公司年度人力資源管理計劃(專業(yè)版)
【正文】 2004年起，公司為了激勵員工在業(yè)余時間參加專業(yè)學習培訓，經(jīng)公司審核批準，凡愿意與公司簽訂服務年限的，公司予以報銷部分或全部培訓學費。招聘人事政策勞動合同和福利待遇新進公司員工原則上試工三個月，試工合格后雙方簽訂正式勞動合同，辦理社會福利金并調(diào)整薪資。（4人）財務經(jīng)理1名、會計2名、出納1名。 員工工資預算按公司增資每年5%計算和增加員工44人計算，全年工資支出預算為672萬元。五、人事政策調(diào)整 薪資福利政策調(diào)整經(jīng)公司總經(jīng)理提議，董事會批準，2004年1月起增加員工工齡津貼，為公司連續(xù)服務每滿一年增加20元一月工齡津貼。（18人）開發(fā)一部經(jīng)理1名、項目經(jīng)理4 名、項目工程師8名、項目技術助理4名、繪圖資料文員1名。（3人）人力資源部經(jīng)理1名、福利薪酬專員1名、招聘培訓專員1名。在2004年中高級人才招聘競爭比歷年更激烈，開發(fā)部經(jīng)理和銷售經(jīng)理等人才在社會上比較緊 缺，但由于本公司在同業(yè)中薪資福利水平屬偏上水平，基本可以排除風險。在大學舉辦應屆生交流會2次，每次300元，計600元。三、 公司職位設置與人員配置計劃在2004年，公司擬新增產(chǎn)品開發(fā)二部，由原來的九個部門發(fā)展為十個部門，其中總經(jīng)理主要負責人力資源部和財務部，并負責領導公司全面工作；行政副總經(jīng)理 負責行政部和工程維修部；營銷副總經(jīng)理負責銷售部和生產(chǎn)部；技術副總經(jīng)理負責產(chǎn)品開發(fā)一部和二部。銷售組長： 從銷售代表晉升和社會招聘銷售代表： 社會招聘和學校招聘繪圖資料文員：社會招聘和學校招聘銷售文員： 社會招聘和學校招聘技術員工：社會招聘招聘策略社會招聘主要通過在《人才市場報》上發(fā)布招聘廣告，社會招聘還擬請與公司長期保持良好合作的上海海納人力資源公司（海納公司）人才中介推薦和獵頭，以及參 加由海納公司組織的人才交流洽談會和在《人才市場報》電子版――網(wǎng)站（）上發(fā)布招聘信息，在專業(yè)性刊物上發(fā)布招聘信息等五種形式。2004年，加強對考核組人員的專業(yè)培訓，減少考核誤差，提高考評的可靠性和有效性。在《人才市場報》或網(wǎng)站發(fā)布招聘信息全年4次，每次擬3000元，計12000元請海納人力資源公司獵頭招聘――開發(fā)部經(jīng)理1名、銷售部經(jīng)理1名、高級技工2名，預算20000元。在2004年中高級人才招聘競爭比歷年更激烈，開發(fā)部經(jīng)理和銷售經(jīng)理等人才在社會上比較緊 缺，但由于本公司在同業(yè)中薪資福利水平屬偏上水平，基本可以排除風險。（13人）銷售一部
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