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我國現(xiàn)代零售業(yè)現(xiàn)狀介紹(專業(yè)版)

2025-01-29 14:59上一頁面

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【正文】 郵購因其不需要門店,從業(yè)人員少,經(jīng)營成本低,加上西方國家 越來越多的居民接受并樂于采用省時(shí)便捷的購物方式,因此,郵購受 到普遍歡迎。 * 服務(wù)功能齊全,集零售、餐飲、娛樂為一體。照相 與富士照相館膠卷、凸版印刷合作,提供數(shù)字照相的店頭顯印服務(wù),制作合成相片等。 Gap: 目標(biāo)顧客為成年的休閑與運(yùn)動(dòng)裝品牌; 167。 2023年增加到 1900家。美佳良好的經(jīng)濟(jì)效益使人們看到了連鎖超市的巨大生命力。據(jù)美國 《 幸福 》 雜志信息, 2023年西爾斯公司實(shí)現(xiàn)銷售總額 ,在當(dāng)年的世界 500強(qiáng)中名列 83,世界零售業(yè)排行榜中名列第七,在世界百貨業(yè)中名列第一。這種 商店自古有之,諸如古代就存在的布店、糧店、肉店、鞋店、雜貨 店等。 專業(yè)店與專賣店的特征及其發(fā)展 167。 傳統(tǒng)百貨公司在顧客市場(chǎng)細(xì)分方面很差,經(jīng)常改變其戰(zhàn)略方 向,或其管理有時(shí)過于分散化,導(dǎo)致它們?cè)谙M(fèi)者心目中的 形象過于模糊。 以食品為經(jīng)營重點(diǎn),基本上滿足食品購買者一次購齊的要求 167。 營業(yè)面積根據(jù)主營商品特點(diǎn)而定 167。 商店的陳列、照明、包裝、廣告講究; 167。 日本 711便利店的主要經(jīng)營戰(zhàn)略: 1.準(zhǔn)確定位。 2023年底,麥德龍?jiān)谥袊查_設(shè) 15家商店,營業(yè)額高達(dá)近 50億 元人民幣,在中國連鎖企業(yè)排行榜上名列第九。 第八節(jié) 無店鋪零售業(yè)態(tài) 一、自動(dòng)售貨機(jī) 自動(dòng)售貨機(jī)是使用一種投幣式售貨機(jī)售貨,只要顧客投入商 品標(biāo)價(jià)的硬幣,就可以將商品取出。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。該購物中心占地 96萬平方米,其中商場(chǎng)面積 萬平方米,有 330多家商店和餐館入駐,設(shè)有 12個(gè)電影院,休閑場(chǎng)所 ,停車面積 20萬平方米,可停車 ,人工湖泊 ,有 18條公交線路。 2023年集團(tuán)銷售額為 443. 47億美元,名列世界 500強(qiáng)中第 72位,在世界零售業(yè)中排名第 6位。 與超市相比的“便利性”特征 ? 距離的便利性 ? 購物的便利性 ? 時(shí)間的便利性 ? 服務(wù)的便利性 ? 便利店 ? 目標(biāo)客戶 ? 本地中至中高收入、生活節(jié)奏較快的個(gè)體消費(fèi)者 ? 經(jīng)營規(guī)模 ? 50平方米以上 ? 典型便利店的面積在 100至 200平方米之間 * ? 經(jīng)營品類 ? 單品種類在 200種以上 ? 典型便利店的單品數(shù)在 500種左右 ? 主流產(chǎn)品為食品、飲料、熟食及個(gè)人護(hù)理用品等 ? 經(jīng)營策略 ? 產(chǎn)品:最為暢銷的中檔品牌食品、熟食及中檔個(gè)人護(hù)理用品 ? 服務(wù):自助式購物 ? 價(jià)格:價(jià)格較低,較百貨公司低 5%左右 ? 陳列:標(biāo)準(zhǔn)貨架陳列 ? 促銷: ? 增加客流 ? 建立消費(fèi)者忠誠度 ? 便利店 ? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 網(wǎng)點(diǎn)分布廣泛 ? 營業(yè)時(shí)間長(zhǎng) ? 自助式購物、掃描收銀,購物快捷便利 ? 產(chǎn)品集中、周轉(zhuǎn)率高,采購成本低 ? 陳列標(biāo)準(zhǔn)化,便于搜尋商品 ? 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) ? 產(chǎn)品種類少,商品選擇性窄 ? 達(dá)到規(guī)模經(jīng)營之前銷售利潤(rùn)低 ? 配送成本高 ? 商品損耗大 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ? 食雜店 ? 超級(jí)市場(chǎng) 中國便利店的發(fā)展趨勢(shì) ? 選址多元化 ? 外資企業(yè)投資競(jìng)爭(zhēng)的又一個(gè)焦點(diǎn) ? 擴(kuò)張方式多樣化 ? 發(fā)展水平和速度不均衡 ? 競(jìng)爭(zhēng)之路趨于規(guī)范化 ? 便民服務(wù)更加豐富 案例:日本 711便利店 在 2023年日本零售市場(chǎng)上,日本 7- 11便利店以高達(dá) 元的銷售額終于超過大榮公司,榮登日本零售業(yè)榜首。 商品結(jié)構(gòu)以著名品牌、大眾品牌為主; 167。 專業(yè)店的特點(diǎn)是: 167。 普通超級(jí)市場(chǎng)(或稱標(biāo)準(zhǔn)超市、生鮮超市) 167。 選址在城市中心,由于人口向郊區(qū)遷移,城市交通擁擠,停車 困難,人們?nèi)ナ兄行陌儇浬痰曩徫锏挠饾u降低 167。 百貨商店的特征及其發(fā)展 167。它是在一個(gè)大建筑物內(nèi),根據(jù)不同商品部門設(shè)銷售區(qū),滿足顧客對(duì)時(shí)尚商品多樣化選擇需求的零售業(yè)態(tài)。象其它百年老店一樣,西爾斯在 80年代曾一度衰落,到了 1992年,公司已經(jīng)芨芨可危,虧損累計(jì)高達(dá) 39億美元。 ? 1996年,世界頂級(jí)零售巨人在中國開始了“圈地運(yùn)動(dòng)”,沃爾瑪、家樂福等零售巨頭紛紛以超級(jí)市場(chǎng)業(yè)態(tài)進(jìn)入中國零售市場(chǎng),給中國超級(jí)市場(chǎng)乃至所有零售企業(yè)帶來巨大的沖擊和壓力,迫使中國零售企業(yè)不得不重新思考出路,為生存而斗爭(zhēng)。 2023年銷售利潤(rùn)率為 %,在該年進(jìn)入世界 500強(qiáng)的零售商中名列榜首。 Old Navy: 低檔休閑服; 167。入場(chǎng)券銷售 在線銷售戲票、音樂會(huì)票、各種當(dāng)天入場(chǎng)券、大型活動(dòng)入場(chǎng)券等,提供與社區(qū)相適應(yīng)的各種服務(wù)。 * 地址一般設(shè)在商業(yè)中心區(qū)或城鄉(xiāng)結(jié)合部的交通樞紐交匯點(diǎn)。
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