【正文】 某從一開(kāi)始就以“創(chuàng)新”作為與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略法寶，并將在短期內(nèi)趕上并超越對(duì)手，最終將成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿和追隨對(duì)象。對(duì)經(jīng)紀(jì)人發(fā)布的信息采用認(rèn)證的方法規(guī)避；對(duì)于抓取、篩選提供的優(yōu)質(zhì)信息，將進(jìn)行抽樣驗(yàn)證，而對(duì)于未驗(yàn)證信息帶來(lái)的問(wèn)題，將進(jìn)行退款并進(jìn)入善后處理流程；某本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，將認(rèn)真、嚴(yán)格處理該類問(wèn)題。 由于行業(yè)發(fā)展過(guò)熱，使供給大于需求，造成市場(chǎng)萎靡不振；n 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：216。n 某團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)主要從以下考慮：216。 保證網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的數(shù)據(jù)安全性。為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供技術(shù)與運(yùn)作支持。n 股權(quán)轉(zhuǎn)讓：216。n 某的贏利模式引進(jìn)了分銷渠道——省級(jí)代理商，這是目前所有房產(chǎn)商務(wù)平臺(tái)均不具備的，同時(shí)這種模式具備較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。信息最多使用3次后自動(dòng)下架；n 用戶可瀏覽通過(guò)全網(wǎng)抓取、整理后的全面、及時(shí)的租賃房源信息，付費(fèi)后獲得租賃物業(yè)準(zhǔn)確地址和信息所有者聯(lián)系方式。該類用戶的價(jià)值訴求更多在于房源信息的全面、快速、可選擇面廣！ n 最短時(shí)間內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)信息。252。252。（1） 綜合性平臺(tái)模式綜合性平臺(tái)模式類似做百貨賣場(chǎng)，主要代表是搜房網(wǎng)（soufun）。（2） 電子商務(wù)平臺(tái)模式IT技術(shù)的快速發(fā)展及人們生活方式的改變，與傳統(tǒng)實(shí)體店模式相比，電子商務(wù)平臺(tái)將更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。n 將有越來(lái)越多的人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)租售房屋。n 城市化既是中國(guó)當(dāng)前的國(guó)際特點(diǎn)，也是擴(kuò)大內(nèi)需調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)抓手，數(shù)以億計(jì)的農(nóng)民將釋放出巨大的消費(fèi)需求，首當(dāng)其沖便是房屋需求。n 剛出校門(mén)的大學(xué)生、參加工作幾年準(zhǔn)備結(jié)婚的青年才俊、在出租屋中煎熬的父母、用房子作為唯一標(biāo)準(zhǔn)衡量女婿的丈母娘……每個(gè)人都想擁有屬于自己的房子?。?） 人口持續(xù)快速增長(zhǎng)，房屋交易市場(chǎng)潛力巨大從2010年始，中國(guó)人口以年均八百多萬(wàn)的速度凈增長(zhǎng)，到2033前后中國(guó)將迎來(lái)第四次出生人口高峰，趨時(shí)中國(guó)人口總規(guī)模將達(dá)十五億左右。n 網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)、手機(jī)用戶數(shù)急速增加。 投入成本高、經(jīng)營(yíng)成本高；某市連續(xù)三年出臺(tái)支持電子商務(wù)發(fā)展的扶持政策，尤以去年出臺(tái)的《某市2010年度電子商務(wù)發(fā)展專項(xiàng)資金實(shí)施意見(jiàn)》力度最大。 各種資訊鋪滿頁(yè)面，繁亂、復(fù)雜。n 安居客模式的缺點(diǎn)：252。在網(wǎng)站設(shè)計(jì)上，采用簡(jiǎn)潔明快的設(shè)計(jì)理念，節(jié)省使用者的時(shí)間，提高使用效率；n 使用方便。二級(jí)、三級(jí)代理商（市、縣級(jí)）由省級(jí)代理商管理，縮短管理路徑，提高管理效率；n 嚴(yán)格的品牌使用制度。但是，某全新的商業(yè)模式和創(chuàng)新的運(yùn)作模式，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法阻止其快速發(fā)展的步伐。二、 資金使用計(jì)劃 新增資金使用規(guī)劃表項(xiàng)目?jī)?nèi)容投入金額（萬(wàn)元）推廣費(fèi)用800房租50管理費(fèi)用（人工及設(shè)備費(fèi)）100流動(dòng)資金及備用款50合計(jì)1000三、 退出模式n 公開(kāi)上市：216。 在全國(guó)范圍發(fā)展代理商。n 技術(shù)部216。 某團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化將為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的保障。一、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)n 風(fēng)險(xiǎn)描述：216。 數(shù)據(jù)混亂或遺失風(fēng)險(xiǎn)，由于某網(wǎng)的主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是以網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)為核心進(jìn)行展開(kāi)，數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)是重大風(fēng)險(xiǎn)之一。在擁有強(qiáng)大的全面解決問(wèn)題能力的情況下，某網(wǎng)在已經(jīng)具有了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。u 本項(xiàng)目商業(yè)模式新穎、運(yùn)作模式獨(dú)到、盈利模式快速，技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯。某將通過(guò)不斷地完善模式、創(chuàng)新技術(shù)，來(lái)保持在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。216。 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，形成共同進(jìn)退團(tuán)隊(duì)氛圍；216。216。n 市場(chǎng)管理部216。 在公司獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流后，通過(guò)協(xié)商等方式由公司回購(gòu)股份，保障投資者以理想的價(jià)格退出。在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同質(zhì)產(chǎn)品上，某將提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和服務(wù)，比如在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人費(fèi)用模式中，價(jià)格水平將低于市場(chǎng)平均費(fèi)用，而服務(wù)品質(zhì)將不輸于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甚至在某些方面提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；n 布局差異化。品牌使用費(fèi)第一年免費(fèi)使用，之后每年按照某品牌價(jià)值的百分比例支付。對(duì)經(jīng)紀(jì)人提供專業(yè)、個(gè)性的，相對(duì)實(shí)體店鋪價(jià)格低廉得多的網(wǎng)絡(luò)店鋪（類似于淘寶店），認(rèn)證后可優(yōu)先查看更多優(yōu)質(zhì)房源信息，并對(duì)房源信息進(jìn)行管理。252。（2） 細(xì)分市場(chǎng)平臺(tái)模式細(xì)分市場(chǎng)平臺(tái)模式類似做專賣店，主要代表是安居客（anjuke）。 覆蓋范圍廣，包含物業(yè)類型齊全。電子商務(wù)平臺(tái)節(jié)省了實(shí)體門(mén)店的租金費(fèi)用，并大大減少了人力成本，降低營(yíng)業(yè)成本。二、 房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)，模式各有千秋1. 電子商務(wù)平臺(tái)，經(jīng)紀(jì)服務(wù)的必然選擇國(guó)內(nèi)從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)有兩種選擇：傳統(tǒng)實(shí)體店模式：主要靠大量從事一線經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的人力資源和少數(shù)精英類的專業(yè)人士來(lái)運(yùn)作，利用其掌握的房源信息和客源信息，通過(guò)供需配對(duì)促成交易，其信息整合的范圍一般限于同一經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部，由于其輻射范圍的有限性，主要依靠連鎖或加盟進(jìn)行實(shí)體擴(kuò)張。城市化進(jìn)程，爆發(fā)出巨大的住房市場(chǎng)交易需求。2. 富有價(jià)值的商業(yè)模式n 全新某模式——電子商務(wù)平臺(tái)的整合者！n 創(chuàng)新的運(yùn)作模式——品牌推廣和代理商管理！n 迅速的贏利模式——優(yōu)質(zhì)信息付費(fèi)查看、經(jīng)紀(jì)人端口費(fèi)及廣告費(fèi)分成、品牌使用費(fèi)！二、 某融資：借力騰飛，共贏發(fā)展1. 快速：源于清晰的路徑規(guī)劃一、起步階段（20112012年）二、加速階段（20132016年）三、騰飛階段（2017年以后）戰(zhàn)略目標(biāo)完成某網(wǎng)初步推廣完成“某”品牌推廣維護(hù)“某”品牌戰(zhàn)略重點(diǎn)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)建設(shè)（2011年已完成）某網(wǎng)推廣至全國(guó)70個(gè)大中城市及300余個(gè)中小城市；IP日均訪問(wèn)量達(dá)到600萬(wàn)人，注冊(cè)用戶達(dá)到100萬(wàn)人，；省級(jí)代理商達(dá)到16家；網(wǎng)站維護(hù)并增加功能板塊，創(chuàng)新技術(shù)，保持行業(yè)優(yōu)勢(shì)；完成全國(guó)600多個(gè)大中小城市的推廣；IP日均訪問(wèn)量達(dá)到1500萬(wàn)人以上，注冊(cè)用戶達(dá)到300萬(wàn)人以上，；省級(jí)代理商達(dá)到32家，覆蓋全國(guó)，并且二級(jí)、三級(jí)代理商開(kāi)發(fā)完成；整合產(chǎn)業(yè)鏈；融資上市；能力要求平臺(tái)開(kāi)發(fā)能力推廣能力創(chuàng)新能力營(yíng)銷推廣能力整合資源的協(xié)同運(yùn)作能力品牌維護(hù)能力管理能力2. 融資：騰飛的助推器n 主要用途：品牌推廣，技術(shù)創(chuàng)新，網(wǎng)站功能完善與維護(hù)，人力資源投資；n 融資規(guī)劃：三階段融資，如前圖所示：n 融資額：2012年初計(jì)劃融資1000萬(wàn)元人民幣。因此，一旦國(guó)家的房地產(chǎn)限制政策、金融限制政策放開(kāi)，剛性購(gòu)房需求、投資/投機(jī)性購(gòu)房需求將爆發(fā)式增長(zhǎng)。 以收取加盟費(fèi)或者以加盟店年收益的一定比例作為品牌使用費(fèi)，風(fēng)險(xiǎn)?。?52。252。通過(guò)對(duì)房產(chǎn)平臺(tái)大量信息、數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)、分析，提供相關(guān)研究報(bào)告、調(diào)查報(bào)告等高附加值產(chǎn)品。252。 未進(jìn)行相關(guān)附加值的挖掘。2. 創(chuàng)新的運(yùn)作模式（1） 推廣品牌、維護(hù)品牌n 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，低廉的價(jià)格。因此，省級(jí)代理商也是某品牌推廣的渠道之