數(shù)字經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)(專業(yè)版)
【正文】 產(chǎn)品（ Product）：注重開發(fā)的功能，要求產(chǎn)品有獨(dú)特的賣點(diǎn)，把產(chǎn)品的功能訴求放在第一位。但是，由于沙丁魚生性懶惰，不愛運(yùn)動(dòng)，返航的路途又很長(zhǎng)，因此捕撈到的沙丁魚往往一回到碼頭就死了，即使有些活的，也是奄奄一息。但那領(lǐng)一千的，去掘開地，把主人的銀子埋藏了。盡管可能當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品還不盡完善。 摩爾定律是由 英特爾 (Intel)名譽(yù)董事長(zhǎng) 戈登 所以網(wǎng)絡(luò)上聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)越多，每臺(tái)電腦的價(jià)值就越大， “增殖”以指數(shù)關(guān)系不斷變大。 第二個(gè)定律是 摩爾定律 ：計(jì)算機(jī)硅芯片的處理能力每 18個(gè)月就翻一翻，而價(jià)格以減半數(shù)下降。摩爾（ Gordon Moore）經(jīng)過長(zhǎng)期觀察發(fā)現(xiàn)得之。 比如 英特爾公司 的微處理器并不總是性能最好、速度最快的，但是 英特爾公司 始終是新一代產(chǎn)品的開發(fā)者和倡導(dǎo)者。 過了許久，那些仆人的主人來了，和他們算賬。只有一位漁民的沙丁魚總是活的，而且很生猛，所以他賺的錢也比別人的多。 價(jià)格 (Price)： 根據(jù)不同的 市場(chǎng)定位 ，制定不同的價(jià)格策略 ，產(chǎn)品的定價(jià)依據(jù)是企業(yè)的 品牌戰(zhàn)略 ，注重品牌的含金量。麥卡錫 （ McCarthy）于 1960年在其《基礎(chǔ)營(yíng)銷》（ Basic Marketing）一書中將這些要素一般地概括為 4類： 產(chǎn)品 （ Product）、 價(jià)格（ Price）、 渠道 （ Place）、 促銷（ Promotion），即著名的 4Ps。 有趣的概念 鯰魚效應(yīng) (Catfish Effect) 挪威人愛吃沙丁魚，挪威人在海上捕得沙丁魚后，如果能讓他活著抵港，賣價(jià)就會(huì)比死魚高好幾倍。那領(lǐng)二千的，也照樣另賺了二千。如果被動(dòng)地以第二或者第三家企業(yè)將新產(chǎn)品推進(jìn)市場(chǎng)，那么獲得的利益遠(yuǎn)不如第一家企業(yè)作為冒險(xiǎn)者獲得的利益，因?yàn)槭袌?chǎng)的第一代產(chǎn)品能夠自動(dòng)獲得 50％的市場(chǎng)份額。s Law) 摩爾定律是指 IC上可容納的晶體管數(shù)目，約 每隔18個(gè)月便會(huì)增加一倍，性能也將提升一倍。 第一個(gè)定律是 梅特卡夫法則 ：網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值等于其節(jié)點(diǎn)數(shù)的平方。 第三個(gè)定律是 達(dá)維多定律 ：進(jìn)入市場(chǎng)的第一代產(chǎn)品能夠自動(dòng)獲得 50％的 市場(chǎng)份額 ，所以任何企業(yè)在本產(chǎn)業(yè)中必須第一個(gè)淘汰自己的產(chǎn)品。 1965年， 戈登 英特爾公司 在 1995年為了避開 IBM公司 的 PowerPC RISC系列產(chǎn)品的挑戰(zhàn)，曾經(jīng)故意縮短了當(dāng)時(shí)極其成功的 486處理器的技術(shù)生命。 《老子》一書就說過 “天之道，損有余而補(bǔ)不足，人之道則不然。該漁民嚴(yán)守成功秘密，直到他死后，人們才打開他的魚
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