【正文】 目前正是中國加入WTO以后的最佳的投資時機，到2008年中國很多的領域都要按照WTO簽署的規(guī)定實行逐步放開最終變?yōu)槿娣砰_，市場更加透明，更加規(guī)范，經(jīng)濟貿(mào)易活動更加便捷，符合中國的古話“天時、地利、人和“。 采取更加寬松的人才政策，允許高層次的經(jīng)營管理人員和科技開發(fā)人員流動，鼓勵吸引留學人員回國創(chuàng)業(yè)，為跨國公司高級人員本地化提供支持，這也可以為我國培養(yǎng)更多的人才，同時也可以促進外商投資原材料配套和生產(chǎn)的本地化、產(chǎn)品研發(fā)的本地化。目前，海爾累計申請專利6189項（其中發(fā)明專利819項），擁有軟件著作權589項。5. 某2005年，美的集團整體實現(xiàn)銷售收入達456億元，同比增長40%，同比增長65%。主要從事自來水生產(chǎn)、銷售。1996年被中國證監(jiān)會批準上市，公司下屬六個子公司，一個分公司。離心葉輪。現(xiàn)有職工五百余名，工程技術及管理人員六十余名?，F(xiàn)行外匯管理制度，特別資本賬戶的管制。主要的企業(yè)有NIKE、伊萊克斯等公司。從今年開始，小家電行業(yè)相互滲透的新一輪競爭拉開了序幕，終端品牌將成為決定勝負的關鍵。由于有色金屬和石油化工產(chǎn)品等原材料價格不斷走高，吸塵器行業(yè)的原料成本和運輸成本將會繼續(xù)增加，會削弱生產(chǎn)企業(yè)的利潤率。 吸塵器以及小家電行業(yè)這兩年整體上受很多不利的因素影響，包括上游原材料價格持續(xù)高位、人民幣升值，出口貿(mào)易和非貿(mào)易壁壘增多、廠商競爭依然激烈和大賣場渠道力量不斷壯大。西部市場潛力非常巨大，不可忽視，就如美國歷史上的西部開發(fā)的機遇，會大大的刺激市場的需求上升。因為中國的家電及小家電企業(yè)的優(yōu)勢目前主要是成本優(yōu)勢，如果經(jīng)過人民幣的長期的升值后，就會大大的削弱中國的家電企業(yè)的出口競爭力，產(chǎn)能過剩在沒有成本和價格優(yōu)勢的情況下，大大削弱和國外的采購商的談判籌碼和能力，導致出口貿(mào)易和非貿(mào)易壁壘增多。有業(yè)界人士稱，小家電是家電領域內(nèi)最后一塊尚未被真正意義上動過的奶酪。一方面爭奪中國市場的市場蛋糕，另一方面獲得較低的廉價勞動力，使自己的產(chǎn)品更加有市場競爭力，中國漸漸的成為了世界工廠的社會分工的角色，目前全球上已經(jīng)很多行業(yè)的世界品牌上的終端產(chǎn)品的生產(chǎn)地上很多都是打著“MADE IN CHINA”的標簽。目前，只有關于外資企業(yè)股權變更的規(guī)定、關于外資企業(yè)合并與分立的規(guī)定、關于外商投資舉辦投資性公司的規(guī)定、關于外資企業(yè)境內(nèi)再投資的規(guī)定等相關法規(guī)，尚不能滿足于跨國公司在華開展投資并購的需要。公司坐落于上海市閔行區(qū)莘莊工業(yè)區(qū)。 該公司始終堅持 “不爭產(chǎn)量第一，但求質量第一”的質量方針，應用現(xiàn)代管理科學理論與手段，建立了完整的質量管理體系，99年9月通過了ISO9002質量體系認證，2002年9月通過ISO9001：2000版質量體系認證，2002年12月通過了ISO14001環(huán)境體系認證，99年至2004年均被上海市工商局評為“重合同守信用”單位，2004年被上海市誠信企業(yè)促進會評為AAA級誠信企業(yè)，被上海市私營企業(yè)協(xié)會評為“先進私營企業(yè)”；2000年被上海市科委確認為“民營科技企業(yè)”；2001年被上海市國稅局地稅局評為“A類納稅企業(yè)”；2002年被閔行區(qū)評為“安全生產(chǎn)企業(yè)”。2. 寧波富達寧波富達電器有限公司是寧波富達股份有限公司（上市公司，簡稱：“寧波富達”）的控股子公司。今年1—6月份，%%。美的集團一直保持著健康、穩(wěn)定、快速的增長?！癓ONGDE 龍的”品牌及產(chǎn)品也被國家有關部門授予“廣東省著名商標”“廣東省名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“中國小家十大影響力品牌”“上海市場暢銷品牌”等等稱號。其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。北京代表建議，適當放開投資性公司的內(nèi)銷經(jīng)營權，使其發(fā)揮地區(qū)總部的作用。中國今年頭兩個月貿(mào)易赤字為79億美元,這是削減出口退稅以及從美國增加進口的結果,由于中國的出口退稅制度已經(jīng)難以為繼,放松外匯管制以維持出口增長成了現(xiàn)實要求。個人傾向于和龍的、某、上海陳立或者是寧波富達這幾家公司或者其他還沒有詳細列舉的中型企業(yè)合作較為合適。在這方面，深圳已有較好的經(jīng)驗可供借鑒。海爾人單合一發(fā)展模式為解決全球商業(yè)的庫存和逾期應收提供創(chuàng)新思維，被國際管理界譽為號準全球商業(yè)脈搏的管理模式。產(chǎn)品以獨特的造型，特有的功能取得國家各項專利，通過國家技術監(jiān)督局檢驗并獲合格證書，及家電委員會強制性安全認證，被消費者協(xié)會評為消費者質量信得過產(chǎn)品，公司本著唯我品質的經(jīng)營理念，通過規(guī)范化的管理體系，以銷定產(chǎn)，不斷進取，用一流的產(chǎn)品和一流的服務去贏得廣大消費者的依賴，為小家電行業(yè)的發(fā)展和繁榮再創(chuàng)佳績。擁有健康的財務結構和明顯的企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，并初步具備全球范圍內(nèi)資源調配使用的能力。 余姚市賽格特經(jīng)濟技術開發(fā)有限公司：注冊資本3000萬元（公司占其60%股權）。擁有“中國馳名商標”、“國優(yōu)名牌”等28項產(chǎn)品榮譽，是國家外經(jīng)貿(mào)部批定的“中國出口產(chǎn)品生產(chǎn)基地”，“浙江省管理四星級企業(yè)”。排水管。這種模式比較適合想較快進入中國市場的戰(zhàn)略投資者，對中國的龍頭代表企業(yè)直接采取收購行動，運用資本市場的良好的流動性達到戰(zhàn)略意圖，收購成功后可以在中國的資本市場上進行通過增發(fā)、配股、發(fā)行公司債券等形式直接融資。缺點是知識產(chǎn)權和核心技術容易被模仿和盜用，在中國沒有一家屬于自己直接投資的廠家企業(yè)，投資收益不能最大化，不能有效充分的分享中國每年的高速增長，和人民幣的升值潛力帶來的投資收益。屆時，整個小家電行業(yè)將真正進入市場化競爭階段，微利是大勢所趨，品牌趨向集中。但是長期來看會淘汰大部分的沒有競爭力的企業(yè)。如何保持較高的利潤率將是目前小家電廠商不得不面對的問題。有分析數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)的小家電市場正以每年8％14％的增幅高速發(fā)展。人民幣升值對自有品牌的生產(chǎn)企業(yè)出口難度增加，對加工出口暫時影響不大，對高端的產(chǎn)品影響不大，對低端的產(chǎn)品影響難度加大。這直接導致小家電行業(yè)產(chǎn)品質量良莠不齊，品牌忠誠度不高。最后的目標是把中國建成全球的家電生產(chǎn)基地以及吸塵器的生產(chǎn)基地。適合戰(zhàn)略投資者。缺點是投資建設周期長，牽涉的政府部門較多，受到當?shù)卣k事效率影響建設周期。該公司近年開發(fā)生產(chǎn)的水管、高精度風葉遠銷美國、德國、日本等國家。 主要市場：大陸 北美 經(jīng)營品牌：ChenLi管理體系認證：ISO 9001 ISO 14000 信用等級參考：評選公司：上海市閔行區(qū)企業(yè)合同信用促進會等級：AAA級編號：SMH20020026 是否提供OEM代加工：是 質量控制：內(nèi)部年出口額：人民幣 300 萬元 500 萬元 研發(fā)部門人數(shù)：11 20 人 廠房面積：12000 平方米 公司采用ERP、OA、CRM、CAD/CAE/CAM信息管理系統(tǒng)，實施ISO9001質保體系，完成了CIS導入，建立了較為完善的治理法規(guī)及“三標”體系。美的集團主要產(chǎn)品有家用空調、商用空調、大型中央空調、風扇、電飯煲、冰箱、微波爐、飲水機、洗衣機、電暖器、洗碗機、電磁爐、熱水器、灶具、消毒柜、電火鍋、電烤箱、吸塵器、小型日用電器等大小家電和壓縮機、電機、磁控管、變壓器、漆包線等家電配套產(chǎn)品，擁有中國最大最完整的空調產(chǎn)業(yè)鏈和微波爐產(chǎn)業(yè)鏈，擁有中國最大最完整的小家電產(chǎn)品和廚房用具產(chǎn)業(yè)集群。 廣東龍的集團在中國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的浪潮中，急流勇進，先后成立了中山市龍的電器實業(yè)有限公司、中山市龍的電器銷售有限公司、中山市正德商業(yè)有限公司、中山市龍的清潔電器銷售有限公司等10多家子公司，國際市場銷售迅猛發(fā)展，銷售網(wǎng)絡遍布北美、歐洲、日本、中東等國家和香港、臺灣等地區(qū)，出口業(yè)務從無到有，出口額每年大幅度甚至成倍增長，2004年出口額近10