【正文】 各責(zé)任部門（組）負(fù)責(zé)組織本部門（組）內(nèi)部體系實(shí)施工作的總結(jié)，并將總結(jié)情況按 照信息交流 的方式與體系運(yùn)行管理組進(jìn)行溝通 。 審核組 審核組長(zhǎng) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 編號(hào)： SANYO/EM 環(huán) 境 管 理 手 冊(cè) 章節(jié)： 內(nèi) 部 審 核 頁(yè)碼： 22 頒布 /修改日期： 20xx/04/15 版次 /修改狀態(tài)： A0 a 對(duì)已策劃、建立的審核計(jì)劃予以安排落實(shí)； b 負(fù)責(zé)組織內(nèi)審、編制內(nèi)審報(bào)告，對(duì)責(zé)任部門（組）不符合、糾正措施與預(yù)防措施跟蹤驗(yàn)證，并向環(huán)境管理者代表匯報(bào)。 3 職責(zé) 各責(zé)任部門（組）按照相關(guān)文件的要求進(jìn)行 記錄的標(biāo)識(shí)、保存、保護(hù) 與處置 。 評(píng)估實(shí)施 體系運(yùn)行管理組定期予以評(píng)估，并保持記錄。 總結(jié)提高 事故或緊急情況發(fā)生后，對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，評(píng)審修訂，對(duì)糾正措施予以記錄。 各責(zé)任部門（組）按相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定做好本部門負(fù)責(zé)的運(yùn)行控制活動(dòng)。 2 適用范圍 適用于文件編制、發(fā)放、保存、修訂、失效回收、處置等過(guò)程。 2 適用范圍 適用于文件編制及修訂過(guò)程中文件結(jié)構(gòu)、層次及內(nèi)容的規(guī)定。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 編號(hào)： SANYO/EM 環(huán) 境 管 理 手 冊(cè) 章節(jié)： 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 頁(yè)碼： 55 頒布 /修改日期： 20xx/04/15 版次 /修改狀態(tài)： A0 說(shuō)明： 1. ?：對(duì)該項(xiàng)工作的實(shí)施與保持負(fù)全面責(zé)任； 2. ▲：負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的落 實(shí)，承擔(dān)自身相關(guān)責(zé)任； 3. ?：參與落實(shí) 。 體系運(yùn)行管理組負(fù)責(zé)體系的具體實(shí)施、保持和改進(jìn)工 作。 目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施 與目標(biāo)、指標(biāo)有關(guān)的各職能層 次應(yīng)確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的要求，通過(guò)環(huán)境管理方案及各項(xiàng)程序的實(shí)施落實(shí)目標(biāo)、指標(biāo)。 獲取渠道 體系運(yùn)行管理組通過(guò)定期與相關(guān)責(zé)任部門（組）聯(lián)系，采取及時(shí)有效的方式獲取相關(guān)的信息，對(duì)已有法律法規(guī)與其他要求內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和更新。 2 適用范圍 適用于公司環(huán)境管理體系建立與運(yùn)行中環(huán)境因素識(shí)別、更新與評(píng)價(jià)的全過(guò)程。 2 適用范圍 本規(guī)定適用于對(duì)環(huán)境方針的 建立、實(shí)施和保持 的過(guò)程。 七、此環(huán)境方針傳達(dá)到公司全體員工及代表公司工作的人員，并對(duì)外公布于眾，可被相關(guān)方獲取。 公司以“不斷正確的把握客戶需求，提供安全和高品質(zhì)的技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)；達(dá)到所有客戶和合作伙伴滿意，進(jìn)行品質(zhì)管理體系維護(hù)并持續(xù)改善。 二、加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境管理，不斷努力減少并預(yù)防各類污染的產(chǎn)生，保障環(huán)境行為的 持續(xù)改進(jìn)。 本手冊(cè)的非受控版在修改與換版時(shí)不進(jìn)行追蹤。 環(huán)境方針的制定應(yīng)能為制定相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)提供指導(dǎo)和依據(jù)，并通過(guò)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到落實(shí)。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 編號(hào)： SANYO/EM 環(huán) 境 管 理 手 冊(cè) 章節(jié)： 環(huán) 境 因 素 頁(yè)碼： 22 頒布 /修改日期： 20xx/04/15 版次 /修改狀態(tài)： A0 環(huán)境因素重要性評(píng)價(jià)應(yīng)關(guān)注以下幾點(diǎn)： ⑴ 對(duì)相關(guān)法律法規(guī)和其他要求的符合情況； ⑵ 環(huán)境影響的程度、規(guī)模、頻率； ⑶ 潛 在事故隱患的危害性； ⑷ 健康安全的影響； ⑸ 節(jié)能降耗的效益 ；⑹ 相關(guān)方的要求。 4 目標(biāo)、指標(biāo)要求 確定對(duì)象 對(duì)已 識(shí)別并評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素，通過(guò)明確相關(guān)目標(biāo)、指標(biāo)，進(jìn)行必要的控制或改進(jìn)； 對(duì)于一般環(huán)境因素，或原有的重要環(huán)境因素，根據(jù)實(shí)際控制的需要與可行性，制定相應(yīng)的目標(biāo)和指標(biāo)，作為 的補(bǔ)充。 方案修訂 針對(duì)環(huán) 境目標(biāo)與指標(biāo)的修訂，考慮對(duì)環(huán)境管理方案的修訂。 環(huán)境管理者代表作用、職責(zé)、權(quán)限 a 協(xié)助最高管理者制定環(huán)境方針； b 總體策劃和組織實(shí)施環(huán)境管理體系，確保按照 GB/T24001:20xx 的標(biāo)準(zhǔn)的建立、實(shí)施和改進(jìn)環(huán)境管理體系； c 協(xié)助最高管理者確定體系的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)和權(quán)限； d 組織制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并予以確認(rèn)； e 統(tǒng)籌體系文件的編寫(xiě)和修訂。 2 適用范圍 公司內(nèi)、外部及相關(guān)方的信息交流、聯(lián)絡(luò)。 程序文件 體系運(yùn)行時(shí)，規(guī)定了各責(zé)任部門（組）應(yīng)履行的基本職責(zé)，是各責(zé)任部門（組）參與體系實(shí)施工作的具體依據(jù)，規(guī)定出完成該項(xiàng)工作的職責(zé)、方法和步驟等。 文件修訂 文件在體系運(yùn)行期間根據(jù)其適宜性予以修訂，包括換版修訂和一般修改。 3 職責(zé) 體系運(yùn)行管理組協(xié)調(diào)或指導(dǎo) 各責(zé)任部門（組）對(duì)可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)防和應(yīng)急管理。 糾正、改進(jìn)與預(yù)防 對(duì)不符合項(xiàng)按照 “不符合、糾正措施與預(yù)防措施程序”實(shí)施。 4 程序概要 不符合問(wèn)題來(lái)源 ⑴ 監(jiān)測(cè)與 測(cè)量；⑵ 內(nèi)審；⑶ 管理評(píng)審；⑷ 外審；⑸ 投訴與抱怨； ⑹ 突發(fā)事件； ⑺ 符合性評(píng)價(jià)。 審核的部門：各相關(guān)責(zé)任部門（組）。 環(huán)境管理 者代表為最高管理者決策提供內(nèi)審結(jié)論及相關(guān)信息。如果沒(méi)有必要召開(kāi)大型會(huì)議，則在已充分收集整理好相關(guān)信息資料的前提下，可由最高管理者、環(huán)境管理者代表、體系運(yùn)行管理組及主要相關(guān)責(zé)任部門（組）召開(kāi)小型會(huì)議，實(shí)施體系的管理評(píng)審，形成評(píng)審結(jié)論。 2 適用范圍 適用于公司環(huán)境管理體系管理評(píng)審的實(shí)施過(guò)程。 3 職責(zé) 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)內(nèi)部審核的實(shí)施與保持的監(jiān)督； 體系運(yùn)行管理組負(fù)責(zé)具體的組織和協(xié)調(diào)，配合審核組工作； 各責(zé)任部門（組）應(yīng)積極參與配合，服從審核組審核活動(dòng)安排。 體系運(yùn)行管理組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查 各責(zé)任部門（組）的執(zhí)行情況。 體系運(yùn)行管理組監(jiān)督 體系運(yùn)行管理組承擔(dān)體系的監(jiān)測(cè)與測(cè)量工作，應(yīng)涵蓋所有監(jiān)測(cè)對(duì)象及相關(guān)內(nèi)容。 5 支持文件 相關(guān)的程序文件 各責(zé)任部門（組）相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 編號(hào)： SANYO/EM 環(huán) 境 管 理 手 冊(cè) 章節(jié)： 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 頁(yè)碼： 11 頒布 /修改日期： 20xx/04/15 版次 /修改狀態(tài)： A0 1 目的 建立并保持潛在的事故和緊急情況的控制程序，預(yù)防或減少對(duì)環(huán)境的影響。 各責(zé)任部門（組）部長(zhǎng)審核批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 對(duì)象 根據(jù) ISO14001 標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)要素內(nèi)容的實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行文件化 描述，同時(shí)與環(huán)境因素相關(guān)的運(yùn)行管理過(guò)程，應(yīng)予以規(guī)定并形成文件。 培訓(xùn)實(shí)施 統(tǒng)括部組織落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，以滿足培訓(xùn)目的要求 。 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 框架 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 編號(hào)： SANYO/EM 環(huán) 境 管 理 手 冊(cè) 章節(jié)： 資源、作用、職責(zé)和 權(quán)限 頁(yè)碼： 52 頒布 /修改日期： 20xx/04/15 版次 /修改狀態(tài)： A0 職能及層次圖 最高管理者作用、職責(zé)、權(quán)限 a. 制定環(huán)境方針并使之得以貫徹執(zhí)行； b. 確定體系的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)； c. 負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)和方案的批準(zhǔn)； d. 為環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)提供必要的資源，包括人力資源、專項(xiàng)技能、組織的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)以及財(cái)力資源。 方案實(shí)施 在 體系運(yùn)行過(guò)程中，各責(zé)任部 門（組）應(yīng)按照方案的規(guī)定，采取各項(xiàng)有效的控制和管理措施，對(duì)方案予以落實(shí)；各責(zé)任部門（組）負(fù)責(zé)人應(yīng)通過(guò)“監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序”的實(shí)施，對(duì)方案的實(shí)施情況予以驗(yàn)證，出現(xiàn)的問(wèn)題按“不符合、糾正措施與預(yù)防措施程序”進(jìn)行改進(jìn)，確保方案有效落實(shí)。 環(huán)境管理者代 表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)目標(biāo)、指標(biāo)和方案，并上報(bào)最高管理者。 在體系運(yùn)行過(guò)程中，各相關(guān)責(zé)任部門（組）及相關(guān)方應(yīng)根據(jù)各種變化的客觀條件，對(duì)環(huán)境因素及時(shí)更新。在體系運(yùn)行階段應(yīng)根據(jù)“環(huán)境因素識(shí)別、更新與評(píng)價(jià)程序”“法律法規(guī)和其他要求控制程序”的情況進(jìn)行修訂。 5 手冊(cè)修改與換版 “環(huán)境管理手冊(cè)”的修改須經(jīng)環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)，并按照“文件控制程序”的規(guī)定執(zhí)行。我們將努力控制和逐步減少活動(dòng)、 產(chǎn)品或服務(wù)中對(duì)環(huán)境的不良影響，在為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)綠色環(huán)保電池時(shí)向全社會(huì)鄭重 承諾： 一、遵守各項(xiàng)有關(guān)環(huán)境的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和要求。 公司產(chǎn)品涉及移動(dòng)電話、攝像儀、筆記本電腦、家用電器等領(lǐng)域。 總經(jīng)理（手簽）： 二 OO 五 年 四 月 十五 日 編號(hào)： SANYO/EM 環(huán) 境 管 理 手 冊(cè) 章節(jié)： 環(huán)境管理手冊(cè)使用說(shuō)明 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 頁(yè)碼： 21 頒布 /修改日期： 20xx/04/15 版次 /修改狀態(tài)： A0 1 編制依據(jù) 本手冊(cè)是依據(jù) GB/T 2400120xx/ISO 14001:20xx《環(huán)境管理體系 要求及使用指南 》， 結(jié)合公司在環(huán)境保護(hù)方面的現(xiàn)狀及要求編制而成。 環(huán)境管理者代表 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)組織、落實(shí)環(huán)境方針的貫徹。 各責(zé)任部門（組）應(yīng)積極配合并參與環(huán)境因素的識(shí)別、更新活動(dòng)。 5 支持文件 法律法規(guī)和其他要求控制程序 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 編號(hào)： SANYO/EM 環(huán) 境 管 理 手 冊(cè) 章節(jié)： 目標(biāo)、指標(biāo)和方案 頁(yè)碼： 31 頒布 /修改日期： 20xx/04/15 版次 /修改狀態(tài)： A0 1 目的 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)表達(dá)了公司建立環(huán)境管理體系近期所期望達(dá)到的效果，是對(duì)相關(guān)環(huán)境問(wèn)題改善程度的描述，指標(biāo)是目標(biāo)的細(xì)化。必要時(shí)在體系運(yùn)行期間，根據(jù)體系運(yùn)行的需要對(duì)相關(guān)目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。 4 要求 確定的基本原則 明確職責(zé)和權(quán)限 承擔(dān)環(huán)境管理體系實(shí)施的責(zé)任部門 （組）和有關(guān)職能和層次人員必須明確具體的職責(zé)、權(quán)限， 如目標(biāo)、指標(biāo)、方案、管理程序要求。 2 適用范圍 適用于公司全體員工及代表公司工作的人員。 4 要求 編制要求 內(nèi)容 文件內(nèi)容應(yīng)細(xì)致明確，充分描述環(huán)境管理體系諸要素以及他們之間的相互作用。 各部門負(fù)責(zé)本部門產(chǎn)生文件的備案、發(fā)放、管理，并負(fù)責(zé)發(fā)放至本部門體系文件的控制管理。針對(duì)這些運(yùn)行和活動(dòng)，編制有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，按文件的要求實(shí)施控制。 2 適用范圍 適用于公司環(huán)境管理體系運(yùn)行中對(duì)體系實(shí)施狀況的日常監(jiān)督和測(cè)量過(guò)程。 評(píng)估結(jié)論 評(píng)估結(jié)論包括：（ 1）符合；（ 2）不符合。 管理過(guò)程 記錄編制及格式 根據(jù)文件編制規(guī)定，各責(zé)任部門（組）負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)記錄的編制； 記錄填寫(xiě) 各責(zé)任部門（組）應(yīng)按文件規(guī)定填寫(xiě)記錄，應(yīng)確保 ：⑴ 字跡清楚，標(biāo)識(shí)明確，具有可追溯性 ； ⑵ 信息準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)；⑶ 內(nèi)容具體，參數(shù)合理；⑷ 及時(shí)填寫(xiě)。審核員主要配合組長(zhǎng)工作，按照審核工作安排對(duì)各責(zé)任部門（組）開(kāi)展審核，編制現(xiàn)場(chǎng)審核檢查表，對(duì)審核實(shí)施情況進(jìn)行記錄，形成審核結(jié)論和不符合報(bào)告。 b 公司體系運(yùn)行客觀條件變化 (1) 環(huán)境因素的更新情況； (2) 與環(huán)境管理體系運(yùn)行相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求的變化； (3) 信息交流中獲得的信息，如投訴、環(huán)境事故及各相關(guān)方要求等； (4) 技術(shù)工藝改進(jìn)情況，市場(chǎng)需求、社會(huì)潮流、客戶要求變化等； (5) 機(jī)構(gòu)與職能設(shè)置變化情況。 環(huán)境管理者代表 協(xié)助最高管理者實(shí)施管理評(píng)審，提供內(nèi)審報(bào)告及相關(guān)信息，為最高管理者的評(píng)審結(jié)論提供依據(jù)。 審核的實(shí)施 環(huán)境管理者代表任命審核組長(zhǎng)，由其負(fù)責(zé)審核工作實(shí)施。 5 支持文件 不符合、糾正措施與預(yù)防措施程序 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道