【正文】 公司發(fā)函的名稱都統(tǒng)一為“關(guān)于xxx事宜的函”或“關(guān)于xxx事宜的回函；三、 使用要求項目工程指令需要蓋公司公章，但不能用于辦理經(jīng)濟簽證。附表32：甲供材料及設(shè)備入場驗證單序號材 料 名 稱規(guī) 格 型 號單位數(shù) 量備 注（合格證、檢驗報告、質(zhì)保書）施工單位（章）供貨單位：監(jiān)理單位建 設(shè) 單 位：經(jīng)辦人： （蓋章） 年 月 日經(jīng)辦人： （蓋章） 年 月 日 專業(yè)監(jiān)理工程師：年 月 日項目部專業(yè)工程師：年 月 日采購部經(jīng)辦人：年 月 日表單序號： 1. 本驗證單一式五份，貨到現(xiàn)場隨貨清單附后，完善交驗手續(xù)，報建設(shè)單位（甲方）兩份，監(jiān)理單位、施工單位和供貨單位各留存一份。◆示范區(qū)及樣板房以外部分景觀及精裝工程現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)；◆負責(zé)景觀、精裝內(nèi)業(yè)管理◆負責(zé)地盤質(zhì)量、進度、安全、成本的管理及協(xié)調(diào)事務(wù)；◆專項工程驗收；◆負責(zé)項目現(xiàn)場工程技術(shù)管理；◆項目工程檔案管理。95 / 63附表21附頁：《工程竣工驗收審批表》會簽表驗收事項權(quán)限公 司項目管理部備注工程設(shè)計成本外聯(lián)營銷物業(yè)工程設(shè)計成本外聯(lián)采購項目總經(jīng)理或 項目總經(jīng)理助理一、結(jié)構(gòu)驗收基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收√√√√主體結(jié)構(gòu)驗收√√√√二、分包工程驗收塑鋼門窗工程驗收√√√√√欄桿百葉工程驗收√√√√√保溫工程驗收√√√√√外墻涂料驗收√√√√√√√√防盜防火門驗收√√√√√智能化驗收√√√√√√防水工程驗收√√√√√土石方工程驗收√√√道路工程驗收√√√消防工程驗收√√√√√√GRC工程驗收√√√√√入戶單元門驗收√√√√√√√√√商業(yè)外裝驗收√√√√√√√√營銷欄應(yīng)含商運部信報箱驗收√√√√√√公共精裝驗收√√√√√√√√設(shè)計欄由景觀裝飾部審批電梯工程驗收√√√√√√管網(wǎng)工程驗收√√√√√√擋墻工程驗收√√√√景觀工程驗收√√√√√√設(shè)計欄由景觀裝飾部審批批量精裝工程驗收√√√√√√√設(shè)計欄由景觀裝飾部審批人防設(shè)備工程驗收√√√√√√水電氣工程驗收√√√√√√√零星整改工程√√√√三、單項驗收電梯驗收√√√√√√√以上驗收以政府相關(guān)職能部門出具的驗收合格證明或會議紀(jì)要為驗收通過，無需公司內(nèi)部《工程竣工驗收審批表》，左側(cè)所列為驗收時參加人員防雷驗收√√√√√√√√節(jié)能驗收√√√√√檔案驗收√√√規(guī)劃驗收√√√√√√√環(huán)保驗收√√√√人防驗收√√√√√√√消防驗收√√√√√√√√白蟻防治驗收√√景觀驗收√√√四、竣工驗收預(yù)驗收以會議紀(jì)要為驗收通過，竣工驗收以《備案登記證明》為驗收通過竣工預(yù)驗收√√√√√√竣工（綜合）驗收√√√√√√√附表22：工程竣工接收表工程名稱合同編號施工單位原合同金額施工單位：簽字（蓋章） 年 月 日監(jiān)理單位：簽字（蓋章）年 月 日建設(shè)單位：簽字（蓋章）年 月 日物業(yè)公司：簽字（蓋章）年 月 日注：。附表12：工程設(shè)計變更單（由設(shè)計單位發(fā)出的版本）編號： 工程名稱：合同編號工程部位：原圖號更改圖號共 頁更改內(nèi)容和原因： 年 月 日原設(shè)計人更改人校對項目負責(zé)人建筑項目總設(shè)計師結(jié)構(gòu)暖通電氣審核給排水審批注：。示范區(qū)景觀、樣板房精裝相關(guān)招投標(biāo)工作，工程部不參與審核。金額為5萬元以內(nèi)的，由項目總經(jīng)理審批后執(zhí)行；金額在（含）5萬元以上的，必須根據(jù)變更類別，由相關(guān)部門會簽意見，并報公司總經(jīng)理審批。 附表21：工程竣工驗收審批表工程名稱合同編號施工單位原合同金額工作內(nèi)容是否按合同約定全部完成□是 □否，未完成工作描述：（明確哪些部位的工作還未完成）質(zhì)量是否滿足設(shè)計和規(guī)范要求 □是 □否，質(zhì)量不合格描述：（按分包工程竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)工作指引詳細描述）開竣工日期為 至 ,是否符合合同約定要求 （需如實填寫）□是 □否，工期延誤天數(shù) （天）（以單位工程開/竣工報告作為參考）合同履約期間有無違約責(zé)任 □有，違約行為描述：被處罰次數(shù) （次）、處罰金額 （元） □無清潔衛(wèi)生是否達到交付標(biāo)準(zhǔn) □是 □否，衛(wèi)生不合格描述：（主要由物業(yè)公司參與驗收人員評價）參與驗收的項目專業(yè)工程師、項目造價工程師、項目設(shè)計師、監(jiān)理單位會簽意見：項目經(jīng)理：項目總經(jīng)理（項目總經(jīng)理助理）：公司參與驗收部門會簽意見工程管理部外聯(lián)部設(shè)計研發(fā)部/ 景觀精裝部成本管理部營銷策劃部（涉及到外觀、整體等效果的部分）物業(yè)公司總經(jīng)理注：、設(shè)計、監(jiān)理、技術(shù)咨詢、勘測等工程竣工驗收審批。；◆各階段設(shè)計成果與各階段目標(biāo)成本的復(fù)核及調(diào)整。 ,填定時間要細定明工藝和做法。 工作聯(lián)系函（回函）的事關(guān)都統(tǒng)一為“關(guān)于xxx事宜的函”或“關(guān)于xxx事宜的回函；（用于合作單位項目部的來函）。由項目部經(jīng)辦，按照公司的蓋章流程和授權(quán)體系，最后由項目總經(jīng)理審批后蓋章。檢查人員工程管理部分管領(lǐng)導(dǎo)附表35：工序（工作面）交接質(zhì)量驗收記錄單位工程名稱上道工序（工作面）名稱下道工序（工作面）名稱上道工序質(zhì)量驗收情況：工作面清潔、衛(wèi)生及安全情況：建設(shè)單位：現(xiàn)場代表：日期：監(jiān)理單位：總監(jiān)：監(jiān)理工程師：日期：交接單位：交接人：日期：接受單位：接受人：日期：附表36：工法樣板房展示方案審批表 工字[2010] 號提 出部 門項目經(jīng)理簽字呈 送方案內(nèi)容簡述附 件會 簽 意 見批復(fù)意見項目總經(jīng)理助理項目總經(jīng)理總經(jīng)理附表37：工法樣板房驗收審批表工程名稱合同編號施工單位原合同金額參與驗收的項目專業(yè)工程師、項目造價工程師、項目設(shè)計師、監(jiān)理單位會簽意見：項目經(jīng)理意見：項目總經(jīng)理（項目總經(jīng)理助理）意見：公司參與驗收部門會簽意見工程管理部采購管理部設(shè)計研發(fā)部成本管理部營銷策劃部物業(yè)公司注：?！羰┕ぴS可證辦理；◆樓棟的預(yù)測報告、預(yù)售許可證辦理◆市政配套辦理（水、電、氣、有線電視、電信）內(nèi)部協(xié)調(diào)；◆專項驗收。附表23：工程結(jié)算申請書致： 由本公司進行施工的以下工程項目，現(xiàn)已竣工且通過驗收，工程已正式移交物管公司，符合辦理結(jié)算的條件，特申請按合同約定的條款辦理工程竣工結(jié)算。4若設(shè)計院發(fā)出的版本不一致，以設(shè)計院版本為準(zhǔn)。凡工程類合同均須工程管理部審核附表4：材料（設(shè)備）交貨清單序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備 注123456789101112交 貨 方簽字：（蓋章） 年 月 日施工單位簽字：（蓋章）年 月 日監(jiān)理單位簽字：（蓋章） 年 月 日項目管理部：年 月 日注：如驗收的材料（設(shè)備）附有本交貨清單，參與驗收的主要人員必須在清單上簽字確認并加蓋公章。（洽商）單編號。施工單位項目負責(zé)人/技術(shù)負責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)建設(shè)單位專業(yè)工程/成本工程師項目經(jīng)理總經(jīng)辦附表17：基礎(chǔ)挖孔樁、坑（槽）收方記錄表施工單位 ： 編號：工程名稱圖紙編號收方位置收方時間坑（槽）平面圖、剖面圖及現(xiàn)場照片：注：必須注明設(shè)計和實際的幾何尺寸及標(biāo)高、土層分布及厚度等情況，可另行附頁施工單位項目負責(zé)人/技術(shù)負責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)建設(shè)單位專業(yè)工程/成本工程師項目經(jīng)理總經(jīng)辦附表18：景觀/零星工程現(xiàn)場收方記錄表施工單位 ：