【正文】 如不達(dá)標(biāo)給予相關(guān)負(fù)責(zé)人100元/樘的處罰；金屬門窗在安裝后，框與墻體的縫隙應(yīng)填嵌飽滿，并采用密封膠密封，如現(xiàn)場(chǎng)擅自用其他不符合規(guī)范、方案要求的填嵌方法，將給予相關(guān)負(fù)責(zé)人300元/樘的處罰；門窗樘周邊的密封膠表面應(yīng)光滑、順直、無(wú)裂紋，若不達(dá)標(biāo)，給予相關(guān)負(fù)責(zé)人50元/樘的處罰；鋁合金推拉門窗扇安裝完畢后，其開(kāi)關(guān)應(yīng)力不得大于100N，若達(dá)不到要求應(yīng)給予調(diào)整，并處罰50元/樘；1門窗安裝的允許偏差值應(yīng)符合規(guī)范要求，否則根據(jù)其偏差程度給予100300元/樘的處罰；1門窗安裝過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)土建預(yù)留洞口不滿足設(shè)計(jì)要求，應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)，質(zhì)檢員給予協(xié)調(diào)，不得擅自打鑿，否則給予300元/次罰款；1門窗玻璃的安裝質(zhì)量應(yīng)滿足規(guī)范要求，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的，根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重性給予相關(guān)責(zé)任人100500元/處的罰款。違者不但賠償經(jīng)濟(jì)損失且要給予一個(gè)接頭100元的處罰；鋼筋綁扎一次性驗(yàn)收，如出現(xiàn)品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、縱向鋼筋的排距、箍筋和拉筋的間距、搭接長(zhǎng)度、接頭設(shè)置等不符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求的，根據(jù)具體情況給予相關(guān)責(zé)任人50200元/處的罰款。（自打工號(hào)）一控：控制自檢正確率。 （3）設(shè)置建立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)工序控制是施工企業(yè)建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。3． 操作工人要掌握本崗位的質(zhì)量要求和檢測(cè)方法。4． 范圍的廣泛程度不同 施工工藝工作不僅指導(dǎo)加工操作，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)，而且是施工企業(yè)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)度施工生產(chǎn)、文明施工等的技術(shù)依據(jù)，它涉及的范圍較廣。施工企業(yè)內(nèi)部必須首先處理好施工工藝管理與施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的關(guān)系，區(qū)別兩者個(gè)性和共性，以及內(nèi)在聯(lián)系和相互依存關(guān)系，解決好“兩層皮”現(xiàn)象，要使兩者密切結(jié)合融為一體，使施工工藝管理工作得到改進(jìn)和發(fā)展全面質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，抓出實(shí)效，促使施工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)定和提高。二、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的職能和基本環(huán)節(jié)。 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理具體有以下特點(diǎn)：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理以施工現(xiàn)場(chǎng)為活動(dòng)場(chǎng)所；1）直接工程施工現(xiàn)場(chǎng)，其任務(wù)：直接改變施工材料〈毛坯或半成品〉的形狀，尺寸和性能直至裝配施工工程產(chǎn)品。（1）（2）兩個(gè)環(huán)節(jié)合稱工序質(zhì)量控制，通過(guò)它實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的控制職能。二． 施工工藝管理與施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的關(guān)系（一）施工工藝管理與施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的共性 目的相同，共同目的都是使施工企業(yè)生產(chǎn)達(dá)到保證和提高施工產(chǎn)品質(zhì)量的要求，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo)方針。而現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，所要求編制一整套施工工序控制文件是根椐質(zhì)量部門編制的工序質(zhì)量分析表的要求由技術(shù)部門及其他各有關(guān)部門分別編制，這些文件的正確性則由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)。第二章 質(zhì)量控制點(diǎn)一個(gè)施工工程產(chǎn)品總是有許多項(xiàng)的質(zhì)量特性要求，這些質(zhì)量特性的重要程度或?qū)κ┕ぎa(chǎn)品使用的影響程度并不是完全相同的，因而對(duì)一個(gè)施工工程產(chǎn)品許多重要程度不同的質(zhì)量特性，采取同樣的管理措施是沒(méi)有必要的，也不經(jīng)濟(jì)的，甚至是不可能的。 3．了解工序質(zhì)量分析表中明確規(guī)定的五大因素的主導(dǎo)因素，并按規(guī)定進(jìn)行控制 4．按規(guī)定填好數(shù)據(jù)記錄表和有關(guān)圖表定期報(bào)技術(shù)組 5．施工工中發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即分析原因，采取糾正措施，遇困難應(yīng)立即向班組長(zhǎng)，施工技術(shù)員和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告五、質(zhì)量員在質(zhì)量控制點(diǎn)中的職責(zé)1． 學(xué)習(xí)，掌握質(zhì)量控制點(diǎn)的管理制度及有關(guān)各項(xiàng)要求。（9） 堅(jiān)持文明施工，保持良好環(huán)境條件，做到施工工作場(chǎng)地設(shè)備、工具、材料、半成品、成品等清潔整齊，走道通暢，消除造成磕碰、劃傷、生銹、腐蝕、污染、發(fā)霉的一切可能因素。砼試塊漏做，同養(yǎng)、抽心費(fèi)用由試檢員支付，若不合格由砼班組、試檢員、工長(zhǎng)承擔(dān)一切費(fèi)用；在沒(méi)有攪拌站專業(yè)技術(shù)員的指導(dǎo)下，嚴(yán)禁對(duì)砼進(jìn)行加水，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)當(dāng)事人給予500元/次的罰款；承臺(tái)內(nèi)有積水，應(yīng)采取措施將水抽干后方可澆筑砼，否則給予相關(guān)責(zé)任人100元/次的罰款；大體積砼澆筑體里表溫度差、降溫速率及環(huán)境溫度的測(cè)法，在砼澆筑后，每晝夜不應(yīng)少于4次，若達(dá)不到要求，給予相關(guān)負(fù)責(zé)人300元/次的罰款；蜂窩、麻面、漏振、漏筋、孔洞給予相關(guān)負(fù)責(zé)人1001000元/處的罰款；澆筑后砼樓面平整度允許偏差不超過(guò)177。第十一節(jié) 屋面工程屋面工程的施工質(zhì)量應(yīng)符合《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502072002》的要求。第七節(jié) 抹灰工程抹灰工程質(zhì)量應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502012001》中的要求。第二節(jié) 地基與基礎(chǔ)工程地基與基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量應(yīng)符合《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502022002》的要求。（2） 按圖紙標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝要求，核對(duì)原材料、半成品，調(diào)整規(guī)定的設(shè)備、工具、量具、儀器、儀表等加工設(shè)施，使之處完好狀態(tài)，嚴(yán)格遵守施工工藝紀(jì)律。第二節(jié) 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置一． 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置依據(jù)和原則什么地方設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)一般由工藝部門確定1． 確定質(zhì)量控制點(diǎn)的依據(jù)（1） 施工產(chǎn)品質(zhì)量特性重要性分類分級(jí)（2） 施工過(guò)程中各工序進(jìn)行全面分析2． 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)原則：（1） 對(duì)產(chǎn)品的適用性（性能，精度，壽命，可靠性，安全性）有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性，關(guān)鍵部位或重要影響因素應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)（2） 對(duì)施工工藝上有嚴(yán)格要求，對(duì)下道工序的工作有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性，部位應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。)，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量提高產(chǎn)品質(zhì)量。（技術(shù)交底）2． 管理范疇不同施工工藝管理的基礎(chǔ)是施工專業(yè)技術(shù)，通過(guò)采取施工技術(shù)措施保證實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)品的符合性質(zhì)量，同時(shí)采取管理措施，以便建立正常的工藝。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)是施工企業(yè)活動(dòng)的重心； 施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是施工企業(yè)生產(chǎn)力諸因素的結(jié)合點(diǎn)，各項(xiàng)管理的落腳點(diǎn)和服務(wù)對(duì)象，絕大多數(shù)職工集中在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，施工生產(chǎn)過(guò)程中施工產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題又多數(shù)在施工現(xiàn)場(chǎng)中暴露，因此施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的重心，施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理搞好了，才能保證施工企業(yè)建立起正常的施工生產(chǎn)秩序。 1）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是一種管理活動(dòng)； 施工過(guò)程是通過(guò)技術(shù)性活動(dòng)和管理性活動(dòng)實(shí)現(xiàn)，而施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理就是一種管理體制性活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的管理。（2）即實(shí)現(xiàn)施工工程產(chǎn)品的符合性質(zhì)量，為使用過(guò)程奠定基礎(chǔ)，施工過(guò)程質(zhì)量管理的內(nèi)涵要比施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理廣泛（例如，外協(xié)作，外購(gòu)的質(zhì)量管理也屬于施工過(guò)程的質(zhì)量管理范疇，但它不能列為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理）但施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理卻是施工過(guò)程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。（1）有利于解決工程質(zhì)量的主要矛盾； 一般工程質(zhì)量差的原因是技術(shù)水平底和管理落后，而主要矛盾是管理的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理主要是從管理技術(shù)角度解決質(zhì)量問(wèn)題，因此推行現(xiàn)場(chǎng)管理，就能在質(zhì)量的主要矛盾上得到突破。（技術(shù)交底）現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理體制定要解決如何控制因素，保證質(zhì)量，一旦出現(xiàn)異常波動(dòng)如何立即發(fā)現(xiàn)并提出解決措施的問(wèn)題。5． 在班組內(nèi)實(shí)行“三檢制”要積極組織并帶頭參加質(zhì)量管理小組活動(dòng)，若是班組型“QC”小組要把“QC”小組活動(dòng)與班組建設(shè)結(jié)合起來(lái)，班組還應(yīng)開(kāi)展其他形式的質(zhì)量管理活動(dòng)6． 發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，研究和采取必要措施，要按PDCA循環(huán)工作方法(P 代表計(jì)劃，確定目標(biāo)和方針，確定活動(dòng)計(jì)劃；D 代表執(zhí)行，實(shí)地去做，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容；C 代表檢查，總結(jié)執(zhí)