職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)例(專業(yè)版)
【正文】 培養(yǎng)接班人物色適合接替自己崗位的人員，將自己目前的工作順利交接給接替者。職 業(yè) 發(fā) 展 規(guī) 劃 實(shí) 例一、 目的和宗旨：為真正想發(fā)展自我，突破自我的員工創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境，幫助他們走上成功之路；為企業(yè)和社會(huì)培養(yǎng)人才，謀求個(gè)人與公司的共同發(fā)展。（三）橫向職位變動(dòng)：本著SGMD的原則，即標(biāo)準(zhǔn)化224。 中級(jí)要求員工至少應(yīng)達(dá)到目標(biāo)崗位的任職資格，并能提出目標(biāo)崗位的發(fā)展規(guī)劃，包括業(yè)務(wù)規(guī)劃和管理規(guī)劃。二、 適用范圍：本程序適用于全體正式員工。良好224。 優(yōu)秀要求員工在目前工作崗位的績(jī)效考核成績(jī)達(dá)到優(yōu)秀。三、 參考文件：參見(jiàn)《職責(zé)考評(píng)制度》，《組織建設(shè)制度》，《培訓(xùn)管理制度》四、 員工職業(yè)發(fā)展途徑：?jiǎn)T工個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展，不僅可以在公司內(nèi)部得到實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還可以在外部創(chuàng)業(yè)空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)。中級(jí)224。（二）職位升遷遵循SEMD程序，包括標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)秀、中級(jí)、交接四個(gè)階段 標(biāo)準(zhǔn)化即要求員工在本崗位的工作建立起標(biāo)準(zhǔn)化制度及工作流程。A．內(nèi)部發(fā)展途徑：（一）內(nèi)部職稱發(fā)展途徑：管理類縱向發(fā)展：職員 主管 高級(jí)經(jīng)理 部門(mén)副經(jīng)理 部門(mén)經(jīng)理 總監(jiān) 副總裁 總裁 工
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