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正文內(nèi)容

某企業(yè)客戶服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)手冊(專業(yè)版)

2024-08-20 23:33上一頁面

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【正文】 要求較正式的客戶公司介紹l (總經(jīng)理,廣告主管以上人員初訪約4人以上),應(yīng)準(zhǔn)備手提電腦l 交通工具的落實。只需主要事實?!?與客戶定期安排見面會?!?千萬不要隨便代表公司答應(yīng)任何事情,除非你肯定這么做是正確的?!?保持對所做品牌/客戶有關(guān)信息來源的可靠渠道● 最終交接的依據(jù)內(nèi)容:1、 會面人/客戶名錄:● 客戶的組織架構(gòu)圖及負責(zé)范疇● 客戶主要人員的情況(職位,品牌主管,地址,電話/傳真號,手機/BP或宅電號碼)● 關(guān)鍵聯(lián)絡(luò)人的背景情況2、 會議報告l 前面3個月至今的l 過去12個月的主要會議l (當(dāng)月報總結(jié)用到這些內(nèi)容時,要注明已執(zhí)行事項和未執(zhí)行項目)市場概況l 背景數(shù)據(jù)(銷售情況,市場占有份額等)l 店頭調(diào)查4、產(chǎn)品信息l 產(chǎn)品情況,價格,分銷l 競爭者的相關(guān)數(shù)據(jù)l 產(chǎn)品業(yè)績(銷售、市場占有份額等)5、競爭l 競爭者廣告花費分析l 文字說明評估6、消費者l 消費使用模式l 季節(jié)性/地區(qū)性7、品牌l 品牌檢驗/品牌寫真8、以往的廣告活動l 播放劇本/腳本l 平面廣告的樣張9、創(chuàng)意簡報l 品牌的傳播策略l 最近發(fā)出的簡報10、廣告活動的進展l 主要進展:拷貝,構(gòu)圖,腳本11、媒介l 策略與計劃12、研究l 對主要調(diào)研的總結(jié)13、財務(wù)l 需客戶特別批準(zhǔn)的手續(xù)l 估價單(PE)l 廣告費的預(yù)算l 預(yù)算控制/調(diào)整表格14、公司記錄l 主要總結(jié)e)調(diào)查總結(jié)目的:簡明總結(jié)調(diào)查后得出的主要發(fā)現(xiàn),結(jié)論以及建設(shè)性的行動內(nèi)容:1、 調(diào)查的目的2、 調(diào)查公司/人名稱與調(diào)查方法3、 調(diào)查對象描述范例4、 現(xiàn)場調(diào)查日期與地點5、 結(jié)論6、 建議采取的行動f)競爭者的情況評議目的:分析并了解競爭的策略。絕對不要和己方人員低聲交談。l 如果需要點心或工作午餐,請?zhí)崆邦A(yù)訂。確保公司方到會所有人員了解客戶的議題。利用公司的資源財務(wù)與行政部l 對客戶部人員最基本的要求:禁止浪費客戶或公司的錢款。上傳下達,團隊整體才會血脈相通。l 為將要開始的工作進行計劃,安排作業(yè)流程。專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化和堅持不懈是從事我們這一行業(yè)必須具備的精神。切記。因為你是領(lǐng)隊。在最后一次PPM上通過的內(nèi)容在拍攝過程中不能更改。無論參加會議與否,有一些任務(wù)你(AE)都需要去執(zhí)行。l 有條理l 重點明確l 專業(yè)化 會議清單l 預(yù)訂會議室。l 對已方需做的每件事(每個動作)和達成一致之結(jié)論議題都要有簡單明了的記錄,不必記錄每一個細節(jié),但一定要記錄下結(jié)論及由誰來負責(zé)這些工作。l “機密”信息應(yīng)謹慎處理,正常情況下,此報告最好避免提及敏感信息。(執(zhí)守承諾)● 千萬不要找借口。● 定期準(zhǔn)備工作進展報告。我們在哪里?(現(xiàn)在目標(biāo)消費對我們的品牌/這個產(chǎn)品類別有怎樣的感覺?他們是否注意到我們以前的傳播?他們記得什么具體的事情?和競爭對對手相比,他們覺得我們比較好還是比較差?)我們往哪里去?(我們希望目標(biāo)消費在溝通后作出什么反應(yīng),有什么感覺?實際點!按鈕(這是單一,精簡及有相關(guān)的觸發(fā),帶領(lǐng)我們從現(xiàn)狀到達期望。訪客制度操作指引一、 初訪包括兩種含義: A客戶來訪 B赴訪客戶一般情況下,盡可能邀請客戶來公司。l 客戶主動介紹AE準(zhǔn)確記錄,并按“檢查表”要求的項目作提示及引導(dǎo);l AE咨詢按“檢查表”要求項目,有禮貌、適度的咨詢。n 公司介紹:公司簡介以及公司作品資料?!?每月一次,問問自已“除了份內(nèi)的職責(zé),我這個月還為客戶做過什么更好的服務(wù)?”然后,拿一張白紙,在上面寫下你的想法與建議?!?目的不明確時,千萬不要召集會議。內(nèi)容:(見附表)h)廣告簡報目的:● 對“傳播策略”補充。)業(yè)務(wù)工具a)會議日程表目的:確保會議重點及原則/優(yōu)先考慮爭議及避免疏忽內(nèi)容:單獨列出每個主題評論:向相關(guān)參與者確認所有事項(與客戶和我方組員核實)b)傳真聯(lián)絡(luò)/備忘錄目的:讓客戶了解工作進展情況是傳播信息的方法。l 將會議日程擺好(務(wù)必留出一份,以備客戶臨時加入)。客戶部人員的具體責(zé)任客戶會議/會議前清單:
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