值得一看的員工建議-文庫吧
2025-07-12 08:24 本頁面
【正文】 的工作氛圍，那么大家的工作態(tài)度與熱情肯定比被責(zé)罵的效果要好的多，工作效率也隨之會(huì)有所提升。我們可以設(shè)想，當(dāng)一個(gè)上司處處都為他的下屬著想，那么無形中，那位下屬在工作時(shí)肯定會(huì)產(chǎn)生一種壓力，（壓力分為積極和消極兩種，而這里所說的明顯屬于前者），因?yàn)樗麑?duì)上司當(dāng)時(shí)是抱著一種感激的心態(tài)，若自己不好好工作，遠(yuǎn)到公司方面且不說，他心里肯定覺得對(duì)不住上司。因此在這種情況下，員工往往會(huì)更好更快地完成工作。當(dāng)然，對(duì)于一些屢教不改冥頑不靈的人，可以適當(dāng)給予一些處罰或辭退。但前提必須是基于一種“先禮后兵”的理念模式上。二、 善待員工，員工第一這個(gè)問題上面談了不少，這里重新再談，是想著力繼續(xù)說明一下這個(gè)問題的重要性。一般我們都是聽說“顧客第一”這句話，極少聽說“員工第一”的說法，我認(rèn)為，與其說“顧客第一”倒不如直接說“利潤(rùn)第一”或“賺錢第一”。因?yàn)槊總€(gè)公司所開展的一切活動(dòng)最終的目的便是賺錢，但是明顯這個(gè)說法是膚淺的。那么為何說“員工第一”呢？很簡(jiǎn)單，首先之所以我們很多企業(yè)高呼“顧客第一”是因?yàn)橹挥袧M足了顧客的需求，才能創(chuàng)造利潤(rùn)。因此我們反過來想，滿足顧客的基礎(chǔ)工作是由誰來完成的？答案是：?jiǎn)T工!因?yàn)橹挥袉T工盡心盡力保質(zhì)保量地去為公司生產(chǎn)和制作產(chǎn)品，那么生產(chǎn)出去的產(chǎn)品才能被顧客所接受和認(rèn)可，最終才可以為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。這里講講我前些天親耳聽到的話。有一次在食堂用餐時(shí)候，一名老員工對(duì)著餐盤里的飯菜怒喝：老子那么賣命地為公司干活，公司卻給老子吃些東西！老子發(fā)誓以后能偷懶就偷懶！狗日的……關(guān)于飯菜問題我不討論，而這名員工之所以生氣，肯定是因?yàn)樽约焊冻隽撕芏?，卻得不到他所期望中的那份回報(bào)。倘若公司能給他改善了伙食或在其他方面給予他一些“關(guān)照”的話，那他此后肯定會(huì)死心塌地為公司工作的。我不知道這樣談從公司的角度來看是不是有點(diǎn)過分，但是我只想表達(dá)的一點(diǎn)就是，一個(gè)公司，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)盡量能在物質(zhì)或非物質(zhì)的條件上讓自己的員工感到滿意，從而讓他們產(chǎn)生一種歸屬感。因?yàn)橹挥羞@樣，公司和員工之間的關(guān)系氛圍才會(huì)變得和諧與歡愉，這對(duì)兩者都是百益無一害的。三、 優(yōu)化工作環(huán)境氛圍。首先我必須對(duì)我們公司推行的5S環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量管理法表示肯定，通過這個(gè)管理法，公司里的環(huán)境衛(wèi)生工作做的確實(shí)不錯(cuò)，所以這里我就避開衛(wèi)生這點(diǎn)，談?wù)劰ぷ鳝h(huán)境氛圍。公司里絕大多數(shù)工種都是流水線或帶有流水線性質(zhì)或血緣關(guān)系的。因此首先這里我要提出“定期輪換工種”的想法。您可以想象，當(dāng)一個(gè)人像機(jī)器一樣每天不停地重復(fù)著一個(gè)相同的動(dòng)作，那是多么無聊乏味的事情啊。畢竟人是有思想的，會(huì)疲憊會(huì)心煩，不能和機(jī)器相提并論。因此若這樣長(zhǎng)期進(jìn)行下去，多少都會(huì)影響到工作效率。另外，雖然很多員工干的是不同的工種，工作量不盡相同，可工資待遇是一樣的。因此這里還涉及到一個(gè)公平問題，或者說是心理平衡問題。這里我不想談那些形而上的東西，畢竟我們絕大多數(shù)人都只是普通人，誰也不能刻意要求我們需要多高尚多偉大。而那些喜歡說“無所謂”的人，頂多是因?yàn)槟承┦聦?duì)他而言不能產(chǎn)生多大價(jià)值和意義罷了。因此，每個(gè)部門應(yīng)當(dāng)定期地給員工調(diào)換一下工作崗位，這樣不僅能讓員工體會(huì)到一些新鮮感和保持工作熱情，還能消除一些“公平”與“心理平衡”的問題。畢竟當(dāng)大家都拿一樣的工資卻付出不同的汗水，心里多少也不是一個(gè)味的。當(dāng)然我
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