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正文內(nèi)容

在全市能力作風(fēng)建設(shè)提升年動(dòng)員大會上的講話終-文庫吧

2025-07-05 00:13 本頁面


【正文】 出了新的更高的要求。因此,我們要把加快提升各級干部能力素質(zhì)作為當(dāng)務(wù)之急,擺到重要位置來抓,真正把提升能力作為各級干部的立身之本,作為富民強(qiáng)市的興業(yè)之基,作為爭先創(chuàng)優(yōu)的成事之道,以“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)為抓手,著力打造一支“重實(shí)干、勇創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、能奉獻(xiàn)”的干部隊(duì)伍。去年以來,通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),全市各級各部門圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)金壇新跨越”主題,廣泛開展“萬民黨員惠民行”活動(dòng),服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的意識和能力有了一定的提高。但是,鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果、提升能力作風(fēng)是一個(gè)長期艱苦的過程,我們必須找準(zhǔn)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)方面的深層次問題,下狠招、用猛藥,動(dòng)真格、來實(shí)的,使全市干部能力素質(zhì)有一個(gè)大的飛躍,以干事創(chuàng)業(yè)—4—的激情、士氣高昂的斗志、百折不撓的韌勁,為全市的發(fā)展大局再創(chuàng)佳績、再立新功。應(yīng)該說,從總體上來看,我市能力作風(fēng)建設(shè)抓得緊、抓得牢、抓得實(shí),有經(jīng)驗(yàn)、有成效、有亮點(diǎn),也得到了人民群眾和社會各界的認(rèn)可和好評,但用新的形勢來評判,用新的任務(wù)來衡量,用基層和群眾新的期望來對照,結(jié)合前一階段市優(yōu)化辦明查暗訪的情況來看,我市干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)尤其是機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面還存在一些群眾不滿意、企業(yè)有意見、基層有看法的問題。突出表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是開拓精神不足。有的干部思想上因循守舊,工作上不思進(jìn)取,方法上缺乏創(chuàng)新,混日子、熬年頭,得過且過。有的干部存在著“知識透支”和“本領(lǐng)恐慌”的問題,工作忙不愿擠時(shí)間學(xué)習(xí),有時(shí)間又坐不住、靜不下、學(xué)不進(jìn),一遇到問題就束手無策、無所作為。有的干部依賴思想嚴(yán)重,往往是沒有政策等政策、有了政策等意見、有了意見等經(jīng)驗(yàn)、有了經(jīng)驗(yàn)等支持,錯(cuò)失了大好的發(fā)展機(jī)遇。還有的干部怕負(fù)責(zé)任、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),看見做好人的事就搶,遇到難事就拖,碰到矛盾就推,致使有些工作久拖不決,貽誤事業(yè)。二是行政效率不高。有的部門缺乏立說立行、急事急辦的勁頭,服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)等制度流于形式;有些辦事窗口只受理不辦理,工作效率低下,很簡單的一件事,一拖就是十天半個(gè)月。一些審批部門管得太多,卡得太死,一些名義上不屬于審批的事項(xiàng),借備案、核準(zhǔn)為名,仍然把持著非行政許可審批事項(xiàng)的審批權(quán)。即便是進(jìn)駐市行政服務(wù)中心—5—窗口的審批項(xiàng)目,也存在辦結(jié)率低,明進(jìn)暗不進(jìn)、前店后坊、“兩頭受理”的現(xiàn)象。少數(shù)部門對協(xié)調(diào)辦理、聯(lián)合處理的事項(xiàng)相互扯皮,左右推諉,缺乏一種合力辦事的氛圍。三是執(zhí)行能力不強(qiáng)。有的部門和單位對市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)指標(biāo),部署的工作任務(wù),缺乏“咬定青山不放松”的志氣,“不達(dá)目標(biāo)不罷休”的銳氣,“不到長城非好漢”的豪氣,完不成任務(wù)往往強(qiáng)調(diào)客觀、怨天尤人。有的做事只圖形式,不求實(shí)效,工作中一般號召多,具體措施少,安排部署多,檢查督促少,往往以會議貫徹會議,以文件傳達(dá)文件,缺乏抓落實(shí)的真功夫和一抓到底的狠勁。有的部門“中梗阻”現(xiàn)象仍然比較突出,“上頭著急,下面著急,就是中間不急”。少數(shù)單位死摳條文,特別是遇到手續(xù)不規(guī)范或不完全符合規(guī)定的,要么一口回絕說不行,要么讓服務(wù)對象疲于奔命來回跑,嚴(yán)重挫傷了基層干事創(chuàng)業(yè)的積極性。極少數(shù)干部只有唱功,沒有做功,遇事喜歡挑顯眼的、輕巧的干,不愿意做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的實(shí)事,有的甚至玩數(shù)字游戲,畫餅充饑,自欺欺人。四是機(jī)關(guān)形象不佳。有的單位紀(jì)律松弛,上班時(shí)間上網(wǎng)打牌、看電影、玩游戲,服務(wù)窗口脫崗,沒到下班時(shí)間就早早地“收攤打烊”。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于在小圈子當(dāng)中相互吃請、打牌賭博,搞“你好我好”。一些部門明目張膽“卡”和“要”的少了,但暗中作梗、變相索取,“吃”和“拿”的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生;強(qiáng)行索取各種“贊助費(fèi)”的現(xiàn)象少了,但私心作祟,暗渡陳倉,收取服務(wù)性費(fèi)用的現(xiàn)象仍然存在。一些行政執(zhí)法—6—部門三天兩頭查企業(yè),企業(yè)不勝其苦;有的以權(quán)代法,以罰代管,以罰代教,一罰了之。正如有的企業(yè)所說:不怕市場看不見的手,就怕一些部門閑不住的手。這些現(xiàn)象和問題,盡管發(fā)生在少數(shù)部門、少數(shù)干部身上,但影響很壞、危害極大。加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè),就是要從根本上解決這些問題,既要治標(biāo),更要治本。全市上下要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以追求卓越的理念、一抓到底的決心和強(qiáng)有力的措施,全力打好能力作風(fēng)建設(shè)這場攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。二、動(dòng)真碰硬,全面提升對干部隊(duì)伍的能力作風(fēng)建設(shè),市委、市政府態(tài)度鮮明,全市人民群眾熱切期盼。各級各部門要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以更新的理念、更清的思路、更實(shí)的舉措,有的放矢,切實(shí)解決能力作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,以實(shí)際行動(dòng)讓基層和群眾感受到能力作風(fēng)建設(shè)帶來的新變化和新形象。(一)推進(jìn)素質(zhì)優(yōu)化,提升服務(wù)能力。機(jī)關(guān)服務(wù)能力強(qiáng)不強(qiáng)、服務(wù)水平高不高,關(guān)鍵在于干部隊(duì)伍。我們要大力推進(jìn)干部素質(zhì)優(yōu)化工程,圍繞切實(shí)提高干部隊(duì)伍“服務(wù)發(fā)展、依法行政、改革創(chuàng)新、執(zhí)行落實(shí)、溝通協(xié)調(diào)”等五種能力,加快形成一套全方位、多層次、廣覆蓋的提升干部能力新體系,建設(shè)一支“重實(shí)干、勇創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、能奉獻(xiàn)”的干部隊(duì)伍,為金壇跨越發(fā)展、爭先進(jìn)位打造強(qiáng)大的引擎。要大力構(gòu)建干部教育培訓(xùn)平臺。堅(jiān)持學(xué)以致用、急用先訓(xùn),突出科
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