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正文內(nèi)容

奔騰企業(yè)集團(tuán)(家用電器)工廠車(chē)間管理制度(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 (五) 及時(shí)勸止 無(wú)關(guān) 外來(lái)人員進(jìn)入車(chē)間 。 (三 ) 發(fā)現(xiàn)并及時(shí)反饋批量性質(zhì)量缺陷或隱患。 (十) 不準(zhǔn)隨意跨越生產(chǎn)線(避免發(fā)生意外事故或損壞生產(chǎn)線)過(guò)線時(shí)應(yīng)走過(guò)線梯。 (六) 講究衛(wèi)生,樹(shù)立車(chē)間形象(不準(zhǔn)擅自使用他人水杯、廠服手套臟、隨地潑水、扔垃 圾、吐痰等)。 對(duì)象:透過(guò)我 們整潔舒適的工作環(huán)境,使人員精力充沛。 (十一) 工作過(guò)程中 員工不得 野蠻操作導(dǎo)致生產(chǎn)工具或設(shè)備損壞。 (五) 車(chē)間工藝、線長(zhǎng)、班 長(zhǎng)每天必須對(duì)生產(chǎn)線裝配質(zhì)量負(fù)責(zé),如出現(xiàn)大的質(zhì)量事故和成品抽檢不合現(xiàn)象 ,車(chē)間將進(jìn)行嚴(yán)格考核并要求做出原因分析和整改報(bào)告。 (二) 生產(chǎn)線在生產(chǎn)新產(chǎn)品或出口產(chǎn)品時(shí)必須 由開(kāi)發(fā)部裝樣 機(jī) 經(jīng)車(chē)間 工藝確認(rèn) 才可組織生產(chǎn)。生產(chǎn)線因執(zhí)行不到位而產(chǎn)生較多 余 料和半成品的,則線長(zhǎng)負(fù)管理責(zé)任罰款 20元,對(duì)班長(zhǎng)和物料員罰款 10元。 (三) 任務(wù)下達(dá)無(wú)誤后將領(lǐng)料單打出并做好統(tǒng)計(jì)和匯總 工作 。 (二) 負(fù)責(zé)本班組日常生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督,配合其他班組長(zhǎng)做好工作保證裝配工藝合理。 (九) 對(duì)生產(chǎn)線物料進(jìn)行檢查監(jiān)督,保證物料隨時(shí)處于良好狀態(tài)。 (五) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)管 理,貫徹執(zhí)行 7S管理工作。 (七) 及時(shí)處理完成上級(jí)的指示。 (二) 負(fù)責(zé)車(chē)間所有安全設(shè)施和消防實(shí)施的檢查和保養(yǎng)工作。 (七) 負(fù)責(zé)跟進(jìn)新產(chǎn)品設(shè)備和工裝夾具的合理性評(píng)審工作。 第五 條 生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) (直屬上級(jí):車(chē)間主任:直屬下級(jí) :線長(zhǎng)、物料班長(zhǎng)、成品班長(zhǎng)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)) (一) 負(fù)責(zé)組織車(chē)間按計(jì)劃完成生產(chǎn)。 第三條 本管理制度適用于生產(chǎn)部各總 裝車(chē)間。 (七) 控制減少能源設(shè)備等的損耗。 (十二) 跟進(jìn)月度質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況。 (七) 監(jiān)督檢查能源設(shè)備等的損耗。 (四) 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)線物料的查詢(xún)、缺料信息的反饋和跟蹤工 作。 (十) 處理上級(jí)的指示和下級(jí)反映的情況。 (二) 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線生產(chǎn)出的成品進(jìn)行檢查和確認(rèn)。 (七) 控制減少能源設(shè)備等的損耗。 (四) 物料員將 物料領(lǐng)至生產(chǎn)線時(shí)由各工序 班 長(zhǎng)對(duì) 物料 的狀況及數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)接受 ,并按要求擺放在規(guī)定的位置 (如出現(xiàn)違反現(xiàn)象對(duì)物料員和班長(zhǎng)進(jìn)行 10- 30元的罰款)。 (三) 車(chē)間成品倉(cāng)每天入庫(kù)后成品班長(zhǎng)必須將單據(jù)交到車(chē)間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)處,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)根據(jù)生產(chǎn)完工情況在 ERP系統(tǒng)上做任務(wù)完工事務(wù)處理 。 (五) 生產(chǎn)線檢驗(yàn)員必須將每天 生產(chǎn)過(guò)程中檢驗(yàn)出來(lái)的問(wèn)題如實(shí)準(zhǔn)確的做好記錄,線長(zhǎng) 、班長(zhǎng)和工藝必須每天經(jīng)常性的查看檢驗(yàn)記錄,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和解決 ,物料問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題應(yīng)及時(shí) 反饋到品管部和技術(shù)開(kāi)發(fā)部。 (四) 生產(chǎn)線應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行加油和保養(yǎng)。 (十六) 違反其他設(shè)備管理制度,按相關(guān)管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰。 目 的: ,更好的投入工作; ,生產(chǎn)更順暢 。不得在會(huì)上嬉戲打鬧、喧嘩。 第九章 激勵(lì)制度 第三十三 條 工作表現(xiàn) (一) 主動(dòng)清掃公共區(qū)域雜物。 (八) A、 B 類(lèi)檢驗(yàn)員連續(xù) 3 個(gè)月無(wú)漏檢項(xiàng), C 類(lèi)檢驗(yàn)員連續(xù) 2 個(gè)月無(wú)漏檢項(xiàng); (九) 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行工藝、質(zhì)量相關(guān)文件的缺陷。 (六) 由于個(gè)人先進(jìn)行為受到公司 表彰的 。 (四) 發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)解決或告知設(shè)備員,避免事故出現(xiàn)。 (七) 非正常工作時(shí)間內(nèi)主動(dòng)完成工作。不得在車(chē)間打架斗毆或大聲喧嘩。 第三十一 條 個(gè)人形象 (一) 員工著裝要求 整齊干凈 ,不得卷褲腿、解扣等。 對(duì)象:清理工作區(qū)域所被占有而無(wú)效用的 [空間 ] 目的: a. 騰出空間 /空間活用 b. 防止誤用,誤送 c. 塑造清爽的工作場(chǎng)所 注意:要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置,這是 7S的第一步。 (六) 下班后必須鎖好叉車(chē)、平板車(chē)。 (二) 生產(chǎn)線各檢驗(yàn)員和維修崗位必須如實(shí)有效的填寫(xiě)當(dāng)天質(zhì)量報(bào)表不 得虛報(bào)和不填,有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向操作者提出并加強(qiáng)控制。 第二十三 條 盤(pán)點(diǎn) (一) 生產(chǎn)線每月 月 底將進(jìn)行月末盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)必須按照公司要求進(jìn)行, 不得 虛 盤(pán)、漏盤(pán)、 或 不盤(pán)現(xiàn)象。 (二) 生產(chǎn)線組織生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量進(jìn)行 生產(chǎn)(不論出口、內(nèi)銷(xiāo)),對(duì)因組織 控制不力導(dǎo)致實(shí)際生產(chǎn) 數(shù)量 與任務(wù)數(shù)量不相符的,視差異大小程度對(duì)該生產(chǎn)線線長(zhǎng)進(jìn)行不同程度處罰。 第十六 條 車(chē)間成品抽檢合格率:≥ 98% 。 (八) 處理上級(jí)的指示和下級(jí)反映的情況。 (四) 負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng) 信息的宣傳工作。 第十一 條 線長(zhǎng) 崗位職責(zé) (直屬上級(jí): 生產(chǎn)調(diào)度 。 (二) 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)線當(dāng)日和月度的質(zhì)量目標(biāo)核算和統(tǒng)計(jì)工作。 (六) 負(fù)責(zé)車(chē)間例會(huì)和各種會(huì)議記錄及存檔工作。 (二) 提出整改建議及現(xiàn)場(chǎng)解決方案。 (五) 參與制定車(chē)間各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的確定工作。 (四) 負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的任免調(diào)度工作。 第六 條 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工藝 崗位職責(zé) (直屬上級(jí):車(chē)間主任:直屬下級(jí) :質(zhì)量統(tǒng)計(jì)) (一) 負(fù)責(zé)與研發(fā)技術(shù)部聯(lián)系溝通負(fù)責(zé)參與新產(chǎn)品的工藝評(píng)審工作 。 (五) 負(fù)責(zé)車(chē)間各文件的編制和管理工作。 第九 條 質(zhì)量統(tǒng)計(jì) 崗位職責(zé)(直屬上級(jí): 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工藝 ) (一) 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)線維修報(bào)表和質(zhì)量報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總工作。 (九) 跟進(jìn)當(dāng)天缺料到位情況。 (三) 負(fù)責(zé)物 料員調(diào)配管理工作和物料員的培訓(xùn)工作。 (七) 負(fù)責(zé)成品入庫(kù)的相關(guān)
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