零售業(yè)總裁高級(jí)研修班(專業(yè)版)
【正文】 先進(jìn)的配送管理 、和睦的企業(yè)文化、本土化策略 、七是信息技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)廣泛應(yīng)用，推動(dòng)零售業(yè)的效率和現(xiàn)代化水平進(jìn)一步提高，信息化水平成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐。 為了協(xié)助零售企業(yè)看清方向、把握未來(lái)，能更加清晰的把握行業(yè)命脈，走出困惑，發(fā)展壯大！清華大學(xué)集眾多專家之長(zhǎng)，集理論研究與實(shí)際操作于一體，整理出一套完善的解決方案，其體系的嚴(yán)謹(jǐn)和師資的完整搭配，為企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人提供清晰的戰(zhàn)略思考框架和有效的實(shí)用操作工具，幫助零售企業(yè)家完成一次全面系統(tǒng)的提升過(guò)程。獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念 、價(jià)格策略、差異化服務(wù)都是值得企業(yè)借鑒的經(jīng)驗(yàn)。六是連鎖經(jīng)營(yíng)在零售業(yè)的主導(dǎo)地位將更加突出，形成直營(yíng)連鎖、特許經(jīng)營(yíng)和自由連鎖的多種連鎖經(jīng)營(yíng)形式。培訓(xùn)對(duì)象零售業(yè)總裁 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 營(yíng)銷總監(jiān) 中高層管理者 賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理等課程收獲1. 從有針對(duì)性的課程體系中掌握零售業(yè)的管理精髓 這是一套從內(nèi)到外（自我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)意識(shí)）、從經(jīng)營(yíng)到管理、從宏觀到微觀的課程體系，它能幫助學(xué)員完成一次職務(wù)技能的全面梳理，使具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的零售業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行一次從實(shí)踐到理論的提升，即：不僅“知其然”且知其“所以然”。同仁堂的文化塑造國(guó)美的盈利模式沃爾瑪?shù)某晒δＪ缴潮P(pán)模擬學(xué)制學(xué)制一年制，分4次集中學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)5天，總共160學(xué)時(shí)。資本運(yùn)營(yíng)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張、重組與兼并零售業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)贏利模式分析與選擇加盟連鎖與特許經(jīng)營(yíng)零售商自有品牌建設(shè)差異化經(jīng)營(yíng)開(kāi)創(chuàng)人競(jìng)爭(zhēng)的全新市場(chǎng)模塊五 案例分析 作用：不斷的業(yè)態(tài)創(chuàng)新 、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位 、五是零售業(yè)經(jīng)營(yíng)空間將發(fā)生重大變化，從單純以實(shí)物消費(fèi)為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)物消費(fèi)與服務(wù)消費(fèi)并重階段，娛樂(lè)、健身、休閑
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