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國際國內(nèi)著名企業(yè)使命、愿景、價值觀1(專業(yè)版)

2025-09-07 08:22上一頁面

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【正文】 我們關(guān)注執(zhí)行力與協(xié)作性,從而能夠?qū)崿F(xiàn)對自身及對客戶的承諾。disciplined risk taking:move quickly and carefully.培訓(xùn)當(dāng)?shù)厝瞬牛涸谌虻慕?jīng)營市場中培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬?。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3M主要的動力或首要的目標(biāo)。3M承諾通過積極致力于環(huán)境保護(hù)、履行社會責(zé)任和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3快比慢好。除了上述6條準(zhǔn)則外,把求實(shí)精神和平等原則作為英特爾的科研準(zhǔn)則。實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長意味著個人的發(fā)展和公司業(yè)績的提高,其優(yōu)先追求的目標(biāo)是獲得發(fā)展、取得實(shí)效。1我們重視財務(wù)的紀(jì)律。 Gamble)的雇主品牌內(nèi)涵包括早期責(zé)任與授權(quán)、清晰的組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)、全球的工作機(jī)會、業(yè)績導(dǎo)向的激勵機(jī)制等。公司創(chuàng)始人薩姆?沃爾頓,為公司制定了三條座右銘:“顧客是上帝”、“尊重每一個員工”、“每天追求卓越”。海爾精神敬業(yè)報國,追求卓越。用人原則是任人唯賢,量才錄用。微軟企業(yè)文化八大核心思維“人是微軟真正的最大的財產(chǎn)。另外,誠信也是通用電氣一貫堅(jiān)持的重要的價值觀??系禄诵膬r值觀:以人為本,顧客滿意、溝通合作、獎懲分明、提供機(jī)會。第二,視“六個西格瑪”質(zhì)量為生命,確??蛻粲肋h(yuǎn)是第一受益者,用質(zhì)量去推動增長。所以,在通用電氣,如果有好的業(yè)績也有好的誠信,將是被提拔的對象;如果沒有好的業(yè)績但有好的誠信,將會多一點(diǎn)機(jī)會;如果只有好的業(yè)績但沒有誠信或沒有業(yè)績也沒有誠信,將會被開除。,沒有只管人的主管。TCLTCL——價值觀:為顧客創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機(jī)會,為社會創(chuàng)造效益華為華為公司愿景——豐富人們的溝通和生活華為公司使命——聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力,提供有競爭力的通信解決方案和服務(wù),持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。海爾市場觀念市場惟一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變;只有淡季的思想,沒有淡季的市場;賣信譽(yù)不是賣產(chǎn)品;否定自我,創(chuàng)造市場。熱愛體育運(yùn)動,積極參與各項(xiàng)體育活動,熱愛以體育為核心的積極的生活方式;影響周邊的人積極地參與運(yùn)動,用體育促進(jìn)人的交流,增進(jìn)健康,增強(qiáng)自信。我們要有面對客戶需求快速變動的彈性并能引發(fā)行動,具備產(chǎn)生結(jié)果的領(lǐng)導(dǎo)與管理能力。企業(yè)宗旨:推動不動產(chǎn) 開啟新生活企業(yè)愿景:成為中國房地產(chǎn)營銷服務(wù)的市場領(lǐng)導(dǎo)者遠(yuǎn)大集團(tuán)道德底線七不一沒有:“不污染環(huán)境、不剽竊技術(shù)、不蒙騙客戶、不惡性競爭、不搞三角債、不偷稅、不行賄,沒有昧良心行為遠(yuǎn)大價值觀把道德看得比生存更重要把責(zé)任看得比發(fā)展更重要把環(huán)??吹帽融A利更重要把節(jié)能看得比銷售更重要把他人健康看得同自己健康一樣重要把人類的未來看得比自己的未來更重要把愛看得比什么都重要三一重工三一使命:品質(zhì)改變世界三一愿景:創(chuàng)建一流企業(yè) 造就一流人才 做出一流貢獻(xiàn)企業(yè)精神:自強(qiáng)不息 產(chǎn)業(yè)報國核心價值觀:先做人 后做事 三一作風(fēng):疾慢如仇 追求卓越經(jīng)營理念:一切為了客戶 一切源于創(chuàng)新企業(yè)倫理:公正信實(shí) 心存感激三一信條:人類因夢想而偉大 金錢只有誘惑力,事業(yè)才有凝聚力竭盡全力,實(shí)現(xiàn)三一;依托三一,實(shí)現(xiàn)自我百事公司核心價值觀:身體力行、開誠布公、多元化、包容性。我們通過征求意見、爭取共同成功建立與他人的相互信任。三星的愛心企業(yè)文化愛心行動:不僅是員工的事,也是首席執(zhí)行官的事三星的經(jīng)營理念是:以人才和技術(shù)為基礎(chǔ),創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù),為人類社會作出貢獻(xiàn)。8信息需求無國界。在這其中,企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì),并且不斷的推陳出新,為客戶創(chuàng)造更高的價值。3M在這方面可謂是燒鈔票。我們的目標(biāo)是不發(fā)生事故,不造成人員傷害,不破壞環(huán)境。我們恪守承諾,處處遵循我們的價值觀。雅培一直致力于創(chuàng)造一種包容一切的環(huán)境和文化,使其所有員工,無論性別、文化背景和個人信仰,都能感到舒適。innovation:be creative and generate new ideas.具回應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:鼓勵勇于負(fù)責(zé)、團(tuán)隊(duì)合作及成果導(dǎo)向。企業(yè)一定要給投資者以合理的報酬。,制定及時且務(wù)實(shí)的對策。思科核心價值觀:為顧客、員工和商業(yè)伙伴創(chuàng)造前所未有的價值和機(jī)會,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的未來世界。惠而浦核心價值觀:以自豪、熱誠及卓越表現(xiàn)進(jìn)入世界每個角落,每個家庭。為實(shí)現(xiàn)公司的使命,我們以價值觀作為指導(dǎo)我們行為的規(guī)范。我們所相信的伙伴關(guān)系,包括傾聽、尊重、了解、坦誠、互信及不避諱沖突,因而團(tuán)隊(duì)合作上將更緊密、有力量。創(chuàng)新:對市場有敏銳的洞察力,不斷學(xué)習(xí)新知識或向成功企業(yè)學(xué)習(xí)。海爾發(fā)展方向創(chuàng)造中國的世界名牌。二是在進(jìn)行總體企業(yè)文化的培育前提下,把培養(yǎng)人才作為重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)將普通人培訓(xùn)為有才能的人三是注重不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)容,使員工新鮮感,這樣更易于自覺接受。飛利浦公司核心價值觀:客戶至上、言出必行、人盡其才、團(tuán)結(jié)協(xié)作。聯(lián)想公司價值觀——成就客戶、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、精準(zhǔn)求實(shí)、誠信正直? 成就客戶—致力于客戶的滿意與成功? 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新—追求速度和效率,專注于對客戶和公司有影響的創(chuàng)新? 精準(zhǔn)求實(shí)—基于事實(shí)的決策與業(yè)務(wù)管理? 誠信正直—建立信任與負(fù)責(zé)任的人際關(guān)系波音公司波音公司愿景:——在民用飛機(jī)領(lǐng)域中成為舉足輕重的角色,把世界帶入噴氣式時代(1950年)波音公司價值觀—— 領(lǐng)導(dǎo)航空工業(yè),永為先驅(qū);應(yīng)付重大挑戰(zhàn)和風(fēng)險;產(chǎn)品安全與品質(zhì);正直與合乎倫理的業(yè)務(wù);“吃飯、呼吸、睡覺都念念不忘航空事業(yè)”。第七,確立一個明確、簡單和以客戶為核心的目標(biāo),并不斷更新和完善它的實(shí)施。麥當(dāng)勞麥當(dāng)勞的愿景:控制全球食品服務(wù)業(yè)麥當(dāng)勞的核心價值觀:以人為本,優(yōu)質(zhì)、服務(wù)、清潔、價值。第六,視變革為可以帶來增長的機(jī)會。聯(lián)想電腦公司使命:為客戶利益而努力創(chuàng)新。摩托羅拉摩托羅拉公司價值觀——保持高尚的操守,對人永遠(yuǎn)地尊重摩托羅拉公司的核心價值觀:高尚的操守和對人不變的尊重;全面地顧客滿意。每天早晨8點(diǎn)鐘,公司所有的人員朗誦本公司的“綱領(lǐng)、信條、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。海爾國際市場戰(zhàn)略先難后易。求勝:對公司未來的發(fā)展充滿信心,有強(qiáng)烈的成就動機(jī);積極地面對市場挑戰(zhàn),對
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