【正文】 22. 能接納不同觀點： 能與不同背景及思想的同事合作。5. 重視工作： 將工作放在個人的利益之前。19你怎樣比較自己的口頭技能和寫作技能？這是一個暗藏殺機(jī)的問題。在去年一年里，這種情況發(fā)生了多少次？你采取了什么行動才回到正軌上來？如果你是個推銷員，那么達(dá)不到銷售指標(biāo)是沒什么害羞的。關(guān)鍵看他是開拓型還是維護(hù)型。8.能否兼職銷售？公司員工一律不許兼職銷售，一經(jīng)查處，立即開除。14．有無實習(xí)期，多久？公司對新晉人員有為期三個月的實習(xí)考察期（如問及實習(xí)期待遇則為800元，提成不變）15．你覺得我這樣的適合做銷售嗎？我們認(rèn)為有信心能吃苦的人，在我們這里必定有充足的發(fā)揮施展空間。公司目前有員工一千余人，年銷售額過2億。11．你們產(chǎn)品在市場上好賣嗎？目前我們的原料產(chǎn)品在國內(nèi)屬于領(lǐng)先地位，但銷售流程長，有一定技術(shù)性。5.我長期在外工作有無通訊補(bǔ)貼？這份補(bǔ)貼將體現(xiàn)在您的銷售提成當(dāng)中。4你現(xiàn)在的上司認(rèn)為你對他們最具價值的是什么？對應(yīng)聘者所作的最后的業(yè)績評估中，可以為上司解決實際的問題，將老板從費(fèi)時的工作中解脫出來，或者將原先的業(yè)績有了很大的突破，或者開發(fā)出了重點的客戶資源，是這些應(yīng)聘者的最值得稱贊的地方。然而，事實證明他們的話與真實情況有點出入，大多數(shù)人都會更傾向于一個方面。17你怎樣影響其他人接受你的看法？應(yīng)聘者的回答將告訴面試人，首先，他對影響別人有什么看法。2. 溝通能力： 能與同事、客戶、供應(yīng)商等進(jìn)行有效溝通。19. 不斷學(xué)習(xí)： 工作上要求不斷的學(xué)習(xí)，增加知識，改進(jìn)技能。25. 鼓勵積極參與的領(lǐng)導(dǎo)方式： 建立鼓勵員工參與和自主管理的工作環(huán)境。8. 進(jìn)行多元化的工作： 同時進(jìn)行多項工作。20你對你的好友他們怎樣評價？通過這個問題可以了解求職者的個性。運(yùn)用這個問題的最切實可行的方法是讓應(yīng)聘者對他為了將產(chǎn)品銷售出去而必須進(jìn)行的活動進(jìn)行“倒敘”12在你們辦公室，各人之間的銷售量差距有多大？ 發(fā)現(xiàn)各個銷售人員之間平均銷售量的巨大差異，可能會引出一個被稱為“添亂型銷售人員”癥狀的嚴(yán)重問題。許多應(yīng)聘者只說他們對自己的表現(xiàn)缺乏耐心，從而就避免了指責(zé)其他任何人。10.產(chǎn)品質(zhì)量如何保障？若地方質(zhì)量監(jiān)管部門檢測發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，責(zé)任由公司承擔(dān)。公司有專業(yè)的技術(shù)支持系統(tǒng)；針對農(nóng)村經(jīng)銷商的銷售，主要工作是對區(qū)域市場的了解、對經(jīng)銷商的實力及信譽(yù)的考察、分銷網(wǎng)絡(luò)的健全及維護(hù)、帳款回收及市場開發(fā)與維護(hù)。4．是在本地還是外地工作？我們的營銷人員主要工作時間以負(fù)責(zé)外地的客戶發(fā)展為主，產(chǎn)品銷售區(qū)域涉及全國各大省區(qū)，目前主要市場針對江蘇，安徽，江西，河南，四川，東三省等地區(qū)，未來的主要發(fā)展市場將覆蓋全國大省。9．你們的招聘條件有哪些？這是一份吃苦的工作，首先要求有務(wù)實的精神去面對我們的客戶。同時對于銷售員的任何欺詐行為，公司都將追究其法律責(zé)任。然而，當(dāng)他們大談自已對過去工作的某一個具體方面的熱愛時，他們的回答事實上會使自己被淘汰出局，因為他們所提供的不是他們過去的工作，而且和現(xiàn)在工作沒有關(guān)系。畢竟，說服工作在與新客戶建立長期關(guān)系的過程中是非常重要的。對這個問題的回答將判斷求職者是否對這個職位有足夠的動力和自信心。24什么樣的情形會讓你感到沮喪？這個問題是用來發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的致命弱點的。15. 獲得別人的注意和器重： 獲得處理組織內(nèi)重要工作項目的機(jī)會。v228。11. 忍耐性： 長期面對不愿接受的事物時仍然保持常態(tài)。22你在找工作時最看重的是什么？為什么？通過提出這個開放式問題，面試人可以了解應(yīng)聘者的關(guān)注重點，通過這個關(guān)注點又可以反映出他的理性思考能力。他應(yīng)該是一個信息敏感，判斷清晰的人。推銷就是競爭，而那些表現(xiàn)出色的人則從自己的排名中獲得樂趣。