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正文內(nèi)容

四季康美園美容服務(wù)公司薪酬管理制度(專業(yè)版)

  

【正文】 第四十七條 對(duì)于公司外派培訓(xùn)的員工,每月發(fā)放其基本工資和績(jī)效工資。以前的所有特殊薪酬可進(jìn)行薪酬制度改革,以做到價(jià)值回歸。享受聯(lián)動(dòng)工資的人員,考核按兩個(gè)崗位考核表考核,即本崗位考核表 +聯(lián)動(dòng)崗位考核表) 薪酬管理制度 15 第三十四條 特殊人才協(xié)議工資制的管理 (一)對(duì)執(zhí)行特殊人才協(xié)議工資制的崗位和工資數(shù)額由需求部門和 人力資源管理部門 提出方案,經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。 第二十八條 適用范圍 市場(chǎng)工資加績(jī)效制適用于工勤職系的后勤服務(wù)工人,包括保安、保潔員等普工和大廳接待員、收銀員等基礎(chǔ)崗位。4+8000*0。具體數(shù)額參見政府有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。 (六) 崗位工資等級(jí)調(diào)整。在工作分析與職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,以評(píng)估的結(jié)果作為分配依據(jù)。 (臨時(shí)工 (滿足三個(gè)特征:不具備生涯規(guī)劃、主要收入來源不在本企業(yè)、在其它單位另有生涯性利益存在) 、小時(shí)工、企業(yè)顧問、律師均不納入其中。 廣州市四季康美園美容服務(wù) 有限公司 薪酬管理制度 2 擬稿部門: 董事會(huì) 年 月 目 錄 第一章 總則 ........................................................................................... 第二章 薪酬體系 ................................................................................... 第三章 薪酬結(jié)構(gòu) ................................................................................... 第四章 崗位績(jī)效工資制 ........................................................................ 第五章 市場(chǎng)工資制 ............................................................................... 第六章 工資特區(qū) ................................................................................... 第七章 工資調(diào)整 ................................................................................... 第八章 其他 ........................................................................................... 第九章 附則 ........................................................................................... 薪酬管理制度 3 第一章 總則 第一條 適用范圍 本 方案 適 用于 廣州市四季康美園美容服務(wù)有限公司 (董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理除外)的 全 體正式 員工。 臨 時(shí)工與正式工區(qū)別: 1) 周期:臨時(shí)工是臨時(shí)的,正式工可按時(shí)間周期或項(xiàng)目周期; 2) 工資支付:臨時(shí)工按完成任務(wù)支付,正式工定期支付工資; 3) 保險(xiǎn)及福利:臨時(shí)工按約定,正式工受到國(guó)家保障; 薪酬管理制度 5 4) 生涯規(guī)劃:臨時(shí)工在本單位無生涯規(guī)劃,正式工有; 5) 債務(wù):臨時(shí)工屬勞務(wù)關(guān)系,不享受優(yōu)先;正式工屬勞動(dòng)關(guān)系,其工資為優(yōu)先級(jí)別償還債務(wù)。 公司所采用崗位價(jià)值評(píng)估方法為點(diǎn)因素法。員工工資等級(jí)將根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果調(diào)整,當(dāng)有重大貢獻(xiàn)或重大失誤時(shí),工資級(jí)別由人力資源部門提出調(diào)整建議,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。 (五) 補(bǔ)助:包括長(zhǎng)期派駐外地員工的生活補(bǔ)助和對(duì)不同級(jí)別員工的補(bǔ)貼(如車補(bǔ)、通訊補(bǔ)貼等)。 6;另主要之分,按人資 8000) 的人員,兼職系數(shù) =本職工作薪酬工作時(shí)間權(quán)重 +兼職工作薪酬工作時(shí)間權(quán)重,此工作時(shí)間權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源于工作分析表; 2) 針對(duì)兩項(xiàng)兼職有主次崗位之分的人員,按所兼職崗位的最高工資; 3) 針對(duì)有本職工作,額外賦予其它工作的人員,按加權(quán)工資, 加權(quán)工資 =兼職崗位工作兼職的加權(quán)系數(shù),此加權(quán)系數(shù)最高不超過 45%( 8000*0。 第二十九條 收入結(jié)構(gòu)和工資水平 按 地 區(qū) 勞動(dòng)力市場(chǎng)行業(yè)指導(dǎo)價(jià)格和公司實(shí)際情況 確定工資加績(jī)效 水平,每月支付崗位工資和績(jī)效獎(jiǎng)金。 (二)享受特殊
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