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崗位責任制-xxxx修訂(文件)

2025-08-14 04:48 上一頁面

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【正文】 數(shù)值 考核周期 100% 月 100% 月、卡、物相符 100% 年 85% 月收費管理專員崗位責任制在科長的領導下,負責抄表收費數(shù)據(jù)計算機輸入、統(tǒng)計與管理,有關房屋出租管理,及用戶計算機數(shù)據(jù)查詢服務。,對輸入計算機的數(shù)據(jù)做到有錯即改,有誤必糾。、全心全意為住戶服務的思想和良好的職業(yè)道德,認真學習有關法律法規(guī),遵守財經(jīng)紀律和財務制度,分片包干做好房、水、電等的抄表和智能水、電表充值收費工作,并負責查處用戶的竊用行為。,增強責任心,按時完成抄表、出帳工作,做到帳目準確,減少人為失誤。、全心全意為住戶服務的思想和良好的職業(yè)道德,認真學習有關法律、法規(guī),遵守財經(jīng)紀律和財務制度。,接待居民來人來電熱情,耐心解釋,認真查對,做到有錯即改,有誤必糾。經(jīng)費預測要充分考慮到重大支出因素的增減變化,盡量做到預測的準確細致。6. 圍繞公司黨、政工作中心,認真抓好黨員、干部、職工的政治學習、思想教育和宣傳報道工作。11. 執(zhí)行保密紀律,做好保密工作。,組織領導全科人員高質(zhì)量、高效率的完成黨委工作科的工作任務。、考核及其他管理工作。指標名稱 數(shù)值 考核周期 ≥3次 季 100% 年 85% 月 80% 月副科長(組織)崗位責任制在科長領導下,負責組織公司的黨組織建設和黨員管理工作。、協(xié)助各支部做好發(fā)展對象各種材料的準備,做到齊全、完備,符合規(guī)定程序和要求。,抓好本公司的宣傳報道工作和業(yè)余通訊隊伍的建設。、保密紀律。,按照本公司和大屯公司紀委的指示,確定本崗位各個階段的主要任務和工作重點,并認真組織實施。,發(fā)現(xiàn)情況或問題及時向紀委書記或有關領導匯報,并協(xié)助基層做好工作。、上報工作。、保密紀律。負責物業(yè)網(wǎng)站、上級相關網(wǎng)站的新聞上傳管理工作。、保密紀律。,督促基層單位按時填寫各類信息表,及時了解職工關心的熱點、焦點,解決職工困難,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向領導匯報。,了解、掌握、檢查基層黨組織及黨員遵章守紀和執(zhí)行黨委決議的情況,發(fā)現(xiàn)情況或問題及時向紀委書記或有關領導匯報,并協(xié)助基層做好工作。指標名稱 數(shù)值 考核周期 ≥10 年 0 年 85% 月 80% 月團委書記崗位責任制在公司黨委的領導下,負責主持團委的日常工作,并對團委工作全面負責。,積極組織開展適應青年特點的各項有益活動。、指示,組織團員青年努力完成各個時期的中心工作及其他各項任務。完成計劃內(nèi)各項工作。做好檢查、督促、考核工作。發(fā)展新團員;辦理團員組織關系的接轉(zhuǎn)和超齡團員的離團手續(xù),收繳和管理團費。、團支部的聯(lián)系,掌握各支部的工作情況,有針對性的指導支部的工作。指標名稱 數(shù)值 考核周期 ≥10 年“三違”情況 0 年 85% 月 80% 月黨支部書記崗位責任制在公司黨委的領導下,負責黨支部全面工作,抓好黨的組織建設、精神文明建設、思想政治工作和綜合治理工作,做好安全、服務、穩(wěn)定工作。,抓好黨風廉政建設,嚴格執(zhí)行“三會一課”制度,堅持黨支部、黨員目標考核管理,發(fā)揮廣大黨員在兩個文明建設中的先鋒模范作用,做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育和組織發(fā)展工作。指標名稱 數(shù)值 考核周期、組織、作風、 制度、反腐倡廉建設情況 100% 年、服務、穩(wěn)定情況 95% 年 95% 年 85% 月 80% 月基層紀檢網(wǎng)員崗位責任制認真學習紀檢監(jiān)察知識,貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和分公司各項規(guī)章制度,對本單位黨政領導進行廉政監(jiān)督,發(fā)揮監(jiān)督職能。、難點問題,及時反饋給黨委工作科(紀檢監(jiān)察)。,協(xié)助黨支部書記抓好黨風黨紀教育和黨員領導干部安全責任制的檢查、落實。,認真聽取廣大職工的意見和要求,為職工排憂解難。、企業(yè)精神的教育,提高職工隊伍政治素質(zhì)。 。,研究制定團的工作計劃和工作重點,搞好團的工作總結(jié),負責指導基層團支部工作。、防盜工作,嚴防泄密、失竊現(xiàn)象的發(fā)生。,協(xié)助科長、紀委書記抓好黨風廉政教育和黨風廉政責任制的落實。指標名稱 數(shù)值 考核周期 ≤2% 年 85% 月 80% 月紀檢監(jiān)察專員崗位責任制在科長的領導下,協(xié)助分管副科長做好黨風廉政教育和紀檢監(jiān)察日常管理工作。、照相等,積極向《大屯工人報》、電視臺、廣播站等宣傳陣地投搞,負責基層通訊員投送稿件的修改、把關和登記工作。指標名稱 數(shù)值 考核周期 ≤2% 月 100% 年 100% 年 85% 月 80% 月文秘宣傳專員崗位責任制在科長的領導下,協(xié)助分管副科長做好干部、職工的思想政治和安全生產(chǎn)宣傳教育工作,做好本科室文字材料的起草、發(fā)放管理工作。、材料的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、保管和立卷歸檔工作。,做好黨員組織關系的接轉(zhuǎn)工作。,對有關部門或單位的合同簽訂、材料采購、廢舊物資處理等實施全過程監(jiān)督。,了解掌握情況,堅持實事求是,參與查處違法違紀問題。指標名稱 數(shù)值 考核周期 95% 年 85% 月 80% 月副科長(紀檢監(jiān)察)崗位責任制在科長領導下,負責黨風廉政教育和紀檢監(jiān)察日常工作。、自費報刊和電視預告的收訂工作。,負責全公司思想宣傳工作的計劃、組織和實施。,年終公布一次。負責基層黨組織的組建、換屆改選及呈報黨委討論審批的具體工作。科長崗位責任制在公司黨委領導下,負責黨委工作科的全面工作。、材料、報告以及有關會議的準備工作;做好黨內(nèi)文件的收發(fā)、傳閱、保管和立卷歸檔工作。負責黨務工作的安排、組織、協(xié)調(diào)工作;2. 負責推動黨委有關決定、決議、工作部署及領導批辦事項的督查、督辦的落實;3. 按照“黨管干部”原則和上級有關規(guī)定,在黨、政領導下.做好干部管理工作。每月與財務科核對經(jīng)費實際完成情況,對差異因素進行分析,找出成本管理中存在的問題,并向有關領導提出改進措施。指標名稱 數(shù)值 考核周期 100% 月 100% 月 85% 月 80% 月基層經(jīng)費核算員崗位責任制配合單位領導作好本單位經(jīng)費核算和費用管理工作。,及時將不交費人員的情況通知各抄表人員,對轉(zhuǎn)來的無單位人員要及時通知各相關抄表人員核實查找。要告知住戶當月發(fā)生的水、電用量,按時送遞住戶扣款清單,發(fā)現(xiàn)問題及時與住戶溝通。,對轉(zhuǎn)來的無單位人員要及時通知相關抄表人員核實查找。、獎金,正確分配工資費用,工資代扣款項準確無誤。、在建工程的明細核算,編制固定資產(chǎn)報表。、削價行為,要加以制止,并向領導報告,發(fā)生糾紛、貨款拒付時,要通知有關部門及時處理。指標名稱 數(shù)值 考核周期 100% 月 100% 月 95% 年 85% 月收入、稅金專員崗位責任制在科長的領導下,辦理銷售款項的結(jié)算業(yè)務,各項稅款的計算交納,保證收入計劃的完成,使公司稅務管理工作規(guī)范、合理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。,及時做好結(jié)轉(zhuǎn)帳和月初初始化工作。指標名稱 數(shù)值 考核周期 100% 月 ≥1 月 0 月 85% 月成本、報表專員崗位責任制在科長領導下,根據(jù)公司成本費用管理辦法,組織、協(xié)調(diào)完成公司成本費用核算工作,為領導決策提供準確信息。指標名稱 數(shù)值 考核周期 100% 月,現(xiàn)金無長、短款 100% 月 0 月 85% 月會計核算專員崗位責任制在科長的領導下,負責本單位各種費用報銷、材料及有關的往來核算工作,降低庫存,提高材料周轉(zhuǎn)率,減少資金占用,提高企業(yè)效益。、合法性、有效性;審查每張憑證是否完整,數(shù)字是否正確,手續(xù)是否齊全;對于辦完現(xiàn)金收付業(yè)務的記帳憑證和原始憑證要加蓋“收圪”的印章。,負責本單位生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金收付業(yè)務。,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,按章辦事,不斷改善職工勞動條件,提高工作效率,實現(xiàn)收費工作標準化和優(yōu)質(zhì)文明服務。,平衡解決工作中存在的問題。,參與研究財會人員的任用和調(diào)配。,做到按期按規(guī)定上交,不截留、不擠占、不挪用、不拖欠。,并監(jiān)督使用。負責本單位固定資產(chǎn)、流動資金和其他資產(chǎn)的管理與核算,保證國有資產(chǎn)的保值與增值。指標名稱 數(shù)值 考核周期 85% 月 70% 年 95% 年預算管理科職責范圍、政策、法規(guī)和規(guī)定,嚴格財經(jīng)紀律和財會制度,負責本公司財務管理工作。,按規(guī)定和標準及時領用職業(yè)危害防護用品,監(jiān)督員工正確佩戴和使用防護用品并做好職業(yè)危害防護用品及時維護、定期檢測工作。、推廣、總結(jié)公司內(nèi)外的先進培訓經(jīng)驗,對培訓工作中出現(xiàn)的問題提出及時整改。,指導學員開展各類學習活動,搞好評比,表彰先進,帶動后進。指標名稱 數(shù)值 考核周期 85% 月 、工資臺帳建立 100% 年、數(shù)據(jù)準確率 100% 月培訓管理專員崗位責任制在科長的領導下,配合培訓中心主任做好職教培訓中心的管理工作,配合有關部門做好職工安全、技能、特殊工種、后續(xù)學歷等教育培訓的申報、審批工作。、報送養(yǎng)老保險統(tǒng)籌方面的各種報表,做到數(shù)據(jù)準確及時。《職工基本養(yǎng)老保險個人帳戶臺帳及個人帳號繳費記錄》。,使職工有知情權(quán)。,負責勞防用品的計劃編制和日常管理,嚴格按標準發(fā)放勞防用品,并檢查使用情況。,做好老、弱、病、傷、殘職工及富余人員的安置工作,負責人員分流和再就業(yè)管理。、續(xù)訂、解除以及日常管理等工作。負責公司人事制度的制定,并認真組織實施。、班組長考核辦法并負責實施。指標名稱 數(shù)值 考核周期 85% 月 0 月 80% 年、數(shù)據(jù)準確率達 100% 月薪酬考核專員崗位責任制在科長的領導下,負責制定管理崗、班組長考核辦法并負責實施;負責職工
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