【正文】 我發(fā)誓，普通員工與普職員工在宿舍與工廠廁所抽煙都不在少數(shù)。當我每晚三更半夜醒來時仍發(fā)現(xiàn)很多宿舍還到處燈火通明，就感到一股心痛。不是我瞎說扯淡，您大可在公司里隨便逮住十個員工問問，我們公司的企業(yè)文化什么，若有一人答出來了，那我馬上揮刀自宮。這讓我十分忍俊不禁——這不是封建的階級社會！因此，我真誠希望，公司能廢除這個等級制度！公開提倡人人平等，這才能進一步去談團隊精神之類更高的東西，否則一切都是空話！關于平行管理，我深信，在今后的許多企業(yè)管理中，肯定會逐漸從金字塔管理往平行管理演化和靠攏。因此公司應該想方設法去優(yōu)化和改善一下員工的工作環(huán)境氛圍，讓員工討厭被動上班變成享受主動上班。原本我是想建議公司能建設一個大會堂，能容幾千人的，但實地考察一番后覺得是不可能了，因素有很多，所以就不提了。畢竟人是有思想的，會疲憊會心煩，不能和機器相提并論。但前提必須是基于一種“先禮后兵”的理念模式上。因此說管理者的管理理念的好壞判斷的標準前提就是必須要得到他人的認可和接受。其實我是打算寫給這邊的最高的一個領導，但是我問了很多人想知道如何將信直接寄到他手中，答案都不得而知。再有的經(jīng)常對下屬嚴格要求而自己卻不能以身作則，上班睡覺或在廁所抽煙等等。）歸根究底起來問題肯定是一系列的，但想想，其實我們的工資待遇也不低，伙食住宿也不是很差，那么問題出在哪？我想這和他們的上司脫離不了主要關系。我不知道這樣談從公司的角度來看是不是有點過分，但是我只想表達的一點就是，一個公司，應當學會在適當?shù)姆秶鷥缺M量能在物質或非物質的條件上讓自己的員工感到滿意，從而讓他們產(chǎn)生一種歸屬感。且公司也并非要像大換血那樣每次都一次性換完，而是制定嚴密的方法，規(guī)定這個星期哪條拉換，下個星期又到哪條拉。當然更簡單的還有，直接把一些收音機里的廣播臺內容接入我們的廣播站，順手牽羊。我且不說食堂伙食方面的，就從“白領”與“藍領”之間的關系來說。這樣公司里的團隊氛圍才會降低矛盾和沖突，彼此更加理解與協(xié)作。但不管是“建設”還是“管理”，這兩個過程都是動態(tài)的、漫長、復雜的，因此這里我就不便詳闡下去了。郵政只收來信，對這些似乎不肯“插手”。有錯之處，還望您能多多不吝賜教，就此擱筆，再會！ 2008820。 包裹接收。這樣，企業(yè)所產(chǎn)生的生命力才是無堅不摧的。集眾人之力來治理與發(fā)展公司。其實很多人，特別是普通員工都可以強烈感覺到，我們公司有一股濃烈的身份歧視味。因此，我們可以把公司的一些活動通知或行政公示以及每日來信等等內容加入進去，總之凡需要每天貼到公告欄的內容都可以充實進去。畢竟當大家都拿一樣的工資卻付出不同的汗水，心里多少也不是一個味的。有一次在食堂用餐時候，一名老員工對著餐盤里的飯菜怒喝：老子那么賣命地為公司干活，公司卻給老子吃些東西！老子發(fā)誓以后能偷懶就偷懶！狗日的……關于飯菜問題我不討論，而這名員工之所以生氣，肯定是因為自己付出了很多，卻得不到他所期望中的那份回報。一個企業(yè)若想得到長期發(fā)展，擁有一批穩(wěn)定的忠誠員工是很重要的。首先談工