【正文】 ，協(xié)調(diào)好黨、政、工、團之間的關(guān)系，促進(jìn)各項工作的完成。，做好團的日常管理工作。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 100% 年 0 年 85% 月 80% 月組織管理專員崗位責(zé)任制在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助分管副科長做好黨員的發(fā)展和黨員的教育工作，協(xié)助黨支部做好積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展工作。，努力探索適合我單位實際的機制和手段。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期、控制準(zhǔn)確率 100% 月 100% 月 85% 月黨委工作科職責(zé)范圍，圍繞黨委工作目標(biāo)和本公司中心開展工作。、季、年統(tǒng)計工作，每月匯報一次收資情況，保存好財務(wù)收據(jù)和有關(guān)資料，現(xiàn)金及時上繳。、工程進(jìn)度的監(jiān)督、工程質(zhì)量的驗收工作，審核工程預(yù)決算。，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)、以及上級的指令和指示，協(xié)助制定年度、季度、月度收費工作計劃和措施，并進(jìn)行指導(dǎo)，督促落實。，定期組織財務(wù)檢查，建立健全各項財務(wù)會計制度。，不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 85% 月 80% 月、請銷假準(zhǔn)確率 100% 月、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率 100% 月勞動保護專員崗位責(zé)任制在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司勞防用品計劃編報與發(fā)放管理工作；負(fù)責(zé)對各單位、部門勞防用品使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)公司人事檔案的管理工作及本科的一些企務(wù)公開工作。，并做到及時準(zhǔn)確。，負(fù)責(zé)公司職業(yè)衛(wèi)生管理工作的組織實施，負(fù)責(zé)職教培訓(xùn)的評價。、獎勵基金的發(fā)放、分配管理工作。，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。，認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研人民武裝有關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)能力。 ，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好國防理論宣教等工作。檔案管理專員崗位責(zé)任制根據(jù)國家、上級關(guān)于檔案管理的規(guī)定，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司文秘檔案、科技檔案、財務(wù)檔案、實物檔案等的分類、整理工作。及時處理內(nèi)部各類治安案件。，抵制非公用車或不符合規(guī)定的用車。、簽到等準(zhǔn)備工作。、法律、法規(guī)的宣傳教育工作。，合理使用流動資金，減少物耗，降低費用、增加收益。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 90% 年 85% 年 98% 年總工程師崗位責(zé)任制在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司的技術(shù)工作，以及分管各項指標(biāo)的完成。、選拔工作。，研究階段性經(jīng)濟運行成果，找出存在的問題，落實下一步的整改措施。，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令責(zé)任單位及時處理。，形成教育警示機制，堅持預(yù)防為主。，抓好干部隊伍的組織建設(shè)、思想作風(fēng)、廉政教育、年度業(yè)績考核等工作，提高干部素質(zhì)；堅持人事制度改革，把好選人、用人關(guān)。經(jīng)理崗位責(zé)任制在大屯公司分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持分公司行政的全面工作，全面貫徹落實上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和各項工作任務(wù)。，督促職能部門和所屬支部貫徹實施，抓好黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，增強黨組織在企業(yè)各項工作中的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織工程質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量，督促指導(dǎo)工程按期開工，按設(shè)計要求施工，準(zhǔn)時竣工。、車輛安全行駛、道路保潔工作。，堅持按財務(wù)制度辦事。，及時提出加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的建議，積極組織開展紀(jì)檢工作的研討活動。執(zhí)行黨和國家有關(guān)的方針、政策和法規(guī)，以及主管機關(guān)的有關(guān)規(guī)定，對分公司生產(chǎn)、建設(shè)和安全工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。、費用支出、收費指標(biāo)、經(jīng)營情況，提出科學(xué)合理的建議，促進(jìn)效益不斷提高。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決問題，理順關(guān)系。，對來訪事項，要認(rèn)真復(fù)查、核實，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出解決問題的建議。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 ≤8% 年 85% 月 85% 月消防管理專員崗位責(zé)任制在公司防火委、辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展好消防安全工作，完成上級業(yè)務(wù)部門和公司防火委下達(dá)的消防工作任務(wù)。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 ≥5次 季 85% 月 80% 月文印員崗位責(zé)任制在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司文字打印及復(fù)印工作。，定期檢查車輛安全性能，及時提出車輛維修、保養(yǎng)及配件采購計劃，保證車況良好。，做好對公司例行檢查和對治安、刑事案件的調(diào)查、取證等工作。確保檔案管理工作安全、高效運行。 、抗洪搶險、擁軍優(yōu)撫、人民防空、預(yù)備役兵員登記等各項工作。，做好日常的武裝業(yè)務(wù)工作。，要認(rèn)真填寫，內(nèi)容齊全準(zhǔn)確。、季、月統(tǒng)計報表和積累、收集各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)、憑證資料。做好干部的培養(yǎng)、推薦、考核、考察、任免、調(diào)配工作和后備人才庫建設(shè)，做好專業(yè)技術(shù)管理人員職稱和技術(shù)工人技能的考核、任免、晉升工作。、班組長考核辦法并負(fù)責(zé)實施。，負(fù)責(zé)勞防用品的計劃編制和日常管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞防用品，并檢查使用情況。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 85% 月 、工資臺帳建立 100% 年、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率 100% 月培訓(xùn)管理專員崗位責(zé)任制在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，配合培訓(xùn)中心主任做好職教培訓(xùn)中心的管理工作，配合有關(guān)部門做好職工安全、技能、特殊工種、后續(xù)學(xué)歷等教育培訓(xùn)的申報、審批工作。，并監(jiān)督使用。，平衡解決工作中存在的問題。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 100% 月，現(xiàn)金無長、短款 100% 月 0 月 85% 月會計核算專員崗位責(zé)任制在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位各種費用報銷、材料及有關(guān)的往來核算工作，降低庫存，提高材料周轉(zhuǎn)率，減少資金占用，提高企業(yè)效益。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 100% 月 100% 月 95% 年 85% 月收入、稅金專員崗位責(zé)任制在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，辦理銷售款項的結(jié)算業(yè)務(wù)，各項稅款的計算交納，保證收入計劃的完成，使公司稅務(wù)管理工作規(guī)范、合理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。、獎金，正確分配工資費用，工資代扣款項準(zhǔn)確無誤。負(fù)責(zé)黨務(wù)工作的安排、組織、協(xié)調(diào)工作；2. 負(fù)責(zé)推動黨委有關(guān)決定、決議、工作部署及領(lǐng)導(dǎo)批辦事項的督查、督辦的落實；3. 按照“黨管干部”原則和上級有關(guān)規(guī)定，在黨、政領(lǐng)導(dǎo)下．做好干部管理工作。、自費報刊和電視預(yù)告的收訂工作。，做好黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 ≤2% 年 85% 月 80% 月紀(jì)檢監(jiān)察專員崗位責(zé)任制在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助分管副科長做好黨風(fēng)廉政教育和紀(jì)檢監(jiān)察日常管理工作。，認(rèn)真聽取廣大職工的意見和要求，為職工排憂解難。，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，堅持黨支部、黨員目標(biāo)考核管理，發(fā)揮廣大黨員在兩個文明建設(shè)中的先鋒模范作用，做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育和組織發(fā)展工作。發(fā)展新團員；辦理團員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)和超齡團員的離團手續(xù)，收繳和管理團費。，積極組織開展適應(yīng)青年特點的各項有益活動。、保密紀(jì)律。，抓好本公司的宣傳報道工作和業(yè)余通訊隊伍的建設(shè)。、考核及其他管理工作。，增強責(zé)任心，按時完成抄表、出帳工作，做到帳目準(zhǔn)確，減少人為失誤。，挖掘潛力，提高固定資產(chǎn)的利用率。，確保內(nèi)部結(jié)算準(zhǔn)確無誤。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 95% 月 100% 月 ≥3 季 85% 月 80% 月副科長（收費管理）崗位責(zé)任制在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定年度工作計劃和措施，并進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督實施，全面完成收費各項指標(biāo)任務(wù)，逐步實現(xiàn)物業(yè)收費管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。，審核費用列支，監(jiān)督財務(wù)收支的合法合理性，維護企業(yè)財產(chǎn)完整。，建立健全教育培訓(xùn)臺帳、檔案。、工人的工傷登記上報工作。，負(fù)責(zé)職工工資、獎勵審批與發(fā)放，同時做好崗位(工種)變動、年功工資變動報批。、外培選拔、技術(shù)比武、技能鑒定等工作。，制定企業(yè)管理與人力資源發(fā)展規(guī)劃。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 0 年 95% 月人力資源科職責(zé)范圍、政策和上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)提出機構(gòu)設(shè)置、崗位定員和干部選拔推薦、任免、獎勵、聘用的建議，并按規(guī)定辦理實施。，不斷提高綜治工作和自身的業(yè)務(wù)水平。配合沛縣人民武裝部、大屯公司人民武裝部做好年度征兵工作。 ，及時向黨委主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。，不違章駕駛，嚴(yán)禁飲酒后開車，避免和杜絕交通事故。，做好有關(guān)管理工作。，做好有關(guān)管理工作。，了解各項工作進(jìn)展情況，對存在的問題進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的信息依據(jù)。、保衛(wèi)部處理刑事、治安案件和民事調(diào)解等工作。、保衛(wèi)部門查處刑事及各類治安事件的處理工作，嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動。、登記、傳閱、催辦、歸檔工作，遵守保密規(guī)定，做好機要文件、材料的保密工作，確保檔案的完整、安全。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期 90% 年 85% 年 100% 年副總經(jīng)濟師崗位責(zé)任制在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助分管經(jīng)理作好分公司的經(jīng)營管理工作。、總結(jié)等材料的起草工作，并審核和簽發(fā)；負(fù)責(zé)案件審理工作。、收費考核指標(biāo)的分析和檢查、落實。，積極協(xié)調(diào)解決中心區(qū)綠化工程建設(shè)中的問題。，結(jié)合分公司實際，制定工程建設(shè)進(jìn)度計劃，并負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門進(jìn)行落實。，同時做好黨委系統(tǒng)各大型會議的籌備工作。參與本公司重大問題的研究與決策，保證黨的各項方針、政策和上級指示的貫徹落實。、政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行上級指示、要求、決定，落實分公司各項任務(wù)。、基層單位，了解情況，指導(dǎo)工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證和促進(jìn)本公司各項生產(chǎn)、工作任務(wù)的完成。，組織開展分公司年度征兵、國防教育等工作，增強國防意識。，指導(dǎo)好分公司的物資采購與供應(yīng)工作。、技術(shù)改造、科技進(jìn)步、設(shè)備更新等長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度、季度計劃，從技術(shù)上保證各項計劃的完成。，保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失?？刂?、審查招待費用支出。主任崗位責(zé)任制在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持辦公室全面工作。指標(biāo)名稱 數(shù)值 考核周期、準(zhǔn)確率 100% 月 95% 月、資料管理，準(zhǔn)確性和完整性 95% 月 85% 年