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正文內(nèi)容

在全市能力作風(fēng)建設(shè)提升年動(dòng)員大會(huì)上的講話終(專業(yè)版)

2025-08-31 00:13上一頁面

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【正文】 對(duì)濫用職權(quán)、玩忽職守造成企業(yè)和群眾損失的直接責(zé)任人,更要依法從嚴(yán)查處。擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督范圍,綜合運(yùn)用行政監(jiān)督、法制監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督等形式,對(duì)能力作風(fēng)建設(shè)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位實(shí)施全方位監(jiān)督。各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門要按照活動(dòng)《實(shí)施意見》的要求,在市優(yōu)化—13—經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,抓好活動(dòng)的組織開展。全市經(jīng)濟(jì)管理部門、執(zhí)法部門和金融機(jī)構(gòu)要切實(shí)圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快招商引資、化解要素矛盾、加快審批手續(xù)辦事、爭取上級(jí)支持、支持企業(yè)上市融資、減少各類收費(fèi)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面,幫助、指導(dǎo)、服務(wù)企業(yè)。要嚴(yán)控行政收費(fèi)。(二)要大力構(gòu)建干部教育培訓(xùn)平臺(tái)。少數(shù)單位死摳條文,特別是遇到手續(xù)不規(guī)范或不完全符合規(guī)定的,要么一口回絕說不行,要么讓服務(wù)對(duì)象疲于奔命來回跑,嚴(yán)重挫傷了基層干事創(chuàng)業(yè)的積極性。但是,鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果、提升能力作風(fēng)是一個(gè)長期艱苦的過程,我們必須找準(zhǔn)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)方面的深層次問題,下狠招、用猛藥,動(dòng)真格、來實(shí)的,使全市干部能力素質(zhì)有一個(gè)大的飛躍,以干事創(chuàng)業(yè)—4—的激情、士氣高昂的斗志、百折不撓的韌勁,為全市的發(fā)展大局再創(chuàng)佳績、再立新功。從這種意義上講,抓干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè),就是抓生產(chǎn)力和競爭力,就是抓“第一要?jiǎng)?wù)”。我省從—1—2004提升能力強(qiáng)素質(zhì)年開始連續(xù)在每年年初召開機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì),溫州2003客觀地講,與蘇錫等先進(jìn)縣(市)相比,我們不僅在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上存在著較大差距,而且在干部隊(duì)伍的能力作風(fēng)上,也存在著明顯落差。應(yīng)該說,從總體上來看,我市能力作風(fēng)建設(shè)抓得緊、抓得牢、抓得實(shí),有經(jīng)驗(yàn)、有成效、有亮點(diǎn),也得到了人民群眾和社會(huì)各界的認(rèn)可和好評(píng),但用新的形勢來評(píng)判,用新的任務(wù)來衡量,用基層和群眾新的期望來對(duì)照,結(jié)合前一階段市優(yōu)化辦明查暗訪的情況來看,我市干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)尤其是機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面還存在一些群眾不滿意、企業(yè)有意見、基層有看法的問題。極少數(shù)干部只有唱功,沒有做功,遇事喜歡挑顯眼的、輕巧的干,不愿意做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的實(shí)事,有的甚至玩數(shù)字游戲,畫餅充饑,自欺欺人。堅(jiān)持學(xué)以致用、急用先訓(xùn),突出科學(xué)發(fā)展觀、新型工業(yè)化、城市現(xiàn)代化、經(jīng)濟(jì)國際化和機(jī)關(guān)服務(wù)效能建設(shè)等內(nèi)容,充分依托黨校主陣地、高校大課堂等平臺(tái),采—7—取調(diào)訓(xùn)式、覆蓋式、自主式“三位一體”的方法,加大干部培訓(xùn)力度,認(rèn)真抓好各類干部教育培訓(xùn)主班次,繼續(xù)辦好公務(wù)員“周末課堂”,做到“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)、優(yōu)秀干部加強(qiáng)培訓(xùn)、年輕干部經(jīng)常培訓(xùn)、緊缺人才抓緊培訓(xùn)”。突出高效快捷,提升服務(wù)效率。繼續(xù)執(zhí)行好去年出臺(tái)的停征、緩繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)助社會(huì)性開支等7要加強(qiáng)“環(huán)節(jié)服務(wù)”,從信息接收、項(xiàng)目洽談、簽訂協(xié)議、履行約定直到開工建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù);加強(qiáng)“掛鉤服務(wù)”,大力推行市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門掛鉤推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目(工程)制度,對(duì)各類在談、在手項(xiàng)目實(shí)行跟蹤服務(wù),做到盯緊盯牢,緊逼推進(jìn);加強(qiáng)“協(xié)調(diào)服務(wù)”,全力化解項(xiàng)目落戶過程中的審批難、融資難、用地難等瓶頸制約,力促簽約項(xiàng)目早落戶、落戶項(xiàng)目早開工、開工項(xiàng)目早投產(chǎn),確保全市項(xiàng)目建設(shè)速度保持強(qiáng)勁態(tài)勢。各級(jí)各部門各單位一把手是能力作風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),做到親自抓、負(fù)總責(zé),切實(shí)履行職責(zé),管好班子、帶好隊(duì)伍、當(dāng)好表率;分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,抓具體;班子全體成員要配合抓,并結(jié)合分管工作,履行一崗雙職,做到抓工作、抓作風(fēng)一肩挑。發(fā)揮電子監(jiān)察平臺(tái)作用,擴(kuò)容“行政效能監(jiān)察系統(tǒng)”,將規(guī)模企業(yè)納入其中,并將其作為效能建設(shè)監(jiān)測點(diǎn)。同時(shí)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部和一般工作人員“捆綁式”考核,對(duì)因作風(fēng)不正造成嚴(yán)重后果或較大影響的,不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任,還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)乃至主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對(duì)群眾意見較多、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作沒有起色的單位,要下達(dá)整改通知單,限期整改。要拓展督查渠道。要健全組織,明確責(zé)任。要服務(wù)企業(yè)促轉(zhuǎn)型。要大力推進(jìn)執(zhí)行力強(qiáng)化工程,牢固樹立“工作就是支持、保護(hù)就是責(zé)任、服務(wù)就是義務(wù)”的意識(shí),正確把握好“為”與“不為”的尺度、放”與“管”的限度,多開綠色通道,保證政令暢通,規(guī)范行政行為,著力解決亂收費(fèi)、亂檢查、亂罰款等頑癥。個(gè)重點(diǎn)科室開展“星級(jí)科室”創(chuàng)建活動(dòng),形成“一室一品”的服務(wù)特色和創(chuàng)新品牌。我們要大力推進(jìn)干部素質(zhì)優(yōu)化工程,圍繞切實(shí)提高干部隊(duì)伍“服務(wù)發(fā)展、依法行政、改革創(chuàng)新、執(zhí)行落實(shí)、溝通協(xié)調(diào)”等五種能力,加快形成一套全方位、多層次、廣覆蓋的提升干部能力新體系,建設(shè)一支“重實(shí)干、勇創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、能奉獻(xiàn)”的干部隊(duì)伍,為金壇跨越發(fā)展、爭先進(jìn)位打造強(qiáng)大的引擎。有的部門“中梗阻”現(xiàn)象仍然比較突出,“上頭著急,下面著急,就是中間不急”。去年以來,通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),全市各級(jí)各部門圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)金壇新跨越”主題,廣泛開展“萬民黨員惠民行”活動(dòng),服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的意識(shí)和能力有了一定的提高。可以說,干部能力強(qiáng)、作風(fēng)好,必然思想觀念新,精神面貌好,工作干勁足,凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力就強(qiáng),對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)作用就大。
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