【正文】 檔案室 負(fù)責(zé)提供現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件。12 部門職責(zé) 辦公室 為工程項目安全咨詢和服務(wù)工作配置充足的資源，做好后勤保障。 對不執(zhí)行操作規(guī)程者，責(zé)令其停止使用。 處理本職范圍內(nèi)的技術(shù)問題。編制進(jìn)度計劃并具體實施； 收集原始資料，審查互提資料和與專業(yè)有關(guān)的文件。 負(fù)責(zé)本室安全咨詢報告初稿的審核工作。 負(fù)責(zé)專項咨詢方案審查工作。 深入了解咨詢工作進(jìn)度，及時處理咨詢工作中存在的技術(shù)問題。 對工作人員的勞動安全和勞動保護(hù)工作的執(zhí)行負(fù)責(zé)。 對完成上級部門下達(dá)的任務(wù)負(fù)責(zé)。此處僅列出其目錄，用于安全咨詢過程的總體控制。一般由技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。表4 安全咨詢質(zhì)量職能分配表 部門職能中心主任咨詢負(fù)責(zé)人過程控制負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人辦公室評價室項目負(fù)責(zé)人課題副組長專業(yè)負(fù)責(zé)人咨詢?nèi)藛T檔案資料室器材室管理職責(zé)▲△○○○○○○○○○○過程控制文件▲▲▲△○○○○○○○質(zhì)量策劃▲▲○△▲○○○○○風(fēng)險分析▲▲▲▲▲▲○○○○○合同評審▲▲▲▲○△△咨詢控制▲▲▲△▲▲○○○○○實施咨詢△▲▲▲▲▲○○文件和資料控制△▲△△△△○▲○委托方提供資料的控制△△▲▲△△○安全咨詢過程控制▲▲△▲▲△△○○○檢驗與試驗△▲△△▲儀器設(shè)備的控制▲△△△○○▲報告審核▲▲▲○△△○○○○○技術(shù)支撐▲▲▲○○○○○○▲○作業(yè)文件▲△○▲○○○▲○○糾正和預(yù)防措施▲▲▲○△△○○○○○內(nèi)部管理▲▲▲△▲△△○○○○○質(zhì)量記錄的控制△▲○▲▲▲▲○內(nèi)部質(zhì)量審核▲▲▲○▲○○○○○○培訓(xùn)▲△△▲○○○○○○○檔案管理△▲○▲▲▲▲○○檢查改進(jìn)不合格項的控制▲▲▲▲▲▲○○內(nèi)部審查▲▲▲△▲▲△○○跟蹤服務(wù)△△○▲▲△△△○○注：①▲—表示主要負(fù)責(zé)；△—表示協(xié)助控制；○—表示配合。本手冊接受全體同志以及有關(guān)部門的監(jiān)督。是全體從事安全咨詢工作人員質(zhì)量活動的行為準(zhǔn)則。受控本應(yīng)編號，發(fā)放給廣西安慶工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)、職工、有關(guān)部門及認(rèn)證審查單位。至今為止，先后承擔(dān)完成多個安全咨詢項目，收到了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 安全咨詢過程控制負(fù)責(zé)人是廣西安慶工程咨詢有限公司的負(fù)責(zé)安全咨詢過程質(zhì)量工作的負(fù)責(zé)人。代表職工的利益，在用戶和有關(guān)方面達(dá)成共識，多方滿意是廣西安慶工程咨詢有限公司安全咨詢工作的最終目標(biāo)。 定期召開廣西安慶工程咨詢有限公司主任辦公會議，制訂決策，部署工作。 咨詢負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 協(xié)助主任管理好分管的行政及業(yè)務(wù)工作。 對違反規(guī)章制度、勞動紀(jì)律的人員進(jìn)行批評教育，按其性質(zhì)酌情給予處理。 在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下對安全咨詢工作的過程質(zhì)量負(fù)責(zé)。確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實施。 負(fù)責(zé)由專業(yè)咨詢員出具的咨詢報告初審工作。 服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項管理制度。 設(shè)備儀器管理人員崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)對全廣西安慶工程咨詢有限公司的設(shè)備儀器選型、訂貨、驗收、檢定、轉(zhuǎn)移、封存、啟用、調(diào)撥、報廢工作。 申請參加有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)活動。 咨詢室 具體實施工程項目的安全咨詢工作。第2篇 風(fēng)險分析與控制23。 負(fù)責(zé)安全咨詢?nèi)藛T業(yè)績考核的日常管理。 對未經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的文件和表格建議停用。 對存放到期的技術(shù)檔案提出處理意見。 咨詢員崗位責(zé)任制 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和廣西安慶工程咨詢有限公司內(nèi)技術(shù)文件。 編制咨詢項目前期文件和咨詢總說明，組織專業(yè)資料匯總工作，解決咨詢項目實施中專業(yè)負(fù)責(zé)人之間的配合協(xié)調(diào)問題。 對本室行政管理負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)對咨詢?nèi)藛T技術(shù)考核工作，并對咨詢?nèi)藛T咨詢工作情況進(jìn)行監(jiān)督。 對造成重大業(yè)務(wù)責(zé)任事故的有關(guān)人員追查責(zé)任并提出處理意見。 批準(zhǔn)重大合同(包括外聘人員合同)。 負(fù)責(zé)組織制訂廣西安慶工程咨詢有限公司的發(fā)展方向和長遠(yuǎn)規(guī)劃。8 質(zhì)量目標(biāo)廣西安慶工程咨詢有限公司安全咨詢工作的質(zhì)量目標(biāo)：①%；②安全咨詢報告的數(shù)據(jù)無誤率應(yīng)達(dá)到99%；③安全咨詢報告的歸檔率應(yīng)達(dá)到100%。安全咨詢報告的審定人。公司現(xiàn)共有職工30人，技術(shù)人員的專業(yè)門類齊全，配置完整，有鋼鐵冶金、采礦、有機(jī)化工、機(jī)械制造、電力系統(tǒng)及自動化、建筑、精細(xì)化工、應(yīng)用化學(xué)、有色金屬冶煉、安全工程等10多個專業(yè)。廣西安慶工程咨詢有限公司辦公室負(fù)責(zé)本手冊的發(fā)放管理。凡廣西安慶工程咨詢有限公司頒布的與安全咨詢工作相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和文件，都必須遵守本手冊。廣西安慶工程咨詢有限公司主任：***二○一○年二月二十八日