【正文】 ，不但要立即糾正，而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行改進(jìn)和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。，科學(xué)組織施工。，搞好飲食衛(wèi)生，以保障職工、民工的身體健康，以使施工人員有充足的精力完成施工任務(wù)。，修建一些有足夠泄水?dāng)嗝娴呐R時排水設(shè)施，并與永久排水設(shè)施相連接，且不得引起淤積和沖刷。建立動用明火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。，起重時嚴(yán)禁吊機(jī)操作范圍內(nèi)站入。報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位、時間、地點、人員傷亡情況及初步分析事故原因等。（崗位）安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮，有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。四、 安全保證措施安全教育與培訓(xùn)，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高全員安全素質(zhì)。負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)宣傳教育工作，對新上崗人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，協(xié)同公司安全技術(shù)部門搞好本部的特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特種作業(yè)人員100%持證上崗。物資部門：保證職工勞保用品按時發(fā)放，及時提供各種安全防護(hù)設(shè)施。各施工隊設(shè)專(兼)職安全員，各部門設(shè)一名兼職安全員，在質(zhì)量安全部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在隊專(兼)職安全員的指導(dǎo)下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書、進(jìn)行施工，不違章作業(yè)?！叭环胚^”的原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。并及時通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一工序的施工。、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，使各級施工人員清楚地掌握對將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對特殊和重點部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。項目總會計師(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行葛洲壩路橋公司財務(wù)管理制度，主持項目部財務(wù)會計工作，編制項目工程財務(wù)年度收支成本計劃及其它措施；(2)搞好財務(wù)管理工作，組織經(jīng)濟(jì)活動分析；（3）執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度；（4）參與履約期的合同評審。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立以項目經(jīng)理和總工程師為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會；建立質(zhì)量責(zé)任制，以試驗室試驗結(jié)果為依據(jù)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，開展全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。負(fù)責(zé)各類型配合比設(shè)計、初步試驗、驗收試驗（拌和）等，確保所有試驗項目的試驗結(jié)果均能滿足規(guī)范要求，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方可正式用于工程。，測量隊要嚴(yán)把檢測關(guān)，并加強(qiáng)對測量人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。：做好各項計劃，合理配置人、機(jī)、材料，人、機(jī)不能因趕工期而疲勞施工，避免導(dǎo)致質(zhì)量事故；在各項工序施工前，組織技術(shù)人員和施工工人做好技術(shù)交底工作；定期組織職工進(jìn)行質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，使其樹立“質(zhì)量第一”的思想，根據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容，學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量措施，使其認(rèn)識到質(zhì)量的重要性?！八臒o”即無工傷死亡事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故，負(fù)傷率3‰以下；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。，合理安排生產(chǎn)計劃。、行政部門保證工人生活基本條件，確保施工人員健康。對施工中違反安全操作規(guī)程的人員，責(zé)令其改正或停止作業(yè)。全面了解本班組人員的思想動態(tài)，施工中做到“三不傷害”?！鞍踩u價檢查表”為準(zhǔn)。，各成員要互相關(guān)照和監(jiān)督，做到“三不傷害”。，必須覆蓋，防止污染周圍環(huán)境。開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器符合規(guī)范要求。積極開展塵、噪音治理，合理排放廢渣、生活污水和施工廢水，最大限度地減少施工活動給周圍環(huán)境造成的不利影響。，清除所有占用場地的雜物，對已破壞的原地面平整為耕地或植被覆蓋，所有施工用地范圍內(nèi)的雜物、廢棄料清除干凈。各施工隊及生產(chǎn)班組安全員同時兼文明施工監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本單位的文明施工監(jiān)督。，標(biāo)明工程項目名稱、范圍、開竣工時間、工地負(fù)責(zé)人；所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識牌，標(biāo)識牌標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份編號。26 / 26。，并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)合開展綜合治安管理。 文明施工的組織機(jī)構(gòu)和實施方案 文明施工組織機(jī)構(gòu)工程開工的同時，組建由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，副經(jīng)理親自抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。，采取過濾、沉淀池處理或其它措施，使水中的泥沙或有害物含量不超過規(guī)定的指標(biāo)后再排放。 環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作，對施工區(qū)域外的植物、樹木盡量維持原狀，防止由于工程施工造成施工區(qū)域附近地區(qū)的環(huán)境污染。嚴(yán)禁無證操作。，要求做到中速行駛，禮讓三先，穿越城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村時慢速行駛。，協(xié)助班組長搞好本班組安全工作。安全檢查由項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理親自帶頭，組織有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行，并積極配合集團(tuán)公司組織的專項和全面安全檢查。班組需堅持班前安全生產(chǎn)講話?？偣こ處煱踩氊?zé)：在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)上對項目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。安全保證體系見框圖78。，在加強(qiáng)工地試驗室對本工程中各種試件的測試工作的基礎(chǔ)上，還現(xiàn)場設(shè)立專（兼）職試驗人員，配合試驗室工作，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好各類原材料、半成品預(yù)構(gòu)件、砼、砂漿、瀝青混合料等抽檢和復(fù)檢工作，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量。并嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機(jī)械操作規(guī)程”，保證各類設(shè)備在施工中的作用，滿足整個工程施工的需要。三、 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施，全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范，編制工程項目的主體試驗工作計劃和分部實施計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施。單元工程一次驗收合格率95%。項目黨政辦公室主任(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，綜合協(xié)調(diào)與質(zhì)量有關(guān)的部門及其它行政部門的業(yè)務(wù)工作；(2)負(fù)責(zé)項目文件和資料的歸口管理工作；(3)組織有關(guān)人員的培訓(xùn)和考核工作；(4)負(fù)責(zé)編制人才需求計劃；(5)負(fù)責(zé)合格勞務(wù)組織的選擇、評定；(6)參加項目履約期合同評審；(7)貫徹質(zhì)量獎懲制度；(8)對本部門的工作全面負(fù)責(zé)。有針對性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范和技術(shù)要求，進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以滿足工程施工的技術(shù)需求。，自行采購的材料，必須在供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方面進(jìn)行評價，在有保證持續(xù)供貨能力的分承包方處采購。，項目部采取例外原則予以重獎。圖79 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理副經(jīng)理總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人，糾正違章。保證質(zhì)量。，落實安全措施。項目經(jīng)理安全職責(zé)：對項目部安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、自然災(zāi)害防御工作負(fù)第一責(zé)任，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。參加安全生產(chǎn)和技術(shù)交底會議，定期或隨時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全管理、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)的建議和要求。（包括臨時工、實習(xí)生、學(xué)徒工、民工等）必須進(jìn)行上崗前的安全教育，并由公司統(tǒng)一命題進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格后，方可安排上崗作業(yè)。嚴(yán)