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淺談施工安全與項(xiàng)目進(jìn)度控制(專業(yè)版)

  

【正文】 同時(shí)施工企業(yè)還要加強(qiáng)施工人員的技能培訓(xùn),讓施工人員盡快掌握施工技術(shù),提高施工人員的工作效率,進(jìn)而保證項(xiàng)目施工進(jìn)度。因此在施工一線,每個(gè)項(xiàng)目的管理者在接受施工任務(wù)時(shí)都應(yīng)首先搞好安全文明施工,可以說(shuō)沒(méi)有安全措施,就無(wú)法進(jìn)行施工作業(yè),例如施工中的高空作業(yè),必須要先搭設(shè)腳手架,架設(shè)行走扶梯,設(shè)置防護(hù)欄桿,布設(shè)安全防護(hù)網(wǎng),然后施工人員才能開(kāi)始具體的施工,這雖然在一定程度上減緩了施工的進(jìn)度,但是在施工過(guò)程中如果沒(méi)有安全就談不上施工進(jìn)度,只有施工安全措施做好了,安全工作做到位了,施工進(jìn)度才會(huì)有保障。目前在工程施工過(guò)程中,往往出現(xiàn)承包人不自檢就直接報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)一檢查,發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題,往往很多問(wèn)題需要做較大的返工,這樣就浪費(fèi)了時(shí)間和資源。這種情況,是對(duì)安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)最好的檢驗(yàn),也是我們必須正視的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題。 3 影響項(xiàng)目進(jìn)度的相關(guān)因素由于工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn),尤其是較大和復(fù)雜的施工項(xiàng)目、工期較長(zhǎng),影響進(jìn)度因素較多。 Schedule control。進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制、質(zhì)量控制的目標(biāo)是對(duì)立統(tǒng)一的,一般說(shuō)來(lái),進(jìn)度快就要增加投資,但工期提前也會(huì)提高投資效益。資金不能保證也會(huì)使施工進(jìn)度中斷或速度減慢等。現(xiàn)場(chǎng)是關(guān)鍵,是遏制事故,保證安全的重要環(huán)節(jié)。切實(shí)加強(qiáng)工程監(jiān)理單位在施工安全監(jiān)管中發(fā)揮的作用,根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的特點(diǎn),應(yīng)建立起超前預(yù)防、源頭查堵、全程監(jiān)控、全員參與的工作機(jī)制,構(gòu)建政府依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、中介(監(jiān)理單位)參與服務(wù)、社會(huì)輿論監(jiān)督的建設(shè)工程安全生產(chǎn)保障體系。但它留下的毀滅性打擊,確是重大而悲慘的!實(shí)踐證明,誰(shuí)忽視安全,誰(shuí)將為此而付出慘重的代價(jià)!在施工中,安全是第一位的! 安全是質(zhì)量、進(jìn)度的前提條件和有力保障隨著時(shí)代的發(fā)展,我們電建施工,從以前的小機(jī)組5萬(wàn)千瓦(及以下機(jī)組)到中小型機(jī)組5~20萬(wàn),再到現(xiàn)在30萬(wàn)、60萬(wàn)、90萬(wàn)大中型機(jī)組。裝飾, 2015(16):147147. 致謝光陰似箭,日月如棱。因此,在施工過(guò)程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制及安全管理。作為施工管理人員必須要做足安全措施,對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育與宣傳工作。項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行質(zhì)量、安全預(yù)知預(yù)控的動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)施工部位易發(fā)生的工程質(zhì)量和安全問(wèn)題,利用召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),采取提前告知的方法,及時(shí)提醒施工單位做好施工部位的安全防控,落實(shí)防范措施,確保了工程質(zhì)量和施工安全。即使借助于工作的貫力能堅(jiān)持一段時(shí)間,但時(shí)間長(zhǎng)了也會(huì)堅(jiān)持不下去。因此,監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制和投資控制時(shí),都是在總的計(jì)劃下,按照具體的進(jìn)度計(jì)劃確定成本預(yù)算和成本分析的。畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目: 淺談施工安全與項(xiàng)目進(jìn)度控制 分 院:________________________    ?! I(yè):___________________   班  級(jí):___________________學(xué)  號(hào):___________________   學(xué)生姓名:___________________   指導(dǎo)教師:___________________年 月 日2015屆廣西城市職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文淺談施工安全與項(xiàng)目進(jìn)度控制作者摘 要建筑施工是一項(xiàng)流動(dòng)性比較大的作業(yè),一般情況下都是在露天、高空的環(huán)境中作業(yè),并且施工人員的素質(zhì)相對(duì)也比較低,屬于出現(xiàn)安全事故比較多的行業(yè)之一,并且隨著近年來(lái)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈,很多建筑企業(yè)為了在建筑市場(chǎng)上生存發(fā)展開(kāi)始過(guò)度追求施工進(jìn)度,進(jìn)而在一定程度上忽視施工安全的管理,導(dǎo)致建筑施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)安全事故,進(jìn)而影響了企業(yè)的發(fā)展。工期是由從開(kāi)工到竣工驗(yàn)收一系列工序所需要的時(shí)間構(gòu)成的,工程質(zhì)量是施工過(guò)程中由各施工環(huán)節(jié)形成的,工程投資也是在施工過(guò)程中發(fā)生的。 4 施工安全在項(xiàng)目中的作用及重要性 施工安全在項(xiàng)目中的作用常言說(shuō)外行管不了內(nèi)行,一個(gè)對(duì)本行業(yè)的專業(yè)一無(wú)所知,或是一知半解的人,很難勝任自己的工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)“監(jiān)理通知單”,留下安全資料痕跡,加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理力度,預(yù)防了重大事故發(fā)生。同時(shí)安全管理的好壞還牽連到人的生命,所以安全
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