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養(yǎng)生堂營銷手冊(專業(yè)版)

2025-01-05 18:13上一頁面

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【正文】 第十三條 除經(jīng)公司總部批準過的促銷活動對消費者的零售實行優(yōu)惠價格外,任何人不得以低于市場零售價的標準直接出給消費者,以維護正常格體系及公司產(chǎn)品形象。 3,客戶檔案的管理人:縣級市場部為文員,地級市場部為財務人員 或文員,省級市場部為銷售部有關人員〔未設立銷售部的為財務部,以下同〕。 〔二〕公司銷售部根據(jù)省級市場部實際匯到海南的貨款〔銷售額〕進行審核,簽署意見,并將申請批復于第二天傳回該省級市場部,銷售根據(jù)各的核準量編制全國市場產(chǎn)品月供貨計劃,除特殊情況外一般不作調(diào)整。 “人才培育”考核小組由人事部經(jīng)理、督導 、相關職能部門經(jīng)理和省級市場部經(jīng)理等人員組成。 4,每月寫一份“工作報告”〔 2020字以上〕交省部及人事部各一份、報告內(nèi)容包括;當?shù)厥袌龉芾?、銷售情況:企劃、終端管理及經(jīng)營費用使用狀況等。 3,為了將最優(yōu)秀的人才選撥到管理崗位上來, 保證晉升的質(zhì)量,公司的人事部和綜合部將負責組織考評小組,對晉升者從品德修養(yǎng)工作能力和業(yè)績等方面考核其是否符合晉升條件,方法如下;附《晉升考評表》 〔 1〕每年的六月、十二月為公司的晉升考核月,希望基層各崗位的管理者都能踴躍自薦?!簿唧w考核條款根據(jù)對各級管理人員的要求由負責考核的部門具體制訂〕 第五十九條 由總經(jīng)理帶領考核小組每年 對飲用水廠廠級領導及各省級市場部經(jīng)理和總部職能部門經(jīng)理進行一次綜合考核。 第五十一條 培訓內(nèi)容 (一)上崗培訓:主要針對新員工的教育。 (二)接到《調(diào)動通知單》的員工應按開具日期要求準時到崗,無正當理由不時到崗位視作曠工處理。 (一)未經(jīng)請假或請假未準而擅離工作崗位者 (二)遲到、早退 30分鐘以上者當日視為曠工,月累計遲到早退三次視為曠工一天 (三)超假未及時辦理續(xù)假手續(xù)又未加說明,到期未上班者 (四)工作不服從分配,不按時到指定工作崗位上班者。 (四)凡因打架、斗毆、酗酒等致 傷不能上班者,不論有無醫(yī)生證明均不得按病假處理。 第十 九條 有下列情況者,不得錄用: (一)患有精神病、傳染病或其他妨礙工作的疾病者: (二)品行惡劣、被原服務單位作辭退或開除等處理者 (三)有吸毒史或有前科受過懲處者 (四)不愿繳驗有關證明材料或經(jīng)驗證材料不合格者。 2,面試:對初選選中的人選還必須進行面試。 第十條 總部各部室經(jīng)理助理及主管、飲用水廠各部門負責人及省級市場部的各部部長、區(qū)域經(jīng)理的任免調(diào)用,由部室經(jīng)理水廠長及省提出建議書面報總人事部,提交總裁辦公會議論決定,也可由總裁直接指示。 第二十一條 本條例由辦公室負責解釋,并檢查、落實。 2,對外之公文,如涉及到重大原則性問題,須由相關部室起草,并經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審閱后才能發(fā)送,一般公文由各相關部室經(jīng)理審閱。 (三)對于送達各部門,科室且不開啟也能估計所涉及內(nèi)容與事項的文書署 名文書,不必開啟,在封面上加蓋收發(fā)印章,注明收發(fā)日期。 (四)下班時務必關燈關機,辦公設備覆上防塵布罩。 (二〕辦公用品由辦公室統(tǒng)一購置,可向批發(fā)商采購,保證質(zhì)量,節(jié)約費用,特殊文具無法采購者可征得辦公室同意,授權各部門自行采購。 2,如果拿起電話稍遲一點的話,應該致謙,說聲“讓您久等了” 3,應該注意先自報家門,先把公司名稱所在部門主動告訴對方,免得對方詢問。 (四〕始終保持辦公室的清潔和桌面的整潔,下班時應整理好桌面的資料,物品,并將座椅推入桌下。 (六〕不斷學習和鉆研業(yè)務,提高工作水平。 〔六)來客告辭時,必須起身道別。 (一)公司公文的打印工作由辦公室負責。 (六)各項財產(chǎn)的使用說明書,保證書,權狀等資料統(tǒng)一由辦公室保 管,使用單位需要時提供影印本。 (九)轎車,面包車不得運載重物,如車輛有損壞,專任司機需承擔相應責任。 (三)文書的主辦與協(xié)辦部門:文書內(nèi)容所涉及的業(yè)務主辦部門為該項文書的主辦部門,如需涉及其他部門時,其他部門則為該項文書的協(xié)辦部門。 (五)印章在公司總部以外登記和申報時,應由管理者將印章卡填寫好公司辦公室。 (一)人事部管理范圍:總部各室管理人員,省級及區(qū)域的經(jīng)、長及區(qū)域主辦會計,飲用水廠的廠級干部、部門負責人及中、高級技術人員。 (二)招聘的準備工作 1,招聘廣告制作:為保證招聘工作的高質(zhì)、規(guī)范、廣告版而一律由廣告部制作〔費用列入當?shù)貜V告費〕。擬聘作區(qū)域市場部經(jīng)理人選的,由所轄省級市場部總經(jīng)理面試后報人事部,再由人事部會同相關部門復試后提出建議報總裁決定。 第二十八條 考勤人員要堅持原則,踏實認真,按時記載,按月上報,數(shù)字真實,不得虛假,切實做好登記,考勤表公布于眾便接受監(jiān)督。 2,凡工作滿一年的員工,雙親都不居住在本地,又不能在休假 日團聚者,可以享受探親假,〔如父母一方能夠在休假日團聚的,則不能享受探親假〕。 (一)應聘者經(jīng)批準錄用,需辦理合同簽訂 手續(xù)。 第四十八條 公司內(nèi)部調(diào)動也可由總經(jīng)理根據(jù)公司的發(fā)展和需要直接指派。 (三)學員的培訓成績、學習小結存入人事檔案。 2,工作能力 〔 1〕能勝任人、財、物等方面的全型管理工作 〔 2〕具備市場運作、內(nèi)部管理、協(xié)調(diào)能力,根據(jù)當?shù)厥袌龊侠碇朴?、組織實施工作目標: 〔 3〕具備與晉升崗位相符的實際能力 A,對省級經(jīng)理著重要求是;對內(nèi)部的全面管理,對市場的規(guī)劃、決策能力: B,對地區(qū)經(jīng)理著重要求的是;貫徹上級的有關規(guī)定和章程、監(jiān)控本地市場的商務和營銷工作, 具有良好的市場開發(fā)和策劃能力 C,對縣級經(jīng)理著重要求是;具有核心凝聚力、帶領下屬完成公司下達的銷售任務,對上級的工作指令貫徹執(zhí)行到位。 3,人事部和省部綜合部將根據(jù)晉升者考察期間的工作表現(xiàn)和員工民主評議意見,提出留用現(xiàn)崗位、降回原崗位、晉升新和調(diào)任其他的建議,提請有關部門審批決定。 C,業(yè)績方面;銷售量、應收款率、呆帳率、費用率均能達到“工作計劃”中的要求。 四、安置辦法 由人事部及時將《待崗征聘通知》及《待人員登記表發(fā)至各部門、市場,有聘用意向的部門或市場部可在《待崗人員登記表》的“聘用意向”欄內(nèi)填明見報人事部審批后辦理調(diào)動手續(xù)。 (四)為增加經(jīng)銷商的信心,新開市場可選擇 1- 2家〔目前暫定縣級為 1 家,地區(qū)級為 2家〕經(jīng)銷商進 行適量鋪貨,入選者必須是當?shù)睾戏ǖ慕?jīng)營實體,有三年以上經(jīng)營史,經(jīng)營規(guī)模和實力在當?shù)赝兄芯忧傲?,擁有良好的信譽和口碑。合同內(nèi)容列為公司機密,每次取用均需登記簽訂生效后的合同由保管人員按規(guī)定編號分類建立完整的合同檔案,一式參份簽訂雙方各執(zhí)份,另一份交上一級市場部歸檔。 (三)現(xiàn)款結算;對業(yè)務往來時間在半年以內(nèi)的新客戶及私人承包性質(zhì)零售店和三類資信。 第八條 合同條款所涉及的內(nèi)容必須符合本條例的有關規(guī)定,對于超越本條例規(guī)定的合同必須報公司銷售部審核同意后方可簽訂,總經(jīng)銷合同一般不簽訂。 〔 3〕考察方法:通過走訪經(jīng)銷商、上級主管部門、行政管理部門、金融部門及同行業(yè)相關部門等方式獲得。不予受理; 2,由主管部門填寫《待崗人員登記表》報公司人事部審批,經(jīng)批準后由主管部門通知待崗人員到人事部報到; 3,待崗日期從批準待崗之日起計、最長一個月。 C,業(yè)績方面考核內(nèi)容:銷售量、應收款率、呆帳率、費用率〔包括廣告、終端、經(jīng)營費用〕。 六、晉升后的追蹤評估; 1,晉升到新崗位后,將給予三個月的考察任用期,由人事部和省部綜合部負責追蹤評估工作。 一、晉升原則: 德才兼?zhèn)?、全面衡量、公平競爭、機會均等、民主評議、接受考核。 (一)建立個人完善的培訓資料。 第四十六條 未按規(guī)定辦理手續(xù)擅自離崗位并給公司造成損失的,不予辦理退還學歷證書,保證金等手續(xù)并予以追究法律責任或擔保人擔保責任。 第三十八條 簽訂合同必須在雙方自愿的基礎上進行,合同期一般為 2年〔包括三個月的試用期〕契約關系一經(jīng)確定,雙方均應嚴格按合同條款辦事如有違返照章肅處理。 (四)產(chǎn)假: 90天,難產(chǎn) 105天,產(chǎn)假期間停發(fā)獎金,工資照發(fā)。 七、考勤 第二十六條 公司實行每周五半工作制,每周工作時間為 40小時。 五、錄用 第十五條 錄用程序 (一)屬總部一般管 理崗位的,由人事部經(jīng)理全同需聘部門經(jīng)理提出建議,報總裁決定,擬聘作省級市場部總經(jīng)理或室后備人選的,以及擬聘為監(jiān)察、事部、財務部主要崗位人選的還需報總裁面試批示。 (一)申報招聘計劃 1,總部各部室根據(jù)工作需要,提出招聘要求,并填寫《員工招聘申報表》報人事部,由人事部審核匯總后提交總裁辦公會議審批,經(jīng)批準后,由人事部負責實施。行政等工作。 (三)公司印章在受到散失,損毀被盜的情況下各管理者應迅速向辦公室遞交說明情況的報告,同時,辦公室應根據(jù)不同情況及時采取應對措施。 第十六條 文書的保存與銷毀規(guī)定 (一)本條例所指文書,包括各種規(guī)定,往來公文,通知書,調(diào)令,報告書,契約書,證明票據(jù),決議書,參考 ,帳簿統(tǒng)計報表與傳票,以及其他一切與業(yè)務有關的文件等。 (七)專任司機應做好車輛的日常保養(yǎng)工作,保持車況良好,車容整潔,每行駛 5000公里對車輛進行一次小檢修。 (四〕各部門所屬辦公設備均須指定專人負責維護,保養(yǎng),凡屬使用不當或維護保養(yǎng)不當,將依據(jù)情節(jié)追究有關人員責任。 2,每次通話時間控制在三分鐘之內(nèi),每位員工必須以此時限自律, 第六條 報刊訂閱管理 (一〕每年十一月之前各部門提出下一年報刊訂閱計劃及預算,由辦公室綜合匯總后,轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理批準,并負責辦理有關訂閱手續(xù), (二〕辦公室收發(fā)人員每日負責將報刊取回并進行分 類,登記,再分送到各部門,由各部門妥善保管。 (四〕如果來客是初訪者或是沒有預約的不束之客,必須先弄清楚來意和身份,在這種情況下,一般不宜直接了當告知有關領導是否在公司,應先讓來客稍等片刻,然后,與有關領導商量,是見還是不見,以及相應的對策。 〔三〕嚴守公司機密, 不得泄露公司業(yè)務和其他經(jīng)濟情報 〔四〕提倡清正廉潔,勤儉節(jié)約,不貪污腐化,不揮霍浪費。 (六)著裝必須大方,整潔,得體,辦公室內(nèi)女士禁止穿超短裙,男士禁止穿汗衫 短褲,拖鞋。 5,通完話之后,應該輕輕掛斷電話,并且盡可能等對方掛斷后再放下聽筒 (二〕打電話 1,為節(jié)省電話費用,打電話前可作適當準備(可按 5W2H思路 1, WHEN何時: 2,WHO誰: 3 , WHAT 何事: 4 , WHY理由: 5, WHER場所: 6 , HOW方法 7, HOW MUCH數(shù)量,金額〕把要通話內(nèi)容按順序?qū)懺诩垪l上。 〔四)公司領用的文具嚴禁取回家私用。 (二)每輛車應由專任司機駕駛。不得拖延,急要的文件,隨到隨送,一般文件以每天上,下午分批遞送為原則, (六)凡下班后,制度工作時間以外或節(jié)假公休日到達的文書,一律由值班留守人員接收,于第二天早晨移交辦公室。 (二)固定格式的合同書也須經(jīng)以上程序核準。特制定本條例。 四、招聘 第十二條 原則與要求 :平等公正,擇優(yōu)錄用。為要求人事手續(xù)等方面的試,最后由總裁復決定,水廠及各市場部面試基本參照上述順序由綜合部制訂細則執(zhí)行。 六、轉(zhuǎn)正 第二十一條 有資格辦理轉(zhuǎn)正的員工,必須繳齊第十五條所規(guī)定的材料,材料 不全原則上不予以轉(zhuǎn)正。 (二)一般員工因事請假,假期 3天以內(nèi)〔含 3天〕由本人報告,并填寫請假單,部門負責人簽署意見,報人事部或省級綜合部備案: 3天以上者由人事部或綜合部上報分管領導批準。 第三十六條 加班及調(diào)休。 (二)人事部或綜合部接到報告后要核清事實,兩天內(nèi)提出處理意見按分管權限批。 (二)專業(yè)培訓:定期對老員工的培訓。 第六十條 考核細則由各考核小組根據(jù)當時情況制訂報人事部審查確定后實施。 〔 3〕考評小組對晉升者進行面試,考察其工作思路、敬業(yè)精神、儀表形象、表達反應能力等。 4,其他規(guī)章制度允許范圍內(nèi)的權力。 1,經(jīng)考核“合格”者,上報總經(jīng)理審批,視其工作業(yè)績、能力、予以逐級晉升。 第五條 新開發(fā)市場的渠道選擇、確立。考察內(nèi)容為:合同簽訂及執(zhí)行情況,半年內(nèi)出貨、回款應收情況經(jīng)考察后給銷商劃分資信等級,作為每月出貨配額及合作形式的重要依據(jù)。 (二)嚴
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