它項目要設(shè)置合理，反映工程的真實情況。單位技術(shù)負責人的職責如下：審閱重要咨詢成果文件，審定咨詢條件、咨詢原則及重要技術(shù)問題；協(xié)調(diào)處理咨詢業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系；負責處理審查人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見，對審定的咨詢成果質(zhì)量負責。工程量清單是招標文件的重要組成部分，是反映工程承包價格的最主要的依據(jù)，工程量清單編制質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到施工階段投資控制工作的開展，也將對工程項目的總體投資控制目標的實現(xiàn)帶來影響。對于電梯、消防、室外、園林及部分弱電工程，綜合考慮竣工驗收等方面因素，建議采用已取得國家有關(guān)主管部門資質(zhì)的專業(yè)分包單位進行。人員組織措施設(shè)立本工程造價咨詢項目部，指派精英造價工程師為項目負責人，在施工現(xiàn)場配備各經(jīng)驗豐富的專業(yè)造價工作人員，按照人員崗位職責，落實投資控制人員工作內(nèi)容，明確人員的分工和職責，并根據(jù)工程施工各階段的側(cè)重需要，及時增加人手。由此造成的費用增加，造價咨詢單位有權(quán)提出拒絕付款，相關(guān)費用由責任方承擔。根據(jù)合同約定對委托單位提交的工程結(jié)算資料按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》、《建設(shè)項目工程結(jié)算編審規(guī)程》及工程管理有關(guān)部門發(fā)布的工程造價計價標準、價格信息和調(diào)價文件進行審核。：，造成此現(xiàn)象的原因主要是概算編制時未能對市場價格及相關(guān)標準做充分了解，對此部分應(yīng)作為核減費用，避免資金的非正常支出。簽證是否規(guī)范、驗收日期、簽字蓋章齊全。（3）注意事項及常見問題處理方法由于我國目前采取的是計量（監(jiān)理）與評價（決算）分離的工程監(jiān)管模式。主要審查是否按合同要求套用費用定額情況，清算虛設(shè)費用、提高計費標準、擴大取費范圍行為。暫不計人但說明按實際工程量結(jié)算的項目工程量簽證以及一些預(yù)算外的用工、用料或因建設(shè)單位原因引起的返工費等。根據(jù)所審計項目的特點選擇適宜的方法進行全面審查。這樣，才能真正做到核準工程量。(b)取費標準的取定與地區(qū)分類及工程類別是否相符。（d）凡現(xiàn)場簽證必須具備甲方駐工地代表和施工單位現(xiàn)場負責人雙方簽字或蓋章，口頭承諾不能作為結(jié)算的依據(jù)。結(jié)算審核具體方法如下：，審定工程造價的一種方法。，對照施工圖紙，實地測量有關(guān)工程量（如門窗洞口的大小、建筑物的長寬高等），計量有關(guān)器材物質(zhì)數(shù)量（如配電箱數(shù)量、燈具數(shù)量、水暖器材的數(shù)量等），確定核實工程結(jié)算工程量與造價真實性、合理性的一種審計方法。0簡單描述例如：一般能達到的形象進度，如177。，并與編制單位交換意見，定案后編制調(diào)整預(yù)（結(jié)）算。分析有關(guān)的合同條款和會議 通信記錄224。深入現(xiàn)場，對施工中需要的材料價格、質(zhì)量及時了解，做到準確及時。（1）索賠證據(jù)的審查。，未完工程量的預(yù)測；、工程進度付款、工程款結(jié)算、備料款和預(yù)付款的合理扣回等審核、簽署；、動態(tài)控制和分析預(yù)測，對投資目標計劃值按費用構(gòu)成、工程構(gòu)成、實施階段 、計劃進度分解；；，依據(jù)投資控制計劃的進度要求編制，并控制其執(zhí)行和復(fù)核付款帳單，進行資金籌措和分階段到位；；。第七條 對本公司出具的每項業(yè)務(wù)報告均實行三級復(fù)核制：造價工程師為一級審核主體，負責組織本專業(yè)概預(yù)算人員擬定咨詢實施方案，核查資料使用、咨詢原則、計價依據(jù)、計算公式、軟件運用是否準確。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。對我們參與的貴方工程項目，嚴格按工程建設(shè)項目有關(guān)規(guī)定和貴方的要求實施，并自覺接受貴方的分工、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，同時按貴方的質(zhì)量和進度要求保質(zhì)、保量、及時地向貴方提供結(jié)果及相關(guān)資料。 第三、建議采用工程量清單的模式，合理規(guī)避風險，降低造價。l 通常對承包商的索賠提出質(zhì)疑的情況有：l 索賠事項不屬于業(yè)主的責任，而是其他第三方的責任；l 業(yè)主與承包商共同負有責任，承包商必須劃分和證明雙方責任大小；l 事實和合同依據(jù)不足；l 承包商未遵守意向通知的要求；l 合同中的開脫責任條款已經(jīng)免除了業(yè)主的補償責任；l 承包商以前已經(jīng)放棄（明示或暗示）了索賠要求；l 承包商沒有采取措施避免或減少損失；l 承包商必須提供進一步的證據(jù)；l 損失計算夸大。費用索賠分析及對策，明確索賠程序及要求。；按照施工合同的有關(guān)條款，對工程變更的費用和工期等進行評估。成本控制工作的方法（以下簡稱“合同”）中所確定的工程總價款，作為投資控制的總目標；“合同”中所確定的工程款支付方式，審查撥付款并簽認；“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進行竣工結(jié)算審查。在招標階段，我公司保證根據(jù)招標人要求的時間編制清單及招標控制價，且在不影響招標進度的情況下以最短的時間完成濟南市定額站的招標控制價備案工作。所以詢問法也是工程決算審計最直接、最常用的一種有效的方法。（6）統(tǒng)計差異，達成共識，雙方確認審計成果產(chǎn)出后，以事實為依據(jù)進行雙方確認后存檔備案。在編制工程結(jié)算時應(yīng)正確執(zhí)行，只有這樣，工程結(jié)算才能做到正確。對于一個工程項目應(yīng)該套用哪一個子目，有時可能產(chǎn)生很大爭議，特別是對一些模棱兩可的子目單價，施工單位常用的辦法是就高不就低地選套子目單價。工程量的準確度是決定工程結(jié)算的前提，因此，必須熟悉和了解定額中的各項說明和計算規(guī)則的含義。對于一些涉及工程較多而工期又較長的工程，價格漲跌幅度較大。主材的合格證，單價等。有的施工單位為了中標，報價很低，為了保住自己的利潤對包干工程偷工減料，對非包干工程進行大量的施工簽證，施工現(xiàn)場的亂簽證，擾亂了建筑市場正常秩序。如不指定，我們會馬上聯(lián)系項目所在地的賓館安排場地，保證在任何情況下都能 滿足使用。審核過程中，重點審核投資比例較大、容易混淆或出現(xiàn)漏洞的工程內(nèi)容。重點檢查建設(shè)期間收入的形成和工程投資節(jié)余資金分配比例的真實性、合法性。，我公司將及時提醒業(yè)主可能發(fā)生的工程費用索賠問題，向業(yè)主提供專業(yè)評估意見、估算書及反索賠咨詢服務(wù)等，以保證業(yè)主合同規(guī)定的權(quán)益。具體批價程序如下：根據(jù)不同情況選擇批價程序業(yè)主指定品牌，指定供應(yīng)商價格由業(yè)主、承包方推薦三家以上供應(yīng)商進行設(shè)備材料的采購招標會同業(yè)主方按市場合理價批價由承包方提供設(shè)備材料清單，業(yè)主、施工監(jiān)理單位根據(jù)設(shè)計圖要求提供設(shè)備、材料技術(shù)要求，造價咨詢單位編制采購招標文件及評標辦法，組成評標小組根據(jù)招標文件及評標辦法，由評標小組評標，確定供應(yīng)商及設(shè)備材料價格，簽訂供貨合同(不少于每月一次)實地計量并核算工程完成量，計算承包單位及分包單位每期應(yīng)得的中期款額，出具付款意見。、風險控制工程招投標階段是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一，是施工階段投資控制的前提，這一階段的投資控制風險主要來自： （1）招標方式的選擇是否合理。，提出專業(yè)性咨詢意見。專業(yè)負責人（1）負責編制本專業(yè)工程審查業(yè)務(wù)工作計劃、實施細則；（2）負責本專業(yè)的建設(shè)工程審查咨詢業(yè)務(wù)實施和質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)概預(yù)算人員的工作；（3）在項目負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本專業(yè)概預(yù)算人員擬定咨詢實施方案，核查資料使用、咨詢原則、計算公式、軟件使用等是否正確；（4）動態(tài)掌握本專業(yè)建設(shè)工程審查咨詢業(yè)務(wù)實施狀態(tài)，協(xié)調(diào)并研究解決存在的問題；（5）組織編制本專業(yè)的咨詢成果文件，編寫本專業(yè)的咨詢說明和目錄，檢查咨詢成果是否符合規(guī)定，負責審查和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。協(xié)助業(yè)主確定招標文件，編制工程量清單、工程攔標價招標文件的編制可以說是整個招標投標階段的核心內(nèi)容，招標文件的質(zhì)量是關(guān)系到施工階段及結(jié)算階段造價控制的重要因素，我公司將運用多年來配合招標代理機構(gòu)編制建設(shè)工程工程量清單及控制價的經(jīng)驗，通過以下幾方面為業(yè)主提供服務(wù)：，主要是招標文件的內(nèi)容是否完整、合理，評標辦法的確定是否有利于合理選擇有實力、有信譽的承包商，向業(yè)主提出合理化建議。施工招標可采用項目全部工程總承包招標，或者將特殊專業(yè)剔除后的總承包招標。（二）施工階段施工階段的投資控制是工程建設(shè)的主要工作之一。（1）因設(shè)計失誤而導(dǎo)致的變更：向工程造價咨詢提交有關(guān)工程費用計算書的同時，應(yīng)附上“業(yè)務(wù)聯(lián)系單”。（三） 項目竣工階段工程結(jié)算是工程造價管理的最后一個階段，它是表達最終改成自己的經(jīng)濟文件。核減該部分費用。材差調(diào)整范圍是否符合合同約定。，不得私下與建設(shè)單位人員接觸。除去規(guī)定的材料價格外，還有大部分采用的是市場價，這也會影響結(jié)算的造價。各種簽證資料，合同簽證，它決定著工程的承包形式與承包資格、方式、工期及質(zhì)量獎罰。工作中不僅要深人工程實地掌握實際，還要深人市場了解建筑材料的品種及價格。審計人員首先要熟悉定額每個項目中注明的基價中包括和不包括的項目內(nèi)容，特別是一些綜合定額項目。二是建設(shè)工程復(fù)雜、施工期長，材料的價格隨著市場供求情況而波動較大時，審計人員應(yīng)認真審計工程結(jié)算中材料市場價格的取定，是否按施工階段或進料情況綜合加權(quán)平均計算。否則，審計人員應(yīng)嚴格把關(guān)，將不符合規(guī)定的現(xiàn)場簽證費用堅決核減，從而確保工程結(jié)算中現(xiàn)場簽證費用的真實性。當時間緊、規(guī)模大、預(yù)(結(jié))算編制質(zhì)量較好時，一般可采用經(jīng)驗法與重點法相結(jié)合的審核方法。，對工程項目的具體內(nèi)容進行分離和分類，然后綜合分析，發(fā)現(xiàn)疑點，揭露問題的方法。（1）應(yīng)付工程款額度是否符合合同約定，已完成的工作量是否屬實；（2）建設(shè)方預(yù)付款抵扣工程款情況；（3）建設(shè)方供料款抵扣工程款情況；（4）督促建設(shè)方及時辦理供貨手續(xù)； （5）轉(zhuǎn)帳價格與預(yù)、結(jié)算（投標中標價）價格是否相銜接，數(shù)量是否足量轉(zhuǎn)帳。，按相應(yīng)內(nèi)容審查。依據(jù)竣工圖、變更、簽證核算工程量，并按計算規(guī)則計算；，按合同約定的計價原則執(zhí)行；；。協(xié)助業(yè)主評標選擇中標單位224。（3）協(xié)商一致原則。這部分材料，承包單位不應(yīng)收取備料款；，避免材料超供。第四條 把執(zhí)業(yè)質(zhì)量作為檢驗執(zhí)業(yè)人員工作能力、業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德以及貢獻大小的重要依據(jù)和條件。保證在咨詢過程中客觀公正，實事求是。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。如因我單位人員的業(yè)務(wù)質(zhì)量、廉政等問題而引起的不良后果，我們承擔一切法律責任。（二）保證質(zhì)量的主要措施嚴格貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理認證體系標準及程序；我公司制定了切實可行完善的《工程跟蹤審計業(yè)務(wù)組織實施方案》 ；在真正意義上實現(xiàn)“三級復(fù)核”的基礎(chǔ)上，評審委員會把質(zhì)量大關(guān)；通過公司完善的組織管理和集體智