【正文】 六、 績效考評注意事項： ，其結果是追求績效提升，因此要避免為了考核而考核，保證考核的 公平、公正。 缺乏團隊精神，協(xié)作能力不夠，配合度有待改善。 ，也可以手寫，但要求字跡工整、清楚；本人要簽名、注明日期；報告中按上述主題順序抄寫題序和標題，然后寫內(nèi)容。 =（個人績效投入 +公司績效投入） * 級別權重（考核得分所對應的權重百分比）； 《個人績效考核方案》員工最終得分 《個人績效考核方案》是績效考評的主要表格之一，如下： (表三 ) 《個人績效考核方案》 人事行政專員績效考核方案 姓名： 部門： 日期： 20xx 年 月 日 考核大項 序號 配分 考核內(nèi)容 扣分標準 自評 復評 備注 重點工作（ ） 1 招聘工作是否及時及時率達 80% 達到 80%予以不扣分 ， 每下降 5% 2 培訓達成率 95%， 達到 95%予以不扣分，每下降 1% 3 企業(yè)文化宣傳（板報、活動等）的開展 針對企業(yè)文宣開展的效果、速度、品質(zhì)進行評分， 依據(jù) 《行為量化評分法則》進行評分，如有 投訴則另扣 、次 日常工作（ ） 4 有無按時完成上級臨時交辦的事務，有無投訴 依 據(jù) 《行為量化評分法則》打分 主管評價（ ） 5 工作態(tài)度，責任心 按事件評分法，詳細見 《主管評價評分標準》 6 工作效率 按事件評分法，詳細見 《主管評價評分標準》 7 團隊合作精神 按事件評分法，詳細見 《主管評價評分標準》 8 學習意愿，自我提高 按事件評分法，詳細見 《主管評價評分標準》 實際得分： 分，評 級 考核得分 實得績效金額：獎勵基數(shù) 元 *當月績效得分 分 = 元 核準 /日期： 審核 /日期： 編制 /日期： 備注： ，當月績效得分 =自評分 *10%+復評分 *90% =獎勵基數(shù)（考核評級） *當月績效得分。 團隊精神 有強烈的團隊精神，協(xié)作能力強，配合度高。制定出有針對性的人力資源開發(fā)和培訓方案，幫助職員發(fā)揮優(yōu)點克服缺點。 ，各部門應針對本部門的事際情況對考評標準進行定期調(diào)整，以達到最佳的考評效果。 有比較強的學習精神，能夠?qū)ぷ髦?不懂的問題求教，學習力比較強，學習意愿 較強 。 ：評分級別權重（如優(yōu)秀 ，良好 ） *配分 =實際得分 ，其它詳細參考《考評獎罰實施標準細則》 針對《個人績效