化工企業(yè)銷售部年度考核方案(專業(yè)版)
【正文】 嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)“兩則”，各種票據(jù)需經(jīng)乙方領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，匯總后交財(cái)務(wù)部審核，經(jīng)甲方主管領(lǐng)導(dǎo)審批，方可報(bào)銷入賬。 制定產(chǎn)品銷售價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。 當(dāng) 2 個(gè)月＜貨款回籠時(shí)間≤ 6個(gè)月時(shí)，由經(jīng)辦人支付應(yīng)收賬款的銀行同期利息；當(dāng)貨款回籠時(shí)間＞ 6 個(gè)月時(shí)，由經(jīng)辦人支付應(yīng)收賬款的銀行同期利息 ， 同時(shí)視 應(yīng)收賬款 多少扣罰經(jīng)辦人適當(dāng)比例。 乙方按產(chǎn)品銷售噸工資提成，結(jié)合應(yīng)收賬款、產(chǎn)品賒銷、當(dāng)月利 潤完成情況、服務(wù)質(zhì)量及市場鏈考核等提取銷售總費(fèi)用。 液氯、聚氯乙烯、強(qiáng)氯精、敵百蟲四個(gè)產(chǎn)品參與公司市場鏈考評(píng)。 5 工作質(zhì)量考評(píng) 乙方不能擅自以低于甲方規(guī)定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)銷售產(chǎn)品，否則損失額由乙方承擔(dān)。 為乙方提供工作的方便。 。由于甲方原因造成乙方無法完成銷售數(shù)量總目標(biāo)時(shí)，不足部分，年終一次結(jié)算予以調(diào)整。 出差交通費(fèi)（不含市內(nèi)交通費(fèi)）實(shí)報(bào)實(shí)銷，內(nèi)勤組人員差費(fèi)按公司相關(guān)規(guī)定報(bào)銷，外勤組人員差費(fèi)補(bǔ)貼享受公司規(guī)定銷售人員出差補(bǔ)貼， 但出差安排由銷售部 統(tǒng)一安排，未經(jīng)批準(zhǔn)不得報(bào)銷。 產(chǎn)品銷量考評(píng) 按售出產(chǎn)品噸工資提取銷售總費(fèi)用并與公司當(dāng)月利潤完成情況掛鉤，當(dāng)月產(chǎn)品銷售數(shù)量以財(cái)務(wù)部核定 為準(zhǔn)。 銷售部業(yè)務(wù)所屬各中轉(zhuǎn)站發(fā)生的費(fèi)用按《中轉(zhuǎn)站管理方案》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不列入銷售部承包費(fèi)用內(nèi)。 兌現(xiàn)辦法 業(yè)務(wù)科當(dāng)月兌現(xiàn)額 =各產(chǎn)品提取費(fèi)用總額 (50%+50%當(dāng)月利潤完成率 )+市場鏈考評(píng)結(jié)果 +應(yīng)收賬款及產(chǎn)品賒銷考評(píng)結(jié)果 +固定費(fèi)用考評(píng)結(jié)果 （當(dāng)月實(shí)現(xiàn)利潤為負(fù)時(shí)，利潤完成率按 0計(jì)） 清欠科 定員 2 人（不含內(nèi)勤組）， 維持公司應(yīng)收賬款的法律時(shí)效性、保障公司債權(quán)合法權(quán)益，負(fù)責(zé)清理追收暫停與公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來 6 個(gè)月
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