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第二部分第二章項(xiàng)目經(jīng)理部(專業(yè)版)

2025-09-07 23:21上一頁面

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【正文】 (3)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,做出項(xiàng)目管理總結(jié)和技術(shù)總結(jié)報(bào)告并報(bào)送公司有關(guān)職能部門。(7)做好重點(diǎn)工作保衛(wèi)工作,及時(shí)審定要職、要害人員。(6)監(jiān)督本單位提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)條件,按規(guī)定發(fā)放個(gè)體防護(hù)用品。(1)執(zhí)行會(huì)員大會(huì)的決議和上級工會(huì)的決定,主持基層工會(huì)的日常工作。(1)負(fù)責(zé)召集黨工委會(huì)議;傳達(dá)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示;研究安排黨工委工作、計(jì)劃和總結(jié),重要情況請示報(bào)告;將黨工委工作中重大問題,及時(shí)提交黨工委會(huì)議討論決定。(3)做好項(xiàng)目責(zé)任成本的預(yù)測與控制,組織好本項(xiàng)目的成本核算,定期(或不定期)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營分析。(5)及時(shí)上報(bào)機(jī)械設(shè)備修理、保養(yǎng)或更新改造計(jì)劃。(6)做好上級、業(yè)主、監(jiān)理、地方政府等來員的接待服務(wù)工作。 試驗(yàn)員崗位職責(zé)(1)熟悉環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全方面相關(guān)知識,在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)混凝土、砂漿、粗、細(xì)集料、鋼筋、無側(cè)限抗壓試件的試驗(yàn)與檢驗(yàn)。(3)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)組織和安全保證體系。 調(diào)度員崗位職責(zé)(1)熟悉環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全方面相關(guān)知識,測驗(yàn)時(shí)全面的反映工程施工的進(jìn)度。(6)參與現(xiàn)場工程變更設(shè)計(jì)的提出與確定。(2)參與工程開工前的施工調(diào)查,組織編寫、落實(shí)施工組織方案。(2)指揮生產(chǎn),主持生產(chǎn)會(huì),掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)解決施工人員部署、物資設(shè)備供給等重大問題。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好下列工作:(1)做好供需計(jì)劃的編制、平衡,并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部是經(jīng)營管理模式運(yùn)行載體,是公司的派出機(jī)構(gòu),是履行施工合同的主體機(jī)構(gòu),是公司面向市場為用戶提供服務(wù)的直接責(zé)任人。(2)公司組織機(jī)構(gòu)代碼正本復(fù)印件加蓋公章3份(財(cái)務(wù)部提供)(3)公司基本開戶許可證正本復(fù)印件加蓋公章3份(財(cái)務(wù)部提供)(4)公司國稅稅務(wù)登記證正本復(fù)印件加蓋公章3份(財(cái)務(wù)部提供)(5)公司地稅稅務(wù)登記證正本復(fù)印件加蓋公章3份(財(cái)務(wù)部提供)(6)公司法人證書復(fù)印件加蓋公章3份(財(cái)務(wù)部提供)(7)公司法人身份證復(fù)印件3份(財(cái)務(wù)部提供)(8)中標(biāo)證明復(fù)印件3份(經(jīng)開部提供)(9)公司法人授權(quán)書(授權(quán)負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理)加蓋公章3份(司辦提供)。④工程招標(biāo)信息。小工點(diǎn)工程,就近設(shè)場地,場地硬化可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行,滿足業(yè)主及監(jiān)理工程師的施工質(zhì)量要求。⑧編制施工預(yù)算,簽訂施工承包合同。③路基、橋梁、隧道工程根據(jù)工程量、工期,要安排專業(yè)的施工隊(duì)伍,匹配生產(chǎn)資源。③向業(yè)主辦理指定材料供貨商及相關(guān)的手續(xù)。 是安全、質(zhì)量、工期、工程成本、經(jīng)濟(jì)效益的第一責(zé)任人。 項(xiàng)目經(jīng)理要公道正直,勤儉自強(qiáng),以身作則,敬業(yè)奉獻(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理要鐵面無私,賞罰嚴(yán)明。 組織編制和實(shí)施項(xiàng)目管理規(guī)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目過程控制,做好各項(xiàng)技術(shù)、管理基礎(chǔ)工作,完成“責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。④向業(yè)主辦理、領(lǐng)取征地拆遷的相關(guān)文件。重點(diǎn)單位工程(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高、工程量大、工期緊)原則上布置兩個(gè)施工隊(duì)伍,便于施工組織及管理。(8) 落實(shí)業(yè)主提供的現(xiàn)場條件組織項(xiàng)目部相關(guān)人員,主要落實(shí)①主干便道。(13) 輸電線路①選擇匹配的變壓器,變壓器以前由供電系統(tǒng)負(fù)責(zé)施工。⑤施工技術(shù)資料、工程進(jìn)度、質(zhì)量評比標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果。(10)公司下發(fā)成立“項(xiàng)目經(jīng)理部”文件3份(勞人部提供)。公司服務(wù)于項(xiàng)目,為項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理提供服務(wù),項(xiàng)目部服從于公司,接受公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。(2)充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用,加強(qiáng)調(diào)度工作,排除障礙。(3)組織制定施工管理制度并督促落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)施工管理系統(tǒng),貫徹GB/T1900GB/T2400GB/T28001“三標(biāo)一體”工作,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理科學(xué)化。復(fù)測、審核設(shè)計(jì)文件資料,做好工程開工前準(zhǔn)備工作。(7)監(jiān)督協(xié)助各施工單位做好技術(shù)小結(jié)。(2)做到信息準(zhǔn)確,上傳下達(dá)及時(shí)。(4)審核或參加安全施工措施的制定,對編制的臨時(shí)設(shè)施安全設(shè)計(jì)、項(xiàng)目總體安全設(shè)計(jì)、分工序作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審核,判別其安全防護(hù)性能。負(fù)責(zé)混凝土、砂漿的配合比設(shè)計(jì)、物理、力學(xué)性能檢驗(yàn)和金屬材料力學(xué)試驗(yàn)。(7)根據(jù)上級規(guī)定負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員工資、津貼、假期、獎(jiǎng)勵(lì)、職工培訓(xùn)等方面的工作。(6)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)機(jī)械設(shè)備方面的統(tǒng)計(jì)資料。(4)做好項(xiàng)目資金的安排、籌劃和合理運(yùn)用,認(rèn)真完成公司下達(dá)的上繳款指標(biāo)。(2)參加項(xiàng)目部重大問題的決策,圍繞施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理中心,組織制定組織保證決策實(shí)施的舉措,并及時(shí)檢查、掌握實(shí)施情況以及工作計(jì)劃、決議在施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理過程中的執(zhí)行情況和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提交黨工委會(huì)議或項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議決定。(2)代表和組織職工依照法律規(guī)定,通過職工大會(huì)和其他形式,參加本單位或項(xiàng)目民主管理和民主監(jiān)督。向單位提出不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境的建議。(8)加強(qiáng)對門衛(wèi)看守、工地巡守人員的管理教育,做好安全防范工作。(4)接受企業(yè)管理層的考核評價(jià)及審計(jì)。(2)代表公司與業(yè)主簽訂“工程質(zhì)量保修書”。(6)積極妥善處置所發(fā)生的路地糾紛和群體性治安事件。(5)對生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告,督促解決。 兼職工會(huì)主席崗位職責(zé)基層兼職工會(huì)主席應(yīng)在基層工會(huì)委員會(huì)的基本任務(wù)和基層委員會(huì)工作制度的權(quán)限范圍內(nèi),依照《工會(huì)法》獨(dú)立自主地開展工作。 黨工委書記(副書記)崗位職責(zé)項(xiàng)目部黨工委書記在黨工委集體領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持黨工委的日常工作。(2)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理辦法,熟悉并掌握本項(xiàng)目資金成本的管理現(xiàn)狀,對財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和上級主管部門反映。(4)建立健全機(jī)械設(shè)備有關(guān)臺帳(含外協(xié)單位),保管好各種技術(shù)資料。(5)草擬項(xiàng)目部年度工作安排、總結(jié)、報(bào)告、決議等有關(guān)文件,組織籌備各種會(huì)議。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(2)參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的施工調(diào)查,對項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行識別、辯識,確定出重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源,制訂管理實(shí)施方案,對影響施工安全和施工環(huán)境的因素提出預(yù)防性和建設(shè)性意見,責(zé)成相關(guān)部門編制應(yīng)急預(yù)案,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查落實(shí)。(5)認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交派的工作。做好環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全防范工作。 工程部部長崗位職責(zé)(1)熟悉環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全方面相關(guān)知識,貫徹執(zhí)行施工技術(shù)管理制度,執(zhí)行公司施工管理部門的指示,在公司總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程部全面工作,指導(dǎo)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)。做好環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全防范工作。供求關(guān)系的組織協(xié)調(diào)涉及面廣,關(guān)系比較復(fù)雜,協(xié)調(diào)工作量相對較大,而且存在很大的隨機(jī)性。項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)外關(guān)系公司是市場競爭主體、合同履約責(zé)任主體和公司利益主體,是經(jīng)營的利潤中心。 銀行開戶根據(jù)《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理辦法》的規(guī)定,對單位和個(gè)人銀行結(jié)算帳戶的種類、開立方法、使用方式、變更撤銷程序等作出明確規(guī)定,對于施工企業(yè)異地施工要開立銀行帳戶時(shí),必須向銀行提供以下材料:(1)公司營業(yè)執(zhí)照正本復(fù)印件加蓋公章3份(財(cái)務(wù)部提供)。③相鄰標(biāo)段施工工程質(zhì)量的水平、標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度。②重點(diǎn)工程,混凝土拌和采用集中拌和,場地要硬化。⑦編寫指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計(jì),管理計(jì)劃,作業(yè)指導(dǎo)書,施工技術(shù)交底,崗前培訓(xùn)。②布置的施工隊(duì)伍要適應(yīng)項(xiàng)目管理,不宜分散、龐大,減少管理費(fèi)。②向業(yè)主辦理、領(lǐng)取技術(shù)資料,向監(jiān)理辦理、領(lǐng)取監(jiān)理程序資料等有關(guān)文件。 貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。 項(xiàng)目經(jīng)理要團(tuán)結(jié)友愛,知人善任,要知人所長,用其所長,避其所短,要賞賢愛才,大公無私,不任人唯親,要任人唯賢,要寬宏大度,勞苦在先,享受在后,關(guān)心員工。 項(xiàng)目經(jīng)理要具備建筑施工技術(shù)知識,經(jīng)營管理知識和法律知識,應(yīng)具備相應(yīng)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)交,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。⑤選擇協(xié)作隊(duì)伍、簽訂勞務(wù)施工合同。(5) 材料的準(zhǔn)備工作①根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙工程用量,按材料類型、規(guī)格、施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃,修建庫房。②征地拆遷。②變壓器以后由施工單位負(fù)責(zé)施工,380V動(dòng)力線根據(jù)現(xiàn)場條件選擇鋁絞線或者電纜線引入到動(dòng)力位置,電桿宜采用油浸木電桿,電桿小頭直徑大于15厘米,桿距不大于50米,按規(guī)范設(shè)置橫擔(dān)及拉線。以上信息資料高專人專柜妝檔,按企業(yè)保密制度保管,不經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得私自外借,泄漏技術(shù)資料
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