【正文】 合作前景和為了的發(fā)展空間都會(huì)較理想。面對(duì)各種如銀行自有資本金率在下降和不良貸款率升高的壓力下,中國(guó)政府必須選擇加快放松外匯管制,減弱人民幣升值壓力,這樣對(duì)維持出口增長(zhǎng)（注:只有人民幣貶值才可能維持出口增長(zhǎng)）和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)繁榮有好處,否則將失去在穩(wěn)定狀態(tài)下解決問(wèn)題的最后機(jī)會(huì)。 重視改善投資環(huán)境，特別是投資軟環(huán)境。進(jìn)一步完善外商設(shè)立投資性公司的政策，吸引更多的跨國(guó)公司來(lái)華設(shè)立地區(qū)總部和運(yùn)營(yíng)中心。海爾是國(guó)內(nèi)品牌在吸塵器以及小家電行業(yè)里的市場(chǎng)占有率上排第一位，無(wú)論是技術(shù)、規(guī)模、質(zhì)量上都是中國(guó)家電行業(yè)的龍頭。海爾已躋身世界級(jí)品牌行列。該公司的吸塵器在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率在3％左右，主要集中在華北地區(qū)。廣東龍的集團(tuán)經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展，已經(jīng)成為實(shí)力雄厚、社會(huì)認(rèn)可的行業(yè)知名集團(tuán)，屬下企業(yè)先后獲得廣東省高新技術(shù)企業(yè)、廣東省企業(yè)技術(shù)中心、中國(guó)守合同重信用企業(yè)、AAA+中國(guó)質(zhì)量信用企業(yè)、中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)等榮譽(yù)。以企業(yè)整體價(jià)值最大化為目標(biāo)，進(jìn)一步完善企業(yè)組織架構(gòu)和管理模式，爭(zhēng)取在2010年成為運(yùn)作管理規(guī)范、治理結(jié)構(gòu)清晰，年銷售額突破1000億元人民幣的國(guó)際化消費(fèi)類電器制造企業(yè)集團(tuán)。2005年9月，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中國(guó)行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心公布的“2004年度中國(guó)最大500家大企業(yè)（集團(tuán)）”中，美的榮列第59位。主要從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。主營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)： 真空吸塵器、吸油煙機(jī)、日用小家電主營(yíng)行業(yè)： 家用吸塵器 企業(yè)類型：股份有限公司 經(jīng)營(yíng)模式： 生產(chǎn)型 注冊(cè)資本：人民幣 公司注冊(cè)地：中國(guó)浙江余姚市員工人數(shù)：2000 人以上 公司成立時(shí)間： 1989 年 法定代表人/負(fù)責(zé)人： 白小易年?duì)I業(yè)額： 人民幣 1 0億元/年以上 主要經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：余姚市陽(yáng)名西路355號(hào) 主要市場(chǎng)：全球 經(jīng)營(yíng)品牌：富達(dá)牌管理體系認(rèn)證：ISO 9001 是否提供OEM代加工：是 質(zhì)量控制：內(nèi)部年進(jìn)口額：年出口額：人民幣 10 億元以上 研發(fā)部門人數(shù)：50人以上 廠房面積：80000 平方米 月產(chǎn)量：500000臺(tái) 公司主頁(yè)：2006年上半年度,公司通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)拓展、成本控制、管理優(yōu)化等一系列舉措，相對(duì)化解了由于宏觀調(diào)控、人民幣升值以及原材料漲價(jià)等帶來(lái)的不利因素，公司的小家電、房地產(chǎn)、自來(lái)水及水泥建材等四大產(chǎn)業(yè)板繼續(xù)保持了相穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。該公司年產(chǎn)吸塵器300萬(wàn)臺(tái)，高速電機(jī)500萬(wàn)臺(tái)，其他各類小家電200萬(wàn)臺(tái)。工商注冊(cè)信息： 已通過(guò)認(rèn)證 證書及榮譽(yù)：17 項(xiàng) 公司主頁(yè)： 合作建議，適合用OME，貼牌生產(chǎn)的模式合作。溢水管。 l 主要的符合合作條件的吸塵器廠家的概況1. 上海陳立實(shí)業(yè)有限公司上海陳立實(shí)業(yè)有限公司成立于1997年，民營(yíng)企業(yè)。由于中國(guó)資本市場(chǎng)是新興的資本市場(chǎng)，整個(gè)平均PE很高，有3040倍，大部分公司都是溢價(jià)發(fā)行，融資額度會(huì)不錯(cuò)，另外還可以到商業(yè)銀行申請(qǐng)貸款等間接融資的方式融資。主要是并購(gòu)方面的：國(guó)內(nèi)涉及外資并購(gòu)的法律法規(guī)不健全。2. 股權(quán)合作模式 雙方成立一家共同合作的公司，合作雙方共同出資，按各自的股權(quán)比例進(jìn)行合資合作，或用現(xiàn)金出資，或用廠房設(shè)備、技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)來(lái)出資。目前世界500強(qiáng)企業(yè)為了他們各自的戰(zhàn)略目的和意圖，都有計(jì)劃把生產(chǎn)基地建立到中國(guó)來(lái)。據(jù)了解，目前，行業(yè)一線品牌已紛紛謀動(dòng)，小家電行業(yè)在制造與流通兩大領(lǐng)域的雙向整合已近在咫尺。他們依然有自己的通路渠道。國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境在迅速發(fā)生變化，如國(guó)際國(guó)內(nèi)金融政策、國(guó)際貿(mào)易壁壘包括技術(shù)壁壘和反傾銷壁壘，戰(zhàn)略資源供求變化等，都對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)將產(chǎn)生較大影響。但是長(zhǎng)期的影響將是會(huì)引起長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，將有大部分的生產(chǎn)廠家被惡劣的市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)中被淘汰掉。人民幣升值加快產(chǎn)業(yè)的整合。但與此不相協(xié)調(diào)的是，目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有34種，而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種，從現(xiàn)階段來(lái)看，國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)每戶小家電擁有量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美國(guó)家，但考慮到小家電的生命周期一般只有36年，而且每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶搬入新家，對(duì)此有分析人士指出，隨著人們生活水平的提高，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力，小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊，今后23年內(nèi)，我國(guó)整個(gè)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%。吸塵器作為小家電行業(yè)里的子行業(yè)，具有小家電行業(yè)的行業(yè)特性，下面分析主要圍繞小家電行業(yè)的數(shù)據(jù)來(lái)分析。因此作為一個(gè)幾乎完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，必會(huì)迎來(lái)產(chǎn)業(yè)的整合和重組。外匯占款再創(chuàng)新高，這表明人民幣匯率短期升值壓力仍未根本緩解，長(zhǎng)期的升值壓力非常大。由于世界性的能源危機(jī)、資源衰竭、世界政局的不穩(wěn)定、美元貶值等因素的影響。目前，整個(gè)小家電行業(yè)游弋著三四百家工廠，市場(chǎng)上的品牌也魚龍混雜，許多產(chǎn)品以次充好、價(jià)高質(zhì)低。格蘭仕生活電器銷售公司總經(jīng)理韓偉表示，格蘭仕空調(diào)生產(chǎn)線全部遷移到中山以后，原有空調(diào)的基地已經(jīng)全部投入到小家電領(lǐng)域。l 外資投資吸塵器企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主要合作模式 從一般性生產(chǎn)項(xiàng)目導(dǎo)入，到地區(qū)總部、研發(fā)中心、采購(gòu)中心的建立；從滿足本國(guó)需求，到追求當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，以及面向全球市場(chǎng)。好處是有利于于外資企業(yè)獲得中國(guó)吸引外資的優(yōu)惠政策，利用本土企業(yè)的現(xiàn)有廠房、設(shè)備、廉價(jià)的勞動(dòng)力資源、國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷渠道和生產(chǎn)技術(shù)，可以節(jié)約新建廠房的時(shí)間，合作簡(jiǎn)單快捷，減少受到中國(guó)投資的法律法規(guī)的制約，投資風(fēng)險(xiǎn)少等，可和多家廠家企業(yè)共同合作。3. 收購(gòu)兼并模式 跨國(guó)公司并購(gòu)的具體做法有：直接購(gòu)買股權(quán)，增資提高占股比例，設(shè)立外資企業(yè)收購(gòu)資產(chǎn)，合并已設(shè)立外資企業(yè)，與內(nèi)資企業(yè)合并，通過(guò)證券市場(chǎng)收購(gòu)等?？鐕?guó)公司投資往往可以采取規(guī)避的辦法，即先在國(guó)內(nèi)設(shè)立一個(gè)外資企業(yè)，然后開(kāi)展收購(gòu)業(yè)務(wù)。可把新產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)中心也在中國(guó)設(shè)立。2002年成立了股份制公司—上海展峰汽車配件有限公司。該公司主要生產(chǎn)汽車內(nèi)飾件、汽車水箱、油箱及車用進(jìn)出風(fēng)管，貫流、軸流、離心葉輪等空調(diào)配件，吸塵器進(jìn)水管、排水管、溢水管等洗衣機(jī)配件，公司與海南馬自達(dá)、昌河汽車、上海通用、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、蕪湖日立、江蘇春蘭、廣東美的、北京桑普電器有限公司等幾十家單位建立了良好的長(zhǎng)期貼牌和加工合作關(guān)系?？照{(diào)配件。 年?duì)I業(yè)額： 人民幣 5000 萬(wàn)元/年 1 億元/年 主要經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：上海，青島，武漢，合肥。行業(yè)涉及真空吸塵器、吸油煙機(jī)、日用小家電系列設(shè)計(jì)制造、高速電機(jī)研制、水泥建材生產(chǎn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、自來(lái)水生產(chǎn)、垃圾發(fā)電及國(guó)內(nèi)外貿(mào)易等。 寧波富達(dá)電器有限公司：注冊(cè)資本3000萬(wàn)元（公司占其70%股權(quán)）。1980年，美的正式進(jìn)入家電業(yè)；1981年開(kāi)始使用美的品牌；2001年，美的轉(zhuǎn)制為民營(yíng)企業(yè)；2004年，美的相繼并購(gòu)合肥榮事達(dá)和廣州華凌目前，美的集團(tuán)員工達(dá)7萬(wàn)人，擁有美的、威靈等十余個(gè)品牌，除順德總部外，還在廣州、中山、安徽蕪湖、湖北武漢、江蘇淮安、云南昆明、湖南長(zhǎng)沙、安徽合肥、重慶、江蘇蘇州等地建有十大生產(chǎn)基地，總占地面積達(dá)700萬(wàn)平方米；營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各地，并在美國(guó)、德國(guó)、日本、香港、韓國(guó)、加拿大、俄羅斯等地設(shè)有10個(gè)分支機(jī)構(gòu)。在最近揭曉的“2005年中國(guó)最有價(jià)值品牌”的評(píng)定中，位居全國(guó)最有價(jià)值品牌第七位。園區(qū)建設(shè)按照“以人為本”的理念，投入巨資進(jìn)行員工生活區(qū)、園區(qū)綠化美化建設(shè)，員工生活區(qū)生活、休閑、體育等設(shè)施建設(shè)十分完善，使得龍的人工作愉悅、生活舒心，龍的泰豐工業(yè)園成為龍的集團(tuán)更