【正文】 4． 廢舊物資管理人員必須檢查是否夾雜有公司規(guī)定可循環(huán)利用（供應商回收品）的周轉(zhuǎn)箱、包裝袋、隔板等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當場責令其整改，并按照相關(guān)處罰規(guī)定進行處理。 5． 總裝車間將整理好的周轉(zhuǎn)箱等物資按供應商或車間分類退回倉庫 指定地點 ，倉庫派專人清點數(shù)量并記錄臺帳。 4． 倉管員依據(jù)供應商送貨單和品管部簽字確認的送檢單給予辦理合格入庫手續(xù)。 2. 外協(xié)廠家在《 委外 發(fā)料 單》 經(jīng) 辦人處簽名確認， 經(jīng)倉庫主管簽字確認 后到倉庫領(lǐng)料，倉管員發(fā)料后，在領(lǐng)料單上簽名確認。 4. 未經(jīng)書面批準，有下列情形不能辦理入庫： 沒有送貨單證的物品倉庫一律拒收。 8 附：《物資管理 違規(guī)報告單》 。 上海奔騰企業(yè)（集團）有限公司 物資 管理制度 （ 20xxA版定 稿） 編 制： 顧美強 審 批： 曲建濤 生效時間： 目 錄 第一章 總則。 第二條 確保 公司物資周轉(zhuǎn)有序、規(guī)范，保障公司運營順暢 。 （售后 計劃內(nèi) 領(lǐng)料也 用 推式任務發(fā)料方式） 2. 生產(chǎn)車間領(lǐng)用拉式物料，倉管員一定要領(lǐng)料員出具該部門部長 或車間主任簽字的《領(lǐng)料單》才能發(fā)出其所需要物料，否則應予以拒絕。 3. 每天上午抽查庫存物資 3個以上 SKU數(shù)，下午 16： 00之前將最終循環(huán)盤點表制作 完畢，通過循環(huán)盤點尋找差異的原因以及改進的方案，對差異及時處理。 第五章 周轉(zhuǎn) 工具 及供應商回收品管理 第十三條 回收 范圍 1． 公司范圍內(nèi)用于 物資周轉(zhuǎn) 的可重復使用 地臺板、 膠筐、膠箱、鈣塑箱、 隔 板、塑料袋、珍珠棉、氣泡袋 等。 第六章 廢棄物的回收管理 第十七條 廢棄范圍 1． 未列入物資回收供應商名單的供應商包 裝及填充物。 15. 因倉管員瀆職造成公司物資受損，視情節(jié)罰款 20200元，直至開除或追究法律責任 ； 16. 倉管員帳目管理清晰、現(xiàn)場整潔、數(shù)據(jù)精確的，視情予以 50500元獎勵； 第八 章 附 則 第二十五 條 本制度 由 生產(chǎn) 部負責制定、修改并解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。 8． 外部供應商周轉(zhuǎn)箱出門，公司保安必須憑倉庫人員開具的《出庫單》予以放行出門。 2． 相關(guān)部門填寫好《領(lǐng)料單》，經(jīng)部門或車間負責人審批，持單證到材料倉指定地點領(lǐng)用輔料。 第八條 循環(huán)盤點 1. 材料倉 主管 制定循環(huán)盤點計劃，由 倉管員或主管親自 實施盤點 。 未經(jīng)倉管簽字確認的物品不予以辦理收料。 。 5 第五章 周轉(zhuǎn)工具及供應商回收品 管理。 第二章 定義 范圍 大宗原材料 ：指在形成半成品之前的原料，如塑料粒子、鋁片、鋁卷、鋼板等 。 （售后配件倉以之庫轉(zhuǎn)移至 S004倉） 3. 生產(chǎn)車間超出生產(chǎn)計劃的領(lǐng)料（即超領(lǐng)），倉管員不能隨便發(fā)料，一定要有車間主任簽字確認并經(jīng)生產(chǎn)部長批準的領(lǐng)料單，才能發(fā)出物料，否則應予以拒絕 。 4. 對有差異部分要進行差異