李寧運動服裝的市場營銷策略研究(專業(yè)版)
【正文】 李寧品牌使用的是一種中高端的價格策略，讓一般人都能買的起。做法：為了固化這一定位，在企業(yè)形象和品牌形象的宣傳過程中，李寧公司以大型體育賽事（活動）為媒介，通過裝備及資金贊助，一遍又一遍的強化自身定位，讓受眾在“李寧牌”和“體育”之間形成潛意識的契合。同時中國國內(nèi)一系列的體育賽事的舉辦，為國內(nèi)運動服裝企業(yè)提供了更多的營銷機會。（4）具備設(shè)計高檔時尚產(chǎn)品的能力，產(chǎn)品有一定的專業(yè)技術(shù)，價格適中，專業(yè)化較強，有非常專業(yè)的研發(fā)隊伍，對于運動服飾的制作和設(shè)計上更是發(fā)揮了很大的優(yōu)勢。） 2004年至今專業(yè)化發(fā)展階段（李寧有限公司在香港聯(lián)交主板成功上市(股票編號：2331)，這是第一家內(nèi)地體育用品公司在香港上市。目前，李寧公司的網(wǎng)絡(luò)遍布中國大地，截止2009年底，李寧的店鋪總數(shù)達(dá)到8156間，遍布中國1800多個城市、并且在東南亞、中亞、歐洲等地區(qū)擁有多家銷售網(wǎng)點。公司在北京、上海、天津、廣州等全國12個大城市建立了分公司，開設(shè)200多家分店，2000多個營業(yè)網(wǎng)點，城市覆蓋率達(dá)到85%以上。 SWOT分析 李寧服飾的優(yōu)勢（4）產(chǎn)品線過長，雖然產(chǎn)品線長，但卻沒有一個生命周期特別長和穩(wěn)定的核心競爭產(chǎn)品。從公司外部來說，李寧公司的發(fā)展主要面臨以下幾個威脅：而李寧這方面是沒有優(yōu)勢的，因而他們改變消費習(xí)慣的可能性很大。參考文獻(xiàn) [1][M].廣州：廣東經(jīng)濟(jì)出版社，[2]普賴德等著；[M].京：中國人民大學(xué)出版社，2005[3]汪中求．細(xì)節(jié)決定成敗[M]．京：新華出版社，[4][M].廣州：廣東高等教育出版社， 7 。第二，1524歲之間的還不完全具有經(jīng)濟(jì)實力的喜愛運動的學(xué)生群體。（5）由于GDP保持多年高速的穩(wěn)定的增長,整個體育產(chǎn)業(yè)也是不斷向前發(fā)展,其市場容量逐年遞增。李寧運動品牌的定位是1428歲的年輕人，但由調(diào)查的結(jié)果顯示，中青年消費者占據(jù)了大部分李寧品牌的環(huán)境分析李寧公司在這二十年的發(fā)展中始終堅持自己的核心價值觀，即：崇尚運動、誠信、激情、求勝、創(chuàng)新、協(xié)作。李寧公司成立之初即非常重視原創(chuàng)設(shè)計。%；，%，銷售收入和凈利潤雙雙下滑。體
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