【正文】 （2）施工技術(shù)交底：各項目開工前應(yīng)做好技術(shù)交底，合理安排施工順序，確保各專業(yè)施工班組充分理解設(shè)計圖紙，了解施工各環(huán)節(jié)，避免施工錯誤引起專業(yè)沖突，造成返工。工程信息資料編碼及目錄：嚴(yán)格按照國家、地方檔案管理及監(jiān)理公司規(guī)定，對法規(guī)文件、工程文件、“四控制”信息資料與工程驗收等進(jìn)行編碼管理，便于查找、歸類。 工期延期及工程延誤的處理（1）當(dāng)施工單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時，項目機構(gòu)應(yīng)及時予以受理。合同管理內(nèi)容： 主要在對于合同中各類條款進(jìn)行分門別類的認(rèn)真研究和解釋，提出合同的缺陷和弱點，以發(fā)現(xiàn)和提出需要解決的問題。（2）門頭樹立“形象標(biāo)志”，設(shè)有“五圖一牌”，場內(nèi)安全生產(chǎn)宣傳和警示牌。核查承包單位現(xiàn)場專職安全管理機構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備、安全施工職責(zé)與分工的落實情況。（5）腳手架工程：1）高度超過24M落地式鋼管腳手架：，當(dāng)搭設(shè)落地式鋼管腳手架時，高度超過24M；2）懸挑式腳手架；3）吊籃腳手架；4）卸料平臺。 (四)、安全施工控制總述 安全施工控制就是以國家安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同承諾的安全、文明施工目標(biāo)。工程投資控制原則 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同中所約定的合同價、單價、工程量計算規(guī)則和工程款支付辦法。每周、每月進(jìn)行進(jìn)度檢查，動態(tài)控制和調(diào)整，并建立反映進(jìn)度的監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、實際進(jìn)度橫道圖或曲線圖。（2）以下重要分部工程驗收除四方外須有質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督：1）試打樁、驗槽、基礎(chǔ)鋼筋隱蔽驗收；2）地基與基礎(chǔ)分部工程；3）主體結(jié)構(gòu)工程；4）裝修工程的樣板間等。（10）專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。（7）專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的工程開工申請表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)、并報建設(shè)單位：1）施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；2）現(xiàn)場條件能滿足工程開工的需要；3）《施工組織設(shè)計》或《施工方案》已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4）承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料供應(yīng)已落實；5）進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。（4）協(xié)助建設(shè)單位完成對弱電二次設(shè)計的確認(rèn)。（7）采用巡視、旁站手段重點檢查管道防結(jié)露施工質(zhì)量，要求承包單位先做樣板段，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位三方認(rèn)可后，再全面進(jìn)行施工。（6）專業(yè)監(jiān)理工程師重點監(jiān)控后澆帶的留置與施工嚴(yán)格按圖紙和施工方案進(jìn)行。監(jiān)理控制措施（1）加強預(yù)控，把問題消滅在萌芽狀態(tài)；（2）嚴(yán)格過程控制，強化旁站監(jiān)理，增加巡視次數(shù)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止；（3）施工單位不聽口頭勸告者，下發(fā)監(jiān)理通知，令其停工整頓；（4）施工單位切實實行三控制，先自檢、再檢、層層檢，后報驗；（5）施工單位質(zhì)保體系要健全，措施要得力，人員要到崗到位，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，層層抓質(zhì)量；（6）技術(shù)交底要清，使人人按操作規(guī)程施工，實行全面質(zhì)量管理；（7）出現(xiàn)質(zhì)量問題，整改不力，釀成質(zhì)量事故者，必須加大處罰力度。 嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗、設(shè)備檢驗及施工試驗制度。五、監(jiān)理工作依據(jù)國家、安徽省、蕪湖市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；國家、安徽省、蕪湖市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理方面的規(guī)定；經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的本工程項目文件、工程設(shè)計文件及招投標(biāo)文件；建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》；建設(shè)單位與承包單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》；本工程的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告；《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB 503192000；《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 503002001；《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（房屋建筑部分）》；《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T503262001；1《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001；1《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502022002；1《基樁低應(yīng)變動力檢測技術(shù)規(guī)程》DBJ10498；1《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》502082002；1《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042002；1《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502032002；1《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502072002；1《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502092002 ；1《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》；《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001；2《建筑給水、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502422002；2《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502432002；2《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—2002；2《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005；2《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503102002；2《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503392003；2《壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5027598；2《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411—2007；2《建筑與建筑群綜合布線工程設(shè)計規(guī)范》GB/T503112000；《建筑與建筑群綜合布線工程驗收規(guī)范》GB/T503122000；3《硅酸鹽水泥普通硅酸鹽水泥》GB175—1999；3《鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋》GB14991998；3《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18—2003；3《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107—2003；3《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ522006；3《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ55—2000；3《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》CJJ12008；3《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104—97；3《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB5004595 (2005年版)；安徽省公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（2009版）六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式為保證本次工程監(jiān)理服務(wù)滿足業(yè)主要求，駐地項目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)為直線制結(jié)構(gòu)，實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，組織結(jié)構(gòu)框圖如下：總監(jiān)理工程師 丁昌杰總監(jiān)代表 楊文兵土建專業(yè)監(jiān)理工程師朱又康資料員朱海龍土建專業(yè)監(jiān)理工程師王忠仁安裝專業(yè)監(jiān)理工程師楊樂群七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃人員配備計劃：根據(jù)工程進(jìn)展需要隨時調(diào)整人員配備，以保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)定工程質(zhì)量與進(jìn)度，簽署（或會簽）付款憑證。；。電氣接地系統(tǒng)采用TNS制，防雷接地、電氣工作接地、電氣保護(hù)接地、弱電設(shè)備工作接地公用同一接地體裝置。 第四節(jié) 安裝設(shè)計概況本工程安裝工程包括生活變頻供水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、自動噴水系統(tǒng)、消防電梯坑壓力排水系統(tǒng)、地下室、水泵房集水坑壓力排水系統(tǒng)、建筑空調(diào)循環(huán)冷卻水系統(tǒng)、電力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、建筑物防雷接地系統(tǒng)、電氣消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、采暖通風(fēng)系統(tǒng)等。樓地面地下一層太平間采用聚氨酯防滑面層，值班室、樓梯間、前室采用防滑地面磚，其余采用水泥砂漿地面；首層主門廳、收費廳、電梯廳、外廊采用花崗巖板材樓面，病床區(qū)采用聚氨酯防滑面層，消防控制室采用防靜電地板，其余采用防滑地面磚；二層手術(shù)室、手術(shù)區(qū)潔凈通道采用聚氨酯防滑面層，其余采用防滑地面磚；三層辦公室、更衣、辦公走道、污染區(qū)、走道采用防滑地面磚，設(shè)備間采用水泥砂漿樓面，其余采用聚氨酯防滑面層；四～十三層除了待產(chǎn)室、產(chǎn)房、產(chǎn)房辦公采用聚氨酯防滑面層，其余均采用防滑地面磚；機房層和通用的配電間、水管井采用水泥砂漿樓面；通用的樓梯間、衛(wèi)生間均采用防滑地面磚。雨水系統(tǒng)：屋面雨水和陽臺雨水分別接管排出。監(jiān)督檢查承包單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、消防、文明施工現(xiàn)場及環(huán)保衛(wèi)生情況，并提出改進(jìn)意見。工程工期目標(biāo)：滿足本工程施工承包合同約定的“施工工期”要求。九、監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序采用流程圖方式表達(dá)，詳見附圖：監(jiān)理工作程序流程圖121。其中地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)是受力骨架體系，是建筑物的穩(wěn)定性、安全性的保證系統(tǒng)，必須充分重視；重要的分項工程是土方開挖、基坑支護(hù)、底板、電梯基坑等大體積砼澆筑、回填土、鋼筋隱蔽工程、鋼筋焊接、混凝土澆筑、玻璃幕墻預(yù)埋件制作與安裝、鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝、磚砌體、地下室防水、屋面防水、衛(wèi)生間防水、外墻保溫、屋面保溫、門、窗框與墻體間縫隙處理、電梯保護(hù)裝置及試運轉(zhuǎn)、空氣清潔裝置安裝、電力變壓器安裝、成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜安裝、電纜線路等；關(guān)鍵部位是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)梁、柱節(jié)點、剪力墻與樓板相交處、箍筋加密區(qū)、鋼筋接頭、樁施工、大體積混凝土澆筑、混凝土的后澆帶、混凝土的施工縫，玻璃幕墻，以及水、暖、電、衛(wèi)、空調(diào)工程的關(guān)鍵部位的安裝等。（2）現(xiàn)場周轉(zhuǎn)使用模板須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收。（1）審核通風(fēng)、給排水各專業(yè)施工方案，并監(jiān)督其按批準(zhǔn)的方案實施。（7）核查施工單位應(yīng)具備的全部工程技術(shù)資料。（2）參加建設(shè)單位組織的本工程設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。（6）專業(yè)監(jiān)理工程師從以下五個方面對承包單位的試驗室進(jìn)行考核：1）試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍；2）法定計量部門對試驗室設(shè)備出具的計量檢定證明；3）試驗室的管理制度；4）試驗人員的資格證書；5）本工程的試驗項目及其要求?？偙O(jiān)理工程師及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 以周計劃保月計劃、以月計劃保證施工總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。工程進(jìn)度控制的方法： 承包單位編制工程總進(jìn)度計劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由承包單位執(zhí)行。工程投資控制方法 項目監(jiān)理部依據(jù)施工合同的有關(guān)條款、施工圖，對工程項目投資目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。 項目監(jiān)理機構(gòu)全體人員要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，強化責(zé)任意識。 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查承包單位是否已按建設(shè)行政主管的規(guī)定成立了由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，專職安全生產(chǎn)管理人員的配置是否符合規(guī)定。驗收主要內(nèi)容：有否腳手架搭設(shè)方案，有否經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收通過后發(fā)放的合格牌。本工程涉及的建設(shè)項目很多、專業(yè)很多、范圍很廣、工程施工合同關(guān)系很復(fù)雜，各方關(guān)系需要調(diào)解和理順。監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，對工程變更的費用和工期做出正確評估?？偙O(jiān)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的時期限內(nèi)發(fā)出要求施工單位提交有關(guān)索賠報告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知。 混凝土強度評定、隱預(yù)檢記錄、混凝土澆灌申請、開盤鑒定、分項工程（檢驗批）質(zhì)量驗收記錄、質(zhì)量問題處理記錄等。（。、接頭應(yīng)在現(xiàn)場取樣（焊工應(yīng)有上崗證），工程所用到的全部建筑材料實行見證取樣制度、試驗資料齊全、結(jié)論正確?；騾f(xié)助業(yè)主做好反索賠工作。當(dāng)本工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。　　(五)、合同管理合同管理是工程建設(shè)的關(guān)鍵工作之一。 現(xiàn)場安全巡視檢查的重點是樁基工程、基坑支護(hù)、土方開挖、大型垂直運輸機械（塔吊、施工電梯、物料提升機）、施工現(xiàn)場臨時用電、高處作業(yè)、落地及懸挑腳手架、洞口及臨邊防護(hù)、模板及支撐工程、電氣焊作業(yè)、中小型機具、模板安裝與拆除、防水卷材動火作業(yè)等。（4）總監(jiān)理工程師組織項目機構(gòu)督促、檢查承包單位嚴(yán)格按經(jīng)審查的安全專項施工方案進(jìn)行實施。（2）情況嚴(yán)重的按照國家相關(guān)法律、法規(guī)上報安全主管部門處理，并給予經(jīng)濟(jì)處罰安全控制方法 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項目監(jiān)理機構(gòu)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》。 組織措施（1）設(shè)立造價控制組織：落實項目造價控制負(fù)責(zé)人和具體工作人員；（2）明確造價控制人員職能和分工：做到造價檢查、跟蹤、付款核實，簽發(fā)付款憑證、施工方法挖潛、施工索賠事件、施工造價數(shù)據(jù)處理審核、施工資金計劃與檢查/分析/落實；（3）編制施工階段工程建設(shè)資金使用計劃； 經(jīng)濟(jì)措施（1）編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標(biāo)；（2）嚴(yán)格復(fù)核完成的工程量，不合格工程不計量；（3）嚴(yán)格復(fù)核工程付款單，簽發(fā)付款憑證；（4）認(rèn)真審核施工單位呈報的索賠事項和金額；（5）審核分析比較施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果：質(zhì)量指標(biāo)、工期指標(biāo)、勞動指標(biāo)、主要材料和能源消耗、機械使用費、工程成本對比分析，找出偏差原因，采取糾偏措施； 技術(shù)措施（1）對設(shè)計變更及工程變更（洽商）進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較；（2）尋求設(shè)計改進(jìn)和技術(shù)挖潛；（3）審核施工單位編制的施工組織設(shè)計，對主要施工技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；（4）支持新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用；（5）編制工程計量及支付款程序，并控制其執(zhí)行；（6）根據(jù)承包合同條款和設(shè)計文件圖紙，對工程造價進(jìn)行風(fēng)險分析并提出防范措施。（3）收集進(jìn)度方面的信息，通過計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度的動態(tài)比較，定期向業(yè)主及相關(guān)單位提供比較報告，為正確的決策提供依據(jù)。 在確保工程質(zhì)量和安全并符合控制工程造價的原則下，控制進(jìn)度。總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工報審表，宜事先向建設(shè)單位報告。（4）當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。同時，我們也將督促各施工單位建立計算機應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)，保證信息真實、準(zhǔn)確、及時、科學(xué)、規(guī)范。（5）驗收管道系統(tǒng)安裝、消防設(shè)備安裝并進(jìn)行質(zhì)量簽認(rèn)。（3）進(jìn)場材料必須符合設(shè)計圖紙、投標(biāo)文件和合同規(guī)定要求。（4）專業(yè)監(jiān)理工程師重點檢查施工方案制定的各項措施是否得到落實，鋼筋保護(hù)層的厚度、鋼筋綁扎、鋼筋焊接等操作質(zhì)量；嚴(yán)格控制豎向受力筋的位移、節(jié)點部位受力鋼筋位置、規(guī)格、數(shù)量及的間距，特別是柱、梁、板接頭位置鋼筋較密區(qū)的鋼筋排列順序；督